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इन्फोसिस फ्रेशर: प्रशिक्षुओं के बीच छंटनी की चिंता का प्रबंधन कैसे करें?

Aamish

Aamish Dhingra  |15 Answers  |Ask -

Life Coach - Answered on Feb 20, 2025

Aamish Dhingra is a life coach, educationalist and founder of Cocoweave Coaching International, which provides professional training to empower individuals and organisations.
With over seven years of experience in human resources, he specialises in corporate training, life coaching services and team coaching. His expertise lies in solving complex problems, leading innovative projects and delivering impactful solutions that drive growth and transformation.
Aamish completed his BBA (bachelor of business administration) from Amity University and MBA from Jamia Hamdard University, both in Noida.
He holds a PCC (professional certified coach) certification from the International Coaching Federation, USA, and a credentialed practitioner of coaching certification from the International Coach Guild, Australia.... more
Asked by Anonymous - Feb 14, 2025English
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मैं खुद एक फ्रेशर के तौर पर इंफोसिस में शामिल हुआ हूं, इसलिए मैं समझता हूं कि शुरुआती चरण कितना भारी हो सकता है। मैसूर में हाल ही में हुई छंटनी ने उन नए लोगों के बीच चिंता पैदा कर दी है, जिन्हें मैं प्रशिक्षित करता हूं। आश्वासन मिलने के बाद भी वे अपने भविष्य को लेकर चिंतित हैं। वरिष्ठ सहकर्मियों के तौर पर हम इन फ्रेशर्स का समर्थन कैसे कर सकते हैं और हाल ही में आई खबरों के बावजूद संगठन में आगे बढ़ने के लिए उनमें आत्मविश्वास कैसे पैदा कर सकते हैं?

Ans: कार्यबल में प्रवेश करने वाले फ्रेशर्स अक्सर असुरक्षित महसूस करते हैं, और हाल ही में छंटनी ने उनकी चिंता को और बढ़ा दिया है। जबकि आधिकारिक आश्वासन मदद करते हैं, उन्हें आपके जैसे वरिष्ठ सहयोगियों से वास्तविक समर्थन की आवश्यकता होती है जो उनके डर को पहले से समझते हैं। उनकी मदद करने का सबसे अच्छा तरीका स्थिरता और मार्गदर्शन की भावना पैदा करना है।
उनकी चिंताओं को खारिज करने के बजाय उन्हें स्वीकार करके शुरू करें। उन्हें बताएं कि अनिश्चित समय में चिंतित महसूस करना सामान्य है, लेकिन उनका ध्यान डर के बजाय कौशल-निर्माण पर होना चाहिए। उन्हें अपस्किल करने, चुनौतीपूर्ण प्रोजेक्ट लेने और कंपनी के भीतर एक मजबूत पेशेवर नेटवर्क विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करें। अपने स्वयं के अनुभव साझा करना - आपने अनिश्चितता को कैसे पार किया और अपना करियर कैसे बनाया - उन्हें दिशा का एहसास दिला सकता है।
यदि संभव हो, तो अनौपचारिक मेंटरशिप सत्र आयोजित करें जहाँ फ्रेशर्स अपनी चिंताओं पर खुलकर चर्चा कर सकें और मार्गदर्शन मांग सकें। जितना अधिक वे समर्थित महसूस करेंगे, उतना ही वे अपनी भूमिकाओं में आश्वस्त होंगे। उन्हें याद दिलाएं कि हर कंपनी उतार-चढ़ाव से गुजरती है, और उनका सबसे अच्छा बचाव मूल्यवान कर्मचारी बनना है जो बाहरी चुनौतियों के बावजूद अनुकूलन और विकास कर सकते हैं।

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Anu

Anu Krishna  |1600 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Oct 27, 2020

