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विशेषज्ञ की सलाह चाहिए?हमारे गुरु मदद कर सकते हैं
Kanchan

Kanchan Rai  |607 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on May 27, 2024

Kanchan Rai has 10 years of experience in therapy, nurturing soft skills and leadership coaching. She is the founder of the Let Us Talk Foundation, which offers mindfulness workshops to help people stay emotionally and mentally healthy.
Rai has a degree in leadership development and customer centricity from Harvard Business School, Boston. She is an internationally certified coach from the International Coaching Federation, a global organisation in professional coaching.... more
Asked by Anonymous - May 23, 2024English
Relationship

नमस्ते गुरुओं, कृपया मुझे मार्गदर्शन करें कि मैं एक सहकर्मी को कैसे संभाल सकता हूँ जो लगातार मेरा मज़ाक उड़ाता रहता है और मुझसे कुछ चिढ़ाने वाले सवाल पूछता है जैसे कि आप बूढ़े हो गए हैं और आप कब शादी करेंगे। कृपया मुझे सुझाव दें कि मैं इससे कैसे निपटूँ। कभी-कभी मेरे बॉस भी मुझसे ये सवाल पूछते हैं। कृपया मुझे मार्गदर्शन करें कि मैं इसका जवाब कैसे दूँ क्योंकि हम एक ही टीम का हिस्सा हैं।

Ans: सहकर्मियों और यहाँ तक कि अपने बॉस के साथ व्यवहार करते समय, जो आपकी उम्र और वैवाहिक स्थिति के बारे में अनुचित टिप्पणी करते हैं या व्यक्तिगत प्रश्न पूछते हैं, स्थिति से दृढ़ता और चतुराई के संयोजन के साथ निपटना महत्वपूर्ण है।

सबसे पहले, अपना संयम बनाए रखना महत्वपूर्ण है। शांति से और बिना किसी स्पष्ट हताशा के जवाब देने से यह संदेश जाता है कि आप नियंत्रण में हैं और उनकी टिप्पणियों से आसानी से विचलित नहीं होते हैं। लक्ष्य स्थिति को बढ़ाए बिना या अपनी टीम के भीतर अनावश्यक तनाव पैदा किए बिना व्यवहार को संबोधित करना है।

आप टिप्पणियों को सीधे लेकिन विनम्रता से संबोधित करके शुरू कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, अगली बार जब कोई आपकी उम्र के बारे में टिप्पणी करता है या आपकी वैवाहिक स्थिति के बारे में पूछता है, तो आप कुछ ऐसा कह सकते हैं, "मैं समझता हूँ कि आप उत्सुक हैं, लेकिन मैं अपने निजी जीवन को निजी रखना पसंद करता हूँ।" यह सम्मानजनक बने रहने के साथ-साथ एक स्पष्ट सीमा निर्धारित करता है।

यदि टिप्पणियाँ जारी रहती हैं, तो यह समझाना सहायक हो सकता है कि ये प्रश्न अनुचित क्यों हैं। आप कह सकते हैं, "मुझे पता है कि ये प्रश्न अक्सर अच्छे हास्य के लिए पूछे जाते हैं, लेकिन वे मुझे असहज करते हैं। मैं इसकी सराहना करूंगा यदि हम काम से संबंधित विषयों पर ध्यान केंद्रित कर सकें।'' यह दृष्टिकोण आपकी भावनाओं को स्पष्ट रूप से व्यक्त करता है और आरोप या दोषारोपण किए बिना व्यवहार में बदलाव की मांग करता है।

यदि व्यवहार जारी रहता है तो योजना बनाना भी महत्वपूर्ण है। यदि आपका सीधा दृष्टिकोण सुधार की ओर नहीं ले जाता है, तो अपने बॉस या किसी विश्वसनीय एचआर प्रतिनिधि के साथ निजी तौर पर इस मुद्दे पर चर्चा करने पर विचार करें। एक सम्मानजनक और पेशेवर कार्य वातावरण की अपनी आवश्यकता के इर्द-गिर्द बातचीत को तैयार करें। आप कह सकते हैं, "मैंने देखा है कि मेरी उम्र और वैवाहिक स्थिति के बारे में व्यक्तिगत प्रश्न अक्सर पूछे जाते हैं, और वे मुझे असहज करते हैं। क्या हम यह सुनिश्चित करने का कोई तरीका खोज सकते हैं कि हमारी बातचीत पेशेवर बनी रहे?''

