<मजबूत>प्रिय मयंक सर,<br /> मैंने अपनी वर्तमान कंपनी में देखा है और जहां मैंने पिछली नौकरी भी की थी, वहां एचआर चीजों में केवल बिग बॉस का पक्ष ही देखता है।<br /> वे बड़े लोगों के मुकाबले छोटे कर्मचारियों का समर्थन नहीं करते।<br /> अब, जब किसी को कोई समस्या होती है, तो वे एचआर के पास नहीं जाते क्योंकि उन्हें लगता है कि जीवन और भी बदतर हो जाएगा।<br /> तो छोटे लोगों की समस्याएँ, जैसे काम की अधिकता और बिना मुआवजे या मुआवजे के छुट्टियों पर काम करना, कैसे हल की जाएंगी।<br /> K</strong></p>

<p><strong>प्रिय महोदय,<br /> मैं वर्तमान में पिछले 2.5 वर्षों से एक अपशिष्ट प्रबंधन कंपनी में एचआर कार्यकारी के रूप में काम कर रहा हूं। यह हैदराबाद और विजाग में स्थित दो संयंत्रों का प्लास्टिक रीसाइक्लिंग व्यवसाय है।<br /> मैं नवसिखुआ के रूप में शामिल हुआ।<br /> मैंने देखा है कि मेरे सहकर्मियों और प्लांट हेड के बीच एचआर का महत्व बहुत कम है।<br /> श्रमिकों को 10 दिन या उससे अधिक समय तक बिना अवकाश के लगातार 16 घंटे काम करने के लिए कहा जा रहा है।<br /> चूंकि हमारी कंपनी एक बहुराष्ट्रीय कंपनी है, इसलिए हमारे पास काम के घंटों के लिए नीतियां हैं जहां नीति में कहा गया है कि कंपनी के कर्मचारियों के लिए कोई ओवरटाइम या क्षतिपूर्ति की अनुमति नहीं है।<br /> जब मैंने एचओडी को यह बताने की कोशिश की, तो वह इसे गंभीरता से नहीं ले रहे थे और चिल्ला रहे थे कि वह भी नीतियों और सब कुछ जानते हैं।<br /> दूसरी चिंता यह है कि, इस प्रकार के दबाव और एचआर के लिए कोई मूल्य नहीं होने के कारण, मैंने 40 प्रतिशत बढ़ोतरी के साथ दूसरी नौकरी पर जाने का फैसला किया है।<br /> जब मैंने अपना इस्तीफा दिया, तो मेरी एचआरबीपी ने इसे सीएचआरओ स्तर पर ले लिया और स्थिति में सुधार करने का वादा किया।<br /> चूंकि मैं बीटेक और एमबीए स्नातक हूं, मुझे एक बेहतर प्रस्ताव मिला है, भले ही यह एक अनुबंध भूमिका है।<br /> मैं उस नौकरी (टाटा बोइंग एयरोस्पेस) में शामिल होना चाहूंगा। अभी यहीं रुकने के कारण मुझे बहुत उदासी महसूस हो रही है. मेरा आत्मविश्वास कम है क्योंकि दिया गया मूल्य बहुत कम है।<br /> कृपया सुझाव दें कि क्या मुझे यहीं रुकना चाहिए और अपने एचआरबीपी द्वारा दिए गए शब्दों पर भरोसा करना चाहिए या दूसरी नौकरी पर चले जाना चाहिए। इस रीसाइक्लिंग व्यवसाय में, मैं एकमात्र एचआर कार्यकारी हूं।<br /> कृपया मेरी पहचान निजी रखें।</strong></p>

महोदय, एक कंपनी ने पिछले साल सीलिंग यार्ड स्टिक को नजरअंदाज करते हुए कर्मचारियों को 15% बोनस का भुगतान किया था। इस साल कंपनी बोनस देना चाहती है क्या है एचआर मैनेजर की भूमिका? कृपया सुझाव दें सम्मान एस एम पटनायक

हर कोई एलएंडटी चेयरमैन की सप्ताह में 90 घंटे काम करने, रविवार को काम करने आदि की टिप्पणी के बारे में बात कर रहा है। मैं उत्पाद विकास में काम करने वाला एक आईटी पेशेवर हूं। मैं पुणे में एक प्रमुख फर्म (मैं नाम नहीं बताना चाहता) के लिए काम करता हूं जो आंतरिक प्रशिक्षण और इंटर्नशिप के नाम पर कर्मचारियों का शोषण कर रही है। हमारे प्रबंधक को उम्मीद है कि हम काम पर 12 घंटे से अधिक समय बिताएंगे, और हमें हाल ही में पता चला है कि हम प्रबंधक के KRA को पूरा करने और उसकी नौकरी बचाने के लिए अतिरिक्त घंटे काम कर रहे हैं। 10-12 की मेरी टीम में कम से कम 8 लोग, जिनमें 4 इंटर्न भी शामिल हैं, बिना ब्रेक के हर दिन 12 घंटे से अधिक काम कर रहे हैं। हमें पारिवारिक कार्यक्रमों और आपात स्थितियों के लिए छुट्टियां नहीं दी जाती हैं, जबकि हम सप्ताहांत में काम करना जारी रखते हैं। समय से पहले अपनी समयसीमा पूरी करने के बावजूद, हमें लगातार बताया जाता है कि हमारा काम संतोषजनक नहीं है और हमें खुद से बेहतर प्रदर्शन करना होगा। यह सब तब हो रहा है, जब मैनेजर जो शायद ही कभी काम पर आता है, उसे कंपनी की कीमत पर प्रोत्साहन और अंतरराष्ट्रीय यात्रा की बौछारें मिल रही हैं। शोषण पूरी तरह से अन्यायपूर्ण है। मैं कंपनी छोड़ना चाहता हूं, लेकिन मुझे बताया गया है कि मेरा काम अच्छा नहीं है, इसलिए मुझे रिलीविंग लेटर नहीं मिलेगा। अगर मैं शिकायत करता हूं, तो मुझे टर्मिनेशन लेटर थमा दिया जाएगा। मैं एचआर के साथ इस स्थिति को कैसे संबोधित करूं?