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मैंने आपकी हेल्पलाइन देखी और मदद मांगने के बारे में सोचा। मैं 50 साल का सेल्स मैन हूं और हाल ही में एक कंपनी में शामिल हुआ हूं।</p> <p>यह न तो कोई बहुराष्ट्रीय कंपनी है और न ही कोई मध्यम आकार का संगठन है। इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि यह नया संगठन है, मुझे अपनी योग्यता साबित करने की आवश्यकता है।</p> <p>परफॉर्म करने का जबरदस्त दबाव है। कंपनी के लोगों की ओर से कोटेशन आदि भेजने में कोई सहायता नहीं मिलती है, जिसमें वे अपना कीमती समय लेते हैं और वे देरी के लिए कोविड-19 आदि जैसे कारण बताते हैं और वे हमसे विफलता के कारण बताने की उम्मीद नहीं करते हैं।</p> <p>यदि आप इसे मेरे नजरिए से देखें, तो मैंने फरवरी 2020 के महीने में ज्वाइन किया है, जिसमें मार्च-अप्रैल और मई महीने में लॉकडाउन था।</p> <p>अभी कारोबार में सुधार के संकेत मिलने लगे हैं। टीम का समर्थन करने के बजाय वे छोटी-छोटी गलतियाँ निकालते रहते हैं जो मुझे प्रेरित नहीं बल्कि हतोत्साहित करती हैं।</p> <p>मुझसे पहले एक सहकर्मी को 5 महीने बाद पहले ही बर्खास्त कर दिया गया है और मुझे यकीन नहीं है कि मेरी बारी कब आएगी। मुझे लगता है कि यह अगले महीने भी हो सकता है।</p> <p>मैंने उनके साथ तर्क करने की कोशिश नहीं की है या वे कह सकते हैं कि मैं अपनी विफलता का कारण बताने की कोशिश कर रहा हूं।</p> <p>इसके अलावा, मैं 4 मालिकों को रिपोर्ट कर रहा हूं जो मुझे अपनी इच्छा और पसंद के अनुसार लिखते हैं। कृपया मुझे बताएं कि इस समय सीमा में जीवित रहने के लिए मैं क्या सर्वोत्तम कर सकता हूं।</p> <p>मैं सिर्फ इसलिए चुप हूं क्योंकि बाजार में कोई नौकरियां उपलब्ध नहीं हैं और मैं अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास कर रहा हूं, वास्तव में चूंकि यह एक ऑटोमोटिव उद्योग है, इसलिए इसे साकार होने में समय लगता है और हर जगह व्यवसाय में मंदी है। मैं कारण नहीं बताना चाहूँगा लेकिन फिर भी जीवित रहना कठिन हो जाता है। कृपया सलाह और मदद करें।</p>
Ans: प्रिय एसके, मैं केवल उस पीड़ा की कल्पना कर सकता हूं जिससे आप गुजर रहे हैं और जब से लॉकडाउन शुरू हुआ है तब से मैं कई लोगों को इस पर प्रशिक्षित कर रहा हूं।</p> <p>हममें से कोई नहीं जानता था कि महामारी का क्या मतलब होगा और यह हमारे व्यवसायों, काम या घर पर क्या प्रभाव डालेगी। यह नई स्थितियाँ पैदा करने में कामयाब रहा है जिनसे हमें पता नहीं है कि कैसे निपटना है।</p> <p>इससे काफी चिंता और तनाव पैदा हो गया है और हम शायद सबसे बुरे की कल्पना करने लगे हैं।</p> <p>लेकिन क्या होगा अगर मैं आपसे कहूं कि स्थिति बदल रही है और आपके कार्यालय की स्थिति भी बदल रही है?</p> <p>क्या आप इस पर विश्वास करेंगे?</p> <p>यहां तक ​​कि शीर्ष प्रबंधन भी असंयमित तरीके से व्यवहार कर रहा है क्योंकि यह सब उनके लिए नया है; विशेष रूप से कई लोगों के लिए घर से काम करना और ज्यादा फेसटाइम नहीं, जैसा कि मुझे लगता है कि एक सेल्स आदमी के रूप में आप इसके आदी हैं।</p> <p>चूंकि बाजार से प्रतिक्रिया इतनी अच्छी नहीं है, इसलिए यह आपके रिकॉर्ड पर खराब प्रदर्शन के रूप में दिखाई देना तय है, यह एक वैध चिंता है&हेलिप; लेकिन इसे ध्यान में रखते हुए हर रोज काम पर नहीं जाना चाहिए छोटे से छोटे काम में भी प्रभावी रहें क्योंकि चिंता आपको ज्यादा कुछ करने से रोकती है लेकिन अपनी नौकरी बचाने की चिंता में रहती है।</p> <p>साथ ही, जो आपके सहकर्मी के साथ हुआ वह आपके साथ भी नहीं हो सकता है। तो अपनी सारी ऊर्जा उस चीज़ पर क्यों केंद्रित करें जो हो ही नहीं सकती?</p> <p>इसके बजाय, केवल &lsquo;यथार्थवादी&rsquo; पर ध्यान केंद्रित करें। ऐसे लक्ष्य जो इस समय प्राप्त किये जा सकते हैं।</p> <p>इसके अलावा, चूंकि आप इस साल की शुरुआत में ही शामिल हुए हैं, मुझे लगता है कि आपके लिए वास्तव में अपने पदानुक्रम और रिपोर्टिंग संरचना को जानना जरूरी है। यदि शीर्ष पर संघर्ष हैं और आपको खामियाजा भुगतना पड़ रहा है, तो या तो आपको अपनी आस्तीन ऊपर चढ़ानी होगी और उस राजनीति में महारत हासिल करनी होगी जिसका सामना संभवतः अन्य लोगों को भी करना पड़ रहा है या बस वही करें जो आप कर सकते हैं।</p> <p>पीछे हटें और देखें कि क्या हो रहा है और इसके लिए, आपको 4 बॉसों के कारण को समझने के लिए थोड़ा शांत होने की आवश्यकता है!</p> <p>यह सब एक काल्पनिक तनाव हो सकता है और उनमें से प्रत्येक के साथ बेहतर तालमेल बिठाने के लिए बस थोड़े से बदलाव की आवश्यकता हो सकती है।</p> <p>कभी-कभी, जो छोटा होता है, वह दिमाग में बड़ा हो जाता है क्योंकि वह बहुत सारे किंतु-परंतुओं से भरा होता है, या तो जानकारी की कमी होती है या फिर केवल आशंकाओं और डर के कारण कहानियां गढ़ी जाती हैं।</p> <p>कृपया अपने स्वास्थ्य का ध्यान रखें और इससे जो चल रहा है उससे निपटने के लिए दिमाग को बेहतर जगह पर रखने में मदद मिलती है।</p> <p>आखिरकार, अपने आप से कहें: &ldquo;इतना अधिक तनाव देने लायक कोई भी चीज़ नहीं है। एक बार जब मैं कार्यभार संभाल लेता हूं तो सब कुछ ठीक हो जाता है!&rdquo;</p> <p>जिम्मेदारी संभालें और अपने स्वास्थ्य का ख्याल रखें। शुभकामनाएँ.</p>

