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Mayank

Mayank Rautela  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Nov 01, 2022

Mayank Rautela is the group chief human resources officer at Apollo Hospitals.
A management graduate from the Symbiosis Institute of Management Studies with a master's degree in labour laws from Pune University, Rautela has over 20 years of experience in general management, strategic human resources, global mergers and integrations and change management.... more
Anonymous Question by Anonymous on Nov 01, 2022English
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Career

हाय मयंक.<br /> मैं पिछले 15 वर्षों से अपनी कंपनी में आईटी ईआरपी टीम के लिए टीम लीड के रूप में काम कर रहा हूं, हाल ही में मेरे बॉस को बदल दिया गया और नया बॉस आया जो मेरी तकनीक के आईटी अनुभव से नहीं है। इसलिए काम करने के दौरान परियोजनाओं को संभालने में हमारे बीच मतभेद हो रहे हैं। हमारे संबंधों पर जो असर पड़ रहा है, वह इतना परिपक्व नहीं है कि इसे पेशेवर तरीके से ले सके। और मुझे असाइनमेंट में टालने की कोशिश करते हैं और मुझे प्रोजेक्ट में शामिल नहीं होने देते। इस स्थिति में स्थिति को संभालने का बेहतर तरीका क्या होगा ताकि मैं अपना दांव बरकरार रखूं और अपना केआरए हासिल कर सकूं। केपीए.<br /> कैसा रहेगा अगर मैं इस पर अपने शीर्ष मालिकों से चर्चा करूं और स्थिति स्पष्ट करूं?</strong></p>

Ans: <p>नमस्कार.</p> <p>आप तत्काल 2 कदम उठा सकते हैं।</p> <p>सबसे पहले, अपने KPI और लक्ष्यों को लिखित रूप में स्पष्ट रूप से परिभाषित करें ताकि आपको स्पष्ट हो कि आपको क्या करने की आवश्यकता है।</p> <p>दूसरी बात, चूंकि आप 15 साल से नौकरी में हैं, इसलिए संगठन में आपके अच्छे संबंध होंगे। अपने प्रबंधक को जानकारी में रखते हुए अपने वरिष्ठों से बात करें।</p> <p>मुझे यकीन है कि एक समाधान निकलेगा और आपके प्रबंधक को टीम की सफलता के लिए आपकी विशेषज्ञता की आवश्यकता होगी।</p> <p>&nbsp;</p>
Career

आप नीचे ऐसेही प्रश्न और उत्तर देखना पसंद कर सकते हैं

Mayank

Mayank Rautela  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Dec 05, 2022

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Career
प्रिय मयंक,<br /> मैं 32 साल का मीडिया और मार्केटिंग में कार्यरत पेशेवर हूं।<br /> मैं जो करता हूं उसका भरपूर आनंद लेता हूं और अपने सहकर्मियों के साथ बहुत अच्छा तालमेल रखता हूं। हालाँकि, जिस नए टीम लीडर को मुझे सौंपा गया है वह निपटने के लिए कुख्यात है। इस नए व्यक्ति के अधीन काम करना अधिक चुनौतीपूर्ण होता जा रहा है जो काम पर श्रेय नहीं देता या किसी प्रकार की प्रतिक्रिया नहीं देता। इसके अलावा, मुझे इस नेतृत्व में सीखने या आगे बढ़ने की कोई गुंजाइश नहीं दिखती। मुझे यह कार्यस्थल और अपनी नौकरी बहुत पसंद है, लेकिन मैं इस बात को लेकर दुविधा में हूं कि मुझे नए अवसरों की तलाश करनी चाहिए या यहीं रुकना चाहिए। कृपया मदद करें।&nbsp;</strong></p>
Ans: <p>नमस्कार,</p> <p>आप जिस समस्या का सामना कर रहे हैं वह कॉर्पोरेट जगत में असामान्य नहीं है। बहुत कम प्रबंधक वास्तव में अपनी टीम को प्रेरित कर सकते हैं और उन्हें केंद्रित और प्रेरित रख सकते हैं।</p> <p>मैं सुझाव दूंगा कि पूरी टीम मैनेजर के साथ खुलकर चर्चा करे। यदि वह फीडबैक को सकारात्मक रूप से नहीं लेता है, तो कृपया इसे वरिष्ठ प्रबंधन के साथ उठाएं।</p> <p>इस मुद्दे के लिए अपनी नौकरी बदलना निश्चित रूप से सही दृष्टिकोण नहीं है; आपको अपने नए संगठन में भी ऐसी ही स्थिति का सामना करना पड़ सकता है।</p> <p>&nbsp;</p>

