प्रिय मयंक,<br /> मैं एक अकाउंटेंट हूं और 25 वर्षों से एक ही संगठन में काम कर रहा हूं।<br /> जब मैं संगठन में शामिल हुआ, तो मैं अकेला था जो कंप्यूटर का उपयोग करना जानता था। आज, हमारे पास बहुत सारे युवा कर्मचारी हैं जो हममें से कुछ अनुभवी कर्मचारियों की तुलना में बेहतर प्रतिभाशाली और कुशल हैं।<br /> हाल ही में हमारे सीईओ ने संकेत दिया था कि वह कुछ वरिष्ठ कर्मचारियों की छंटनी करेंगे। मैं थोड़ा असुरक्षित महसूस कर रहा हूं. यह सुनिश्चित करने के लिए कि मेरी नौकरी सुरक्षित है, मुझे क्या करना चाहिए?<br /> कृपया मेरा प्रश्न गुमनाम रखें।</strong></p>

Ans: <p>नमस्ते AD.</p> <p>मैं कॉर्पोरेट नौकरी की दो वास्तविकताओं को बताकर शुरुआत करता हूं।</p> <p>1. विलय और अधिग्रहण एक वास्तविकता है और व्यवसाय का समेकन हर समय होता रहेगा।</p> <p>2. कोई भी कंपनी आपको स्थायी नौकरी का आश्वासन नहीं दे सकती।</p> <p>इस स्थिति में, मेरी आपको सलाह होगी कि आप वर्तमान नौकरी में अपना सर्वश्रेष्ठ दें और अपने प्रबंधन के साथ खुली चर्चा करें।</p> <p>इस बीच, बाहरी नौकरी के अवसरों के लिए खुले रहें</p> <p>&nbsp;</p>

Ans: मुझे लगता है कि भारत आज के लिए सबसे अच्छी जगह है। आशा मत खोना. मैं आपकी पृष्ठभूमि नहीं जानता इसलिए मैं कोई विशेष सलाह नहीं दे सकता।

Ans: अगर आप अच्छा प्रदर्शन नहीं करते हैं तो नौकरी जाने का जोखिम हमेशा बना रहता है। लेकिन आपके पास बहुत सारे विकल्प मौजूद हैं और आप नई नौकरी की तलाश कर सकते हैं।

Ans: कार्यबल में प्रवेश करने वाले फ्रेशर्स अक्सर असुरक्षित महसूस करते हैं, और हाल ही में छंटनी ने उनकी चिंता को और बढ़ा दिया है। जबकि आधिकारिक आश्वासन मदद करते हैं, उन्हें आपके जैसे वरिष्ठ सहयोगियों से वास्तविक समर्थन की आवश्यकता होती है जो उनके डर को पहले से समझते हैं। उनकी मदद करने का सबसे अच्छा तरीका स्थिरता और मार्गदर्शन की भावना पैदा करना है।
उनकी चिंताओं को खारिज करने के बजाय उन्हें स्वीकार करके शुरू करें। उन्हें बताएं कि अनिश्चित समय में चिंतित महसूस करना सामान्य है, लेकिन उनका ध्यान डर के बजाय कौशल-निर्माण पर होना चाहिए। उन्हें अपस्किल करने, चुनौतीपूर्ण प्रोजेक्ट लेने और कंपनी के भीतर एक मजबूत पेशेवर नेटवर्क विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करें। अपने स्वयं के अनुभव साझा करना - आपने अनिश्चितता को कैसे पार किया और अपना करियर कैसे बनाया - उन्हें दिशा का एहसास दिला सकता है।
यदि संभव हो, तो अनौपचारिक मेंटरशिप सत्र आयोजित करें जहाँ फ्रेशर्स अपनी चिंताओं पर खुलकर चर्चा कर सकें और मार्गदर्शन मांग सकें। जितना अधिक वे समर्थित महसूस करेंगे, उतना ही वे अपनी भूमिकाओं में आश्वस्त होंगे। उन्हें याद दिलाएं कि हर कंपनी उतार-चढ़ाव से गुजरती है, और उनका सबसे अच्छा बचाव मूल्यवान कर्मचारी बनना है जो बाहरी चुनौतियों के बावजूद अनुकूलन और विकास कर सकते हैं।