इस पूरी प्रक्रिया के दौरान, निरंतरता बनाए रखना महत्वपूर्ण है। हर बार जब समस्या उत्पन्न होती है, तो शांति से अपनी सीमाओं का दावा करना जारी रखें। समय के साथ, यह निरंतरता इस संदेश को पुष्ट करेगी कि आपका व्यक्तिगत जीवन कार्यस्थल पर चर्चा के लिए नहीं है।

याद रखें, आप ऐसे वातावरण में काम करने के हकदार हैं जहाँ आप सम्मानित और सहज महसूस करते हैं। इस मुद्दे को सीधे और पेशेवर तरीके से संबोधित करके, आप अपने और अपने सहकर्मियों के लिए अधिक सकारात्मक और सम्मानजनक माहौल बनाने में मदद कर सकते हैं।

आप नीचे ऐसेही प्रश्न और उत्तर देखना पसंद कर सकते हैं

Mayank

Mayank Rautela  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Oct 12, 2022

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Career
प्रिय मयंक,<br /> मुझे हाल ही में 7 वर्षों के इंतजार के बाद अपनी नौकरी में पदोन्नति मिली है।<br /> लेकिन मेरे कुछ सहकर्मी असुरक्षित लग रहे हैं और अब मेरी वर्षों की कड़ी मेहनत को चुनौती देने के लिए नए तरीके ढूंढ रहे हैं जिससे मेरा प्रदर्शन बाधित हो रहा है।<br /> मुझे कार्यालय की राजनीति का हिस्सा बनने से नफरत है। मैं सिर्फ अपना काम करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहता हूं।' लेकिन चूंकि हम एक टीम में काम करते हैं, इसलिए मुझे यह जानने के लिए आपकी मदद चाहिए कि इससे कैसे निपटा जाए।</strong></p>
Ans: <p>नमस्कार.</p> <p>मैं सुझाव दूंगा कि आप अपनी नौकरी पर ध्यान केंद्रित करें और उस अच्छी पदोन्नति का आनंद लें जो आपको लंबे समय के बाद मिली है।</p> <p>कार्यालय की राजनीति कई संगठनों में होती है, इसलिए इसे अपने ऊपर हावी न होने दें।</p> <p>यदि आप उन्हें अनदेखा करेंगे तो वे भी आपको परेशान करना बंद कर देंगे।</p>

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Anu

Anu Krishna  |1622 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Aug 06, 2024

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Relationship
मुझे 22 साल का अनुभव है, लेकिन लोग सोच रहे हैं कि मैं कुछ लोगों के सामने सही ढंग से बात नहीं कर रहा हूं, लेकिन मेरे व्यक्तित्व के कारण, मेरे पास बच्चों जैसा स्वभाव भी है, क्या आप सलाह दे सकते हैं कि इस गतिविधि को कैसे कम किया जाए ??
Ans: प्रिय मनोज,
अगर आपको भी लगता है कि आपको अपने संचार कौशल पर काम करने की ज़रूरत है, तो हाउ टू पर बहुत सारे वीडियो/सामग्री उपलब्ध हैं...
इन वीडियो को देखना शुरू करें, ऐसे समूहों में शामिल हों जो सार्वजनिक भाषण सिखाते हैं...यह आपके आत्मविश्वास को बढ़ाने के लिए पर्याप्त होना चाहिए। साथ ही, धीरे-धीरे अपने कार्यस्थल पर बैठकों का नेतृत्व करना शुरू करें जहाँ सामने से बात करना, प्रस्तुतियाँ देना ज़रूरी है...इससे आपके कौशल का परीक्षण होगा और यह आपको आपकी प्रगति पर प्रतिक्रिया देगा। इसलिए, किसी अवांछित गतिविधि को कम करने के बजाय, किसी वांछित गतिविधि को बढ़ाएँ...

