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Mayank

Mayank Rautela  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Jun 03, 2022

Mayank Rautela is the group chief human resources officer at Apollo Hospitals.
A management graduate from the Symbiosis Institute of Management Studies with a master's degree in labour laws from Pune University, Rautela has over 20 years of experience in general management, strategic human resources, global mergers and integrations and change management.... more
HR Question by HR on Jun 03, 2022English
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<p>&nbsp;</p> <p><strong>प्रिय महोदय,<br /> मैं एक भयानक स्थिति का सामना कर रहा हूं. अगले महीने, मुझे अपने दोस्त को बर्खास्त करना होगा जो मेरा सहकर्मी भी है।<br /> वह अपने काम में बुरा नहीं है. ऐसे और भी लोग हैं जो उनसे भी बुरे हैं।<br /> लेकिन उसके पास कुदाल को कुदाल कहने की समस्या है और वह मालिकों को परेशान नहीं करता है।<br /> निर्णय हो चुका है और इसे कोई नहीं बदलेगा।<br /> इसके अलावा, हालांकि मैंने इससे बाहर निकलने की कोशिश की, लेकिन मैं वह व्यक्ति बनने जा रहा हूं जिसे यह करना है।<br /> मैं इसे कैसे संभालूँ?</strong></p>

Ans: <p>आप एक मुश्किल स्थिति में हैं लेकिन, दुर्भाग्य से, यह कॉर्पोरेट जगत की वास्तविकता है जहां आवंटन और पुनर्संरेखण काम का एक तरीका है।</p> <p>मैं सुझाव दूंगा कि आप यह चर्चा अनौपचारिक सेटिंग में करें। अपने मित्र को स्थिति समझाएं और उसे समझाएं कि यह व्यक्तिगत नहीं है। उसे बताएं कि यह प्रबंधन का निर्णय है और उसे दूसरी नौकरी दिलाने में मदद करें।</p> <p>शुभकामनाएँ।</p>
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Anu

Anu Krishna  |1617 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Sep 06, 2021