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Career
Khevna

Khevna Shah  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Feb 13, 2023

Asked by Anonymous - Feb 12, 2023English
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Career
हेलो सब लोग मैं कंपनी के एक प्रतिष्ठित समूह में काम करता हूं और मेरी कंपनी में अच्छे पद और अच्छी जिम्मेदारी है, लेकिन पिछले कुछ महीने से यह देखा गया है कि मेरा बॉस मुझे कुछ हद तक नजरअंदाज कर रहा है और मुझे दरकिनार कर रहा है। वह मेरे जूनियरों को बढ़ावा दे रहे हैं और बांटो और राज करो जैसी गंदी राजनीति खेल रहे हैं।' मैंने इस संबंध में अपने शीर्ष बॉस से बातचीत की लेकिन समय-समय पर कोई सकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं मिली। मेरे बॉस के साथ हमारी गर्मागर्म चर्चा हुई। मेरी राय में शीर्ष प्रबंधन भी मेरे बॉस की बात सुन रहा है और वह समूह में अनैतिक काम कर रहा है। कृपया विकल्प बताएं. कृपया मेरी मदद करें।
Ans: जब आपको एहसास हुआ कि आपका प्रबंधक आपकी बात नहीं सुन रहा है तो आपने अपने स्किप लेवल पर पहुंचकर पहले ही सही काम कर लिया है। यदि आप आश्वस्त हैं कि कंपनी की संस्कृति और प्रबंधन आपके लिए उपयुक्त नहीं है, तो विकल्प यह हो सकता है कि आप कुछ ऐसा खोजें जो आपके पेशेवर विकास और विकास के लिए अधिक उपयुक्त हो। स्वभाव.

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Career
Abhishek

Abhishek Shah  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Dec 30, 2023

Asked by Anonymous - Dec 28, 2023English
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Career
नमस्ते, मैं भारतीय कंपनी में काम करता हूं, विभाग का प्रमुख था, कुछ प्रबंधन परिवर्तनों के कारण वे बाहर से एक नए व्यक्ति को लाए जो अब विभाग का प्रमुख है, व्यावहारिक रूप से उसने मेरी जगह ले ली है, लेकिन कंपनी मुझे नहीं हटा रही है और क्या करने को कह रही है मैं पहले कर रहा था, अब वे चाहते हैं कि मैं कंपनी के लिए नए रास्ते तलाशूं। मैंने प्रबंधन से कहा कि मैं नौकरी छोड़ना चाहता हूं, लेकिन वे नहीं चाहते कि मैं जाऊं... मुझे क्या करना चाहिए? मैं कोशिश कर रहा हूं लेकिन इंडस्ट्री से अच्छे ऑफर नहीं मिल रहे हैं। यह अपमानजनक है लेकिन नए पदाधिकारी को व्यावहारिक रूप से हमारे व्यवसाय के बारे में कोई जानकारी नहीं है। यह पूर्णतः तकनीकी क्षेत्र है. ऐसे में मुझे क्या करना चाहिए
Ans: मैं निश्चित रूप से इसे व्यवसाय में नए क्षेत्रों का पता लगाने और कंपनी के भीतर विभिन्न जिम्मेदारियां लेने, नए कौशल विकसित करने और आगे बढ़ने के लिए सीखने की चुनौती के रूप में लूंगा। साथ ही, मैं नए व्यक्ति को उसकी नई भूमिका में अपनी पूरी क्षमता से समर्थन दूंगा। यह कोई अपमान नहीं है बल्कि भगवान ने खुद को विकसित करने का मौका भेजा है।'

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Career
Krishna

Krishna Kumar  | Answer  |Ask -

Workplace Expert - Answered on May 02, 2024

Asked by Anonymous - Apr 24, 2024English
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Career
मैं 12 साल से ज़्यादा समय से एक कंपनी में वित्त विभाग में जीएम लेवल पर काम कर रहा हूँ और मुझे कंपनी में तीसरे साल (डीजीएम से जीएम) में प्रमोशन मिला है। मेरे बॉस को तीन बार बदला जा चुका है। मेरे मौजूदा बॉस मेरे क्षेत्र प्रोफ़ाइल का सम्मान नहीं करते हैं जो कि अनुपालन, एफएस तैयारी, डीलिंग ऑडिटर है। वह सिर्फ़ बिज़नेस फ़ाइनेंशियल रिपोर्टिंग को समझते हैं। मैं नियम/क़ानून के अनुसार काम करता हूँ और कभी-कभी मैं अड़ जाता हूँ क्योंकि यह मेरी नौकरी की प्रकृति है। मेरी पदोन्नति रुकी हुई है और वह पदोन्नति देने के लिए तैयार नहीं है। इसके बजाय, वह मुझे सुझाव दे रहे हैं कि अगर कोई रिक्तियाँ हैं तो मैं पदोन्नति के लिए किसी दूसरी टीम में चला जाऊँ। कुछ तो अयोग्य भी हैं। मैं इस स्थिति को कैसे कम करूँ? अब संगठन में काम करना निराशाजनक और निराशाजनक है क्योंकि मेरे कुछ सहकर्मी या मेरे अधीन लोग अगले स्तर पर चले गए हैं और कुछ ही उस स्तर पर पहुँच पाए हैं जहाँ मैं हूँ। मुझे आपकी सलाह चाहिए। धन्यवाद। उद्योग- दूरसंचार स्थान- गुड़गांव
Ans: नमस्ते

बॉस को मैनेज करना एक ऐसा कौशल है जिसे हम सभी को सीखने की ज़रूरत है। मेरा सुझाव है कि आप यह कौशल सीखें।

आपने कहा कि आप अडिग हैं, यह एक अच्छी जागरूकता और स्वीकृति है, इसलिए इस पर काम करना शुरू करें...अपने अडिग स्वभाव को ज़्यादा सहूलियत वाले स्वभाव में बदलने की कोशिश करें।

आखिर में, अपने बॉस के साथ बैठें, उसे अपना साथी बनाएँ, उससे प्रतिक्रिया और समर्थन माँगें और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अपने दृष्टिकोण को साझा करें और एक आम ज़मीन बनाने की कोशिश करें।

आश्वस्त रहें कि आप सकारात्मक बदलाव देखेंगे।

शुभकामनाएँ।

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