शुभकामनाएँ!
अनु कृष्णा
माइंड कोच|एनएलपी ट्रेनर|लेखक
ड्रॉप इन: www.unfear.io
मुझसे संपर्क करें: Facebook: anukrish07/ और LinkedIn: anukrishna-joyofserving/

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Archana

Archana Deshpande  | Answer  |Ask -

Image Coach, Soft Skills Trainer - Answered on May 14, 2025

Asked by Anonymous - Apr 22, 2025
Career
I am 32 and I have been working really hard to build my career. I love what I do, and I've invested a lot of time and energy to grow in my role. But somehow, at work, especially during informal conversations, people often ask me questions like, 'When are you planning to settle down?' or 'Any baby plans on the horizon?' or even worse, 'You should start thinking about family before it's too late.' Sometimes these are casual remarks during lunch breaks, after meetings when the tone turns casual. Surprisingly, it's not always from older colleagues. Even people my age do it. It's personally frustrating because the underlying message seems to be: Your career is fine for now, but surely you will slow down or quit once you get married or have kids, right? It feels like no matter how well I perform or how passionate I am about my work, there's always this unspoken assumption that it's all temporary. I don't want to snap or sound defensive because that often backfires. At the same time, I also don't want to smile politely and let these questions continue. I want to protect my boundaries while still being professional and graceful.
Ans: Hi!!

To be in a position where you are today and say, ' I love what I do', is simply stupendous, congratulations!

In the context of you being 32 and still unmarried will definitely get you the comments that you are receiving... and like you said they are happening informally casually... so just treat them that way, casually... answer them, don't avoid them or don't show annoyance. Just answer them with a ,"not happening anytime soon, ask me after 02 years", or any other casual remark you deem fit.

I can understand the frustration...forget about what other people are trying to imply etc , they are just casual remarks and take them that way.
"I don't want to snap or sound defensive because that often backfires", this is your remark I am requoting, don't give too much importance to it, if you are sure of what you want in life, you don't have to explain anything to others, it is none of their business any way, just shrug your shoulders and move on! You can't change people...
Also I would like to state, that it is ok to take a break when you marry or have a child after marriage... it is so normal, and thankfully you are in an era where these are recognized as important milestones in life and a women after a break is welcomed back with open arms by the same organizations. With your kind of credentials I don't think you'll ever have any problem getting back to work after a break.

Wishing that you make peace with yourself and the world around you...work is just one part of life. Take care of yourself and all the very best!!

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Kanchan

Kanchan Rai  |607 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Jun 10, 2025

Asked by Anonymous - May 29, 2025
Relationship
Dear Ms Rai, I am dealing with an increasingly toxic dynamic at work. A junior colleague from a top B-school who has recently been hired repeatedly challenges me in front of my team. Though it's all subtle, it's compromising my authority. I feel increasingly stressed, irritable, and helpless in his presence. I understand he is young and I don't want to retaliate or look insecure, but I'm mentally beginning to wear out. How do I maintain boundaries and self-respect in such situations?
Ans: What you're going through isn’t just about hierarchy; it’s about dignity, mutual respect, and the quiet erosion of psychological safety at work.

When someone subtly undermines you — especially in a professional setting — it can chip away at your confidence and presence in ways that aren’t always easy to name. Your instinct to avoid reacting impulsively or retaliating is wise, but choosing not to react does not mean you must tolerate disrespect or power play.

This dynamic is less about the junior’s credentials and more about a breach of professional decorum. Subtle challenges in meetings, tone policing, or backhanded comments are often masked as confidence or "fresh ideas,” but if the intent or impact is to sideline you or question your authority publicly, it needs addressing — calmly, firmly, and early.

Here’s a way forward. First, document patterns — what’s said, when, in whose presence, and how it impacts the team dynamic. This is not for confrontation, but for clarity and grounding your experience.

Then, create a direct but non-confrontational one-on-one moment. Frame it from a place of collaboration, not accusation. For example, “I’ve noticed a few instances where we seem misaligned in team meetings — I’d like to understand your point of view, and also share how that’s being perceived in the room.” That opens a door rather than slamming one.

At the same time, reinforce your presence in the room — not by competing, but by anchoring in your experience, clarity, and calm authority. Redirect when needed. If the junior interjects or oversteps, acknowledge briefly, and then say, “Let’s circle back to that once I finish.” It’s subtle, professional boundary-setting.

You don’t need to prove your worth — you’ve earned your seat. But you do have the right to protect your space, and even more so, your peace.

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