प्रिय मयंक,<br /> मैं 32 साल का मीडिया और मार्केटिंग में कार्यरत पेशेवर हूं।<br /> मैं जो करता हूं उसका भरपूर आनंद लेता हूं और अपने सहकर्मियों के साथ बहुत अच्छा तालमेल रखता हूं। हालाँकि, जिस नए टीम लीडर को मुझे सौंपा गया है वह निपटने के लिए कुख्यात है। इस नए व्यक्ति के अधीन काम करना अधिक चुनौतीपूर्ण होता जा रहा है जो काम पर श्रेय नहीं देता या किसी प्रकार की प्रतिक्रिया नहीं देता। इसके अलावा, मुझे इस नेतृत्व में सीखने या आगे बढ़ने की कोई गुंजाइश नहीं दिखती। मुझे यह कार्यस्थल और अपनी नौकरी बहुत पसंद है, लेकिन मैं इस बात को लेकर दुविधा में हूं कि मुझे नए अवसरों की तलाश करनी चाहिए या यहीं रुकना चाहिए। कृपया मदद करें।&nbsp;</strong></p>

Ans: प्रिय एसके, मैं केवल उस पीड़ा की कल्पना कर सकता हूं जिससे आप गुजर रहे हैं और जब से लॉकडाउन शुरू हुआ है तब से मैं कई लोगों को इस पर प्रशिक्षित कर रहा हूं।</p> <p>हममें से कोई नहीं जानता था कि महामारी का क्या मतलब होगा और यह हमारे व्यवसायों, काम या घर पर क्या प्रभाव डालेगी। यह नई स्थितियाँ पैदा करने में कामयाब रहा है जिनसे हमें पता नहीं है कि कैसे निपटना है।</p> <p>इससे काफी चिंता और तनाव पैदा हो गया है और हम शायद सबसे बुरे की कल्पना करने लगे हैं।</p> <p>लेकिन क्या होगा अगर मैं आपसे कहूं कि स्थिति बदल रही है और आपके कार्यालय की स्थिति भी बदल रही है?</p> <p>क्या आप इस पर विश्वास करेंगे?</p> <p>यहां तक ​​कि शीर्ष प्रबंधन भी असंयमित तरीके से व्यवहार कर रहा है क्योंकि यह सब उनके लिए नया है; विशेष रूप से कई लोगों के लिए घर से काम करना और ज्यादा फेसटाइम नहीं, जैसा कि मुझे लगता है कि एक सेल्स आदमी के रूप में आप इसके आदी हैं।</p> <p>चूंकि बाजार से प्रतिक्रिया इतनी अच्छी नहीं है, इसलिए यह आपके रिकॉर्ड पर खराब प्रदर्शन के रूप में दिखाई देना तय है, यह एक वैध चिंता है&हेलिप; लेकिन इसे ध्यान में रखते हुए हर रोज काम पर नहीं जाना चाहिए छोटे से छोटे काम में भी प्रभावी रहें क्योंकि चिंता आपको ज्यादा कुछ करने से रोकती है लेकिन अपनी नौकरी बचाने की चिंता में रहती है।</p> <p>साथ ही, जो आपके सहकर्मी के साथ हुआ वह आपके साथ भी नहीं हो सकता है। तो अपनी सारी ऊर्जा उस चीज़ पर क्यों केंद्रित करें जो हो ही नहीं सकती?</p> <p>इसके बजाय, केवल &lsquo;यथार्थवादी&rsquo; पर ध्यान केंद्रित करें। ऐसे लक्ष्य जो इस समय प्राप्त किये जा सकते हैं।</p> <p>इसके अलावा, चूंकि आप इस साल की शुरुआत में ही शामिल हुए हैं, मुझे लगता है कि आपके लिए वास्तव में अपने पदानुक्रम और रिपोर्टिंग संरचना को जानना जरूरी है। यदि शीर्ष पर संघर्ष हैं और आपको खामियाजा भुगतना पड़ रहा है, तो या तो आपको अपनी आस्तीन ऊपर चढ़ानी होगी और उस राजनीति में महारत हासिल करनी होगी जिसका सामना संभवतः अन्य लोगों को भी करना पड़ रहा है या बस वही करें जो आप कर सकते हैं।</p> <p>पीछे हटें और देखें कि क्या हो रहा है और इसके लिए, आपको 4 बॉसों के कारण को समझने के लिए थोड़ा शांत होने की आवश्यकता है!</p> <p>यह सब एक काल्पनिक तनाव हो सकता है और उनमें से प्रत्येक के साथ बेहतर तालमेल बिठाने के लिए बस थोड़े से बदलाव की आवश्यकता हो सकती है।</p> <p>कभी-कभी, जो छोटा होता है, वह दिमाग में बड़ा हो जाता है क्योंकि वह बहुत सारे किंतु-परंतुओं से भरा होता है, या तो जानकारी की कमी होती है या फिर केवल आशंकाओं और डर के कारण कहानियां गढ़ी जाती हैं।</p> <p>कृपया अपने स्वास्थ्य का ध्यान रखें और इससे जो चल रहा है उससे निपटने के लिए दिमाग को बेहतर जगह पर रखने में मदद मिलती है।</p> <p>आखिरकार, अपने आप से कहें: &ldquo;इतना अधिक तनाव देने लायक कोई भी चीज़ नहीं है। एक बार जब मैं कार्यभार संभाल लेता हूं तो सब कुछ ठीक हो जाता है!&rdquo;</p> <p>जिम्मेदारी संभालें और अपने स्वास्थ्य का ख्याल रखें। शुभकामनाएँ.</p>