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Relationship
मैं पिछले 10 वर्षों से एक कंपनी में काम कर रहा हूं और लगातार अच्छा प्रदर्शन कर रहा हूं। प्रबंधन भी इसे मानता है.</p> <p>लेकिन पिछले 2-3 वर्षों में फाइनेंस का एक व्यक्ति (मेरे स्तर के समान) लगातार हस्तक्षेप कर रहा है और मेरे काम के बारे में नकारात्मक बातें करता रहता है।</p> <p>वह मेरे कार्यों की नकारात्मकताओं का उल्लेख करते हुए प्रबंधन से लगातार बात करके/धक्का देकर मेरे काम को नियमित बना देता है और वर्तमान आउटपुट के लिए ज्यादा महत्वपूर्ण नहीं है।</p> <p>वह पूरी कंपनी पर हावी है और हमारा प्रबंधन यह जानता है, लेकिन वह चेहरे पर उसका खंडन नहीं करता है और जब हम इसके बारे में बात करते हैं तो मुद्दों को टालते रहते हैं।</p> <p>वह हमारे सभी प्रयासों को नियंत्रित करता है और खुद को वित्त नियंत्रक बताते हुए सीईओ द्वारा अनुमोदित होने पर भी कार्यान्वयन/पूर्ण होने से इनकार करता है और अन्य चीजों के लिए मंजूरी देता है, जिन्हें उस पर कोई आपत्ति नहीं है।</p> <p>टकराव पर वह हमसे बचता है और अपना रुख बदल लेता है - इस बात से इनकार करता है कि उसने कभी ऐसा किया है।</p> <p>हर दिन की निराशा को सहन करना बहुत मुश्किल होता जा रहा है, हालांकि मैंने उन्हें अपने प्रदर्शन पर कहने का कोई मौका नहीं दिया है क्योंकि हर साल हम 10-15% अधिक उपलब्धि के साथ लक्ष्य को पार कर जाते हैं और संग्रह के मोर्चे पर भी हम कुशलता से सफल होते हैं।< ;/p> <p>वह कानूनी मामलों के लिए जिम्मेदार है और खराब ऋणों की वसूली में प्रभावी नहीं रहा है और डिफ़ॉल्ट/नुकसान के लिए चालाकी से दूसरों पर जिम्मेदारी डाल देता है।</p> <p>कृपया मुझे सीधे मेल पर ही सलाह दें क्योंकि मेरे पास साझा करने के लिए बहुत सी चीजें हैं लेकिन ऊपर आपको मेरी मानसिकता बतानी चाहिए।</p>
Ans: प्रिय ए,&nbsp;मैं आपकी बात सुन रहा हूं। आपने जो साझा किया है उसमें से यह अभी भी अस्पष्ट है कि वह क्या है जिस पर आप मुझसे स्पष्टता चाहते हैं?</p> <p>क्या आप स्थिति से निपटने के लिए एक मजबूत मानसिकता बनाना चाहते हैं?</p> <p>मान लीजिए (मुझे यहां यह मानना ​​होगा क्योंकि, मुझे नहीं पता कि इसका आप पर क्या प्रभाव पड़ रहा है) कि यह संभवतः आपको सचेत कर रहा है कि उसका अगला कदम क्या होगा, इससे शायद आपकी शांति प्रभावित हो रही है दिमाग; मुझे लगता है कि केवल एक चीज जो आप कर सकते हैं, वह है हर मौके पर उसे मात देने की रणनीति विकसित करना।</p> <p>अब तक, आप उसके काम करने और उपद्रव मचाने और फिर आसानी से चीजों को छिपाने के तरीके को जानते हैं, इससे आपको उसके अगले कदम की भविष्यवाणी करके और खेल में आगे रहकर बढ़त मिलनी चाहिए।</p> <p>ज्यादातर बार, रणनीति बनाने के लिए दिमाग का उपयोग करना अधिक सहायक होता है, न कि इसका उपयोग इस बात पर ध्यान देने के लिए कि दूसरा व्यक्ति जो कर रहा है वह क्यों कर रहा है।</p> <p>हम कभी भी किसी अन्य व्यक्ति के व्यवहार को नियंत्रित नहीं कर सकते हैं, लेकिन हम जो कर सकते हैं वह अपने भीतर प्रतिबिंबित करना है और कोई बड़ा हंगामा पैदा किए बिना स्मार्ट तरीके से गेम खेलना है। अंत में, मेरी धारणा के आधार पर, यह आपके मन की शांति है कि चाहे आपके बाहर कुछ भी हो, आप रह सकते हैं।</p> <p>उनके पैटर्न वाले व्यवहार के माध्यम से रणनीति के आधार पर, इससे आपको किसी भी प्रोजेक्ट/बैठक/प्रस्तुति या कुछ भी शुरू करने से पहले एक अच्छी शुरुआत मिलनी चाहिए। आपने इसका अनुभव किया है और आप इसके बीच में रहे हैं; अब निरीक्षण करें और</p> <p>आप जो करते हैं उसे बदलें; बिना यह सोचे कि वह ही बदलने वाला है। वह अपने प्रासंगिक समय पर ऐसा करेगा।</p> <p>अपनी ऊर्जा उसे नियंत्रित करने पर नहीं बल्कि खुद पर खर्च करें और आप कैसे योजना बना सकते हैं, मूल्यांकन कर सकते हैं और क्रियान्वित कर सकते हैं। खुद पर ध्यान केंद्रित करने से चीजों को बदलने में काफी मदद मिल सकती है; व्यक्तिगत जनसंपर्क पेशेवर.</p> <p>(मेरा उत्तर आपके प्रश्न से मुझे जो कुछ पता चला उस पर आधारित है)</p> <p>शुभकामनाएं.</p>

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Mayank

Mayank Rautela  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Sep 29, 2021

