विशेषज्ञ की सलाह चाहिए?हमारे गुरु मदद कर सकते हैं

Hiring, Leadership Expert - Answered on Dec 14, 2023

Rajesh Nair is the CEO of TopGear Consultants, an executive search and recruitment company.
He has over 20 years of experience in executive recruitment and headhunting across industries both in India and abroad.
He specialises in the senior executive, board and C-level hiring, as well as niche roles in the middle to senior management space.
He has built high-performing teams from scratch by mentoring the them.
Rajesh holds a master's degree in marketing from the university of Mumbai.
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Asked by Anonymous - Dec 14, 2023English

राजेश, मैं काफी समय से वरिष्ठ भूमिका में फंसा हुआ हूं। मैं जानता हूं कि मैं अगला प्रबंधक बनने के लिए कुशल और योग्य हूं, लेकिन कंपनी किसी तरह मेरी पदोन्नति में देरी करने के लिए कारण ढूंढ रही है। वे अब इस भूमिका के लिए किसी नए व्यक्ति को काम पर रख रहे हैं और प्रशिक्षण दे रहे हैं जो मुझे लगता है कि अनुचित है। क्या मुझे इस बारे में एचआर से बात करनी चाहिए?

Ans: नमस्ते, आपको अपने रिपोर्टिंग मैनेजर से बात करनी चाहिए और अपने विकास मानचित्र को समझने का प्रयास करना चाहिए। भविष्य के लिए अपनी योजनाओं को प्रस्तुत करने में सक्रिय रहें और आप नई भूमिका में मूल्य जोड़ने की योजना कैसे बनाते हैं। इसके अलावा, अपने रिपोर्टिंग मैनेजर से पूछें कि वह और कंपनी अगले स्तर तक जाने में सक्षम होने के लिए उससे क्या उम्मीद करते हैं। कृपया प्राप्त फीडबैक के आधार पर एचआर से बात करें और यदि आवश्यक हो तो प्रशिक्षण सत्र की व्यवस्था करें जो आपको कौशल बढ़ाने में मदद करेगा। इतना कहने के बाद मैं आपको यह भी सलाह दूंगा कि आप अपना सीवी अपडेट करें और सावधानी से साक्षात्कार में भाग लेना शुरू करें। यदि आपके पास कोई प्रस्ताव है, तो आप अपनी वर्तमान कंपनी के साथ बातचीत/बातचीत करते समय अधिक आश्वस्त होंगे।
सब बेहतर रहे!
सम्मान
राजेश नायर