Ans: <p>नमस्कार.</p> <p>आप तत्काल 2 कदम उठा सकते हैं।</p> <p>सबसे पहले, अपने KPI और लक्ष्यों को लिखित रूप में स्पष्ट रूप से परिभाषित करें ताकि आपको स्पष्ट हो कि आपको क्या करने की आवश्यकता है।</p> <p>दूसरी बात, चूंकि आप 15 साल से नौकरी में हैं, इसलिए संगठन में आपके अच्छे संबंध होंगे। अपने प्रबंधक को जानकारी में रखते हुए अपने वरिष्ठों से बात करें।</p> <p>मुझे यकीन है कि एक समाधान निकलेगा और आपके प्रबंधक को टीम की सफलता के लिए आपकी विशेषज्ञता की आवश्यकता होगी।</p> <p>&nbsp;</p>

Ans: मैं निश्चित रूप से इसे व्यवसाय में नए क्षेत्रों का पता लगाने और कंपनी के भीतर विभिन्न जिम्मेदारियां लेने, नए कौशल विकसित करने और आगे बढ़ने के लिए सीखने की चुनौती के रूप में लूंगा। साथ ही, मैं नए व्यक्ति को उसकी नई भूमिका में अपनी पूरी क्षमता से समर्थन दूंगा। यह कोई अपमान नहीं है बल्कि भगवान ने खुद को विकसित करने का मौका भेजा है।'

Ans: नमस्ते

बॉस को मैनेज करना एक ऐसा कौशल है जिसे हम सभी को सीखने की ज़रूरत है। मेरा सुझाव है कि आप यह कौशल सीखें।

आपने कहा कि आप अडिग हैं, यह एक अच्छी जागरूकता और स्वीकृति है, इसलिए इस पर काम करना शुरू करें...अपने अडिग स्वभाव को ज़्यादा सहूलियत वाले स्वभाव में बदलने की कोशिश करें।

आखिर में, अपने बॉस के साथ बैठें, उसे अपना साथी बनाएँ, उससे प्रतिक्रिया और समर्थन माँगें और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अपने दृष्टिकोण को साझा करें और एक आम ज़मीन बनाने की कोशिश करें।

आश्वस्त रहें कि आप सकारात्मक बदलाव देखेंगे।

शुभकामनाएँ।