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Career
<p><strong>प्रिय महोदय,<br /></strong><strong>काम पर मेरा एक अच्छा दोस्त था, लेकिन महामारी और कुछ पेशेवर असहमतियों के कारण, हम प्रत्येक से बात नहीं कर रहे हैं मित्र के रूप में अन्य। हम फिर से दोस्त बन सकते हैं। इस तरह काम करना मुश्किल हो रहा है।<br /></strong><strong>मैं बात करने की कोशिश कर रहा हूं, लेकिन दूसरा व्यक्ति बात नहीं करना चाहता, समझौता करना तो दूर की बात है।<br /> </strong><strong>अगर हम इस संगठन में हैं, तो हमें मिलकर काम करना होगा।<br /></strong><strong>फिलहाल, मैं इसे नहीं छोड़ सकता और न ही वह जा सकता है।< ;br /></strong><strong>कृपया सलाह दें कि इस स्थिति को कैसे संभालें।<br /></strong><strong>धन्यवाद।<br /></strong> ;<strong>अनुरोध पर नाम रोक दिया गया।</strong></p>
Ans: <p>व्यक्तिगत संबंध हमारी व्यावसायिक बातचीत के आड़े आते हैं, इसलिए अच्छे व्यक्तिगत संबंध होना महत्वपूर्ण है।</p> <p>लेकिन, कभी-कभी, यदि दूसरा व्यक्ति प्रतिक्रिया नहीं देता है, तो यह एक चुनौती बन जाती है।</p> <p>आप खुलकर चर्चा कर सकते हैं और मुद्दों को सुलझाने का प्रयास कर सकते हैं। अन्यथा, आप हस्तक्षेप करने के लिए अपने प्रबंधक से संपर्क कर सकते हैं और मुद्दों को सुलझाने में आप दोनों की मदद कर सकते हैं।</p> <p>अपने मित्र से पुराने अच्छे दिनों के बारे में बात करें।</p>

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Anu

Anu Krishna  |1617 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Mar 16, 2023

Asked by Anonymous - Feb 27, 2023English
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प्रिय महोदय/महोदया मैं पेशे से एक इवेंट मैनेजर हूं. मैं ज़्यादातर सेमिनारों और अन्य कॉर्पोरेट आयोजनों का ध्यान रखता हूँ। मेरे पास ग्राहकों का एक समूह है और मैं पूरे साल उनके साथ काम करता रहता हूं। मैं अपने काम के प्रति बहुत ईमानदार हूं और अपने ग्राहकों के लिए कुछ अच्छे काम करता हूं और मेरे ग्राहकों में से कोई भी यह नहीं कह सकता कि यह लड़का अच्छा नहीं है। मेरे ग्राहकों के बीच मेरी बहुत अच्छी प्रतिष्ठा है लेकिन समय के साथ चीजें बहुत असहनीय हो गई हैं। कंपनियों में काम करने वाले ये लोग कभी-कभी अच्छी सेवा की ओर रुख करते हैं, कभी कम दरों की ओर, कभी अच्छे संबंधों की ओर, कभी नवीन विचारों की ओर, कभी व्यक्तिगत प्राथमिकताओं की ओर, कभी-कभी वे नए विक्रेता की तलाश करते हैं क्योंकि मौजूदा विक्रेता एक पुराना। इसके अलावा उनमें हमेशा विक्रेता पर अनावश्यक दबाव डालने की प्रवृत्ति होती है और वे चाहते हैं कि विक्रेता उनके सामने झुक जाए। सर, मैं सभी मुद्दों को संतुलित तरीके से रखता हूं लेकिन किसी के द्वारा अशिष्ट व्यवहार और धमकाया जाना बर्दाश्त नहीं कर सकता। मेरे व्यवसाय में नए ग्राहक प्राप्त करना बहुत कठिन है। आज ही मैंने एक ग्राहक खोया क्योंकि मैंने उसका बुरा व्यवहार बर्दाश्त नहीं किया था। मुझे सबसे ज्यादा दुख तब होता है जब लोग कठोर व्यवहार करते हैं। यह असहनीय हो जाता है जब काम में सभी सामग्रियों के बावजूद, लोग केवल इसलिए नए विक्रेता के पास जाना चाहते हैं क्योंकि मैं हाथ जोड़कर खड़ा नहीं रहता हूं और मेरे होठों पर हाँ सर - हाँ सर, ठीक है सर - ठीक है सर होता है। कृपया मार्गदर्शन करें कि जो व्यक्ति अपने आत्मसम्मान और गरिमा से प्यार करता है उसे ऐसी स्थितियों को कैसे संभालना चाहिए।
Ans: प्रिय अनाम,
आप कुछ जीतेंगे आप कुछ खोयेंगे! यही जीवन है और आप इसे जानते हैं...