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Mayank

Mayank Rautela  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Sep 22, 2022

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Career
प्रिय मयंक,<br /> मैं एक अकाउंटेंट हूं और 25 वर्षों से एक ही संगठन में काम कर रहा हूं।<br /> जब मैं संगठन में शामिल हुआ, तो मैं अकेला था जो कंप्यूटर का उपयोग करना जानता था। आज, हमारे पास बहुत सारे युवा कर्मचारी हैं जो हममें से कुछ अनुभवी कर्मचारियों की तुलना में बेहतर प्रतिभाशाली और कुशल हैं।<br /> हाल ही में हमारे सीईओ ने संकेत दिया था कि वह कुछ वरिष्ठ कर्मचारियों की छंटनी करेंगे। मैं थोड़ा असुरक्षित महसूस कर रहा हूं. यह सुनिश्चित करने के लिए कि मेरी नौकरी सुरक्षित है, मुझे क्या करना चाहिए?<br /> कृपया मेरा प्रश्न गुमनाम रखें।</strong></p>
Ans: <p>नमस्कार.</p> <p>आप मोटे तौर पर दो काम कर सकते हैं।</p> <p>सबसे पहले, कंप्यूटर उपयोग कौशल और लेखांकन के कुछ क्षेत्रों पर एक अतिरिक्त पाठ्यक्रम में शामिल होकर अपने कौशल को उन्नत करें।</p> <p>दूसरा, यह समझने के लिए कि वे कौन से विशिष्ट कौशल देख रहे हैं, अपने प्रबंधन के साथ स्पष्ट चर्चा करें।</p> <p>आज के समय में उम्र कोई कारक नहीं है; यह काम करने की क्षमता है जो अधिक महत्वपूर्ण है।</p>

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Dr Dipankar

Dr Dipankar Dutta  |1254 Answers  |Ask -

Tech Careers and Skill Development Expert - Answered on May 16, 2025

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