ऐसा प्रतीत होता है कि आप कुछ सिद्धांतों पर कायम हैं जो आपसे अच्छे काम को छीन रहे हैं। कोई भी व्यक्ति वास्तव में ग्राहकों की कुछ मांगों को पूरा करके भी अपना आत्म-सम्मान बनाए रख सकता है, बशर्ते यह आपकी बैलेंस शीट में अच्छी तरह से प्रतिबिंबित हो।
पूछने का प्रश्न यह है:
क्या मैं अपने सिद्धांतों पर इतना कठोर हो गया हूं कि इसने मेरे विरुद्ध काम करना शुरू कर दिया है?
मैं अपना आत्म-सम्मान बनाए रखने के साथ-साथ ग्राहकों का विश्वास हासिल करने के लिए क्या कर सकता हूँ?

आपने एक विशेष तरीके से काम किया है और यह आपके लिए तब तक काम करता रहा है जब तक ग्राहकों ने आपको नहीं चुना। जब आप जानते हैं कि व्यवसाय या काम आपके हाथ से फिसल रहा है, तो अपने आप से ये दो प्रश्न पूछें और जानें कि बिना समझौता किए और पेशेवर नैतिकता बनाए रखते हुए भी काम पाना संभव है।

इसलिए, अपने अंदर गहराई से उतरें और अपने रास्ते में आने वाले किसी भी कठोर विश्वास को हिलाएं और विश्वास को इस तरह से नरम करें कि आप इसके चारों ओर काम करने में कामयाब हो जाएं और फिर भी अपने सिद्धांतों को बरकरार रखें। सोचने के वैकल्पिक तरीके आपको आज़ाद कर सकते हैं...

शुभकामनाएं!

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Pradeep

Pradeep Pramanik  |227 Answers  |Ask -

Career And Placement Consultant - Answered on Nov 21, 2024

Asked by Anonymous - Aug 14, 2024English
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मेरे निदेशक ने 6 महीने में 3 बार मेरा साक्षात्कार लिया और फिर सावधानीपूर्वक निर्णय लेने के बाद मुझे नियुक्त किया। जब मैंने पाँच महीने पहले ज्वाइन किया था, तब मैं समर्पित भाव से काम करता रहा, लेकिन 4 महीने बाद उन्होंने अचानक मुझे इंटरकॉम पर और अपने कमरे में बुलाकर बिना किसी कारण के इस्तीफा देने के लिए कहा, बिना किसी कारण के, जैसे कि मेरा प्रदर्शन अच्छा नहीं था, ईमानदारी नहीं थी, व्यवहार नहीं था, कोई आरोप नहीं था और आरोप साझा भी किए गए थे, आखिरकार मुझे इस्तीफा देना पड़ा, क्योंकि उन्होंने धमकी दी कि अगर मैंने इस्तीफा नहीं दिया तो वे मुझे नौकरी से निकाल देंगे, इसलिए मुझे पहले कई ईमेल भेजने पड़े और फिर जब वे सहमत नहीं हुए, तो मैंने 2 लाइन का इस्तीफा भेजा, जबकि मैंने उन्हें पहले ही आश्वासन दिया था कि वे घाटे में चल रहे संगठन के प्रदर्शन को सुधारेंगे और कम से कम 50% परिचालन में भी सुधार करेंगे, लेकिन वे नहीं माने। मेरे संगठन में मेरा सीटीसी सबसे अधिक था और मैं अपना संपर्क नंबर साझा नहीं कर रहा हूँ क्योंकि वह मुझे नौकरी खोजने में नुकसान पहुँचाने की कोशिश कर सकता है 1. मैं इस विशेषज्ञ सलाह के साथ हमेशा संपर्क में कैसे रहूँ 2. मैं व्यक्तिगत रूप से एक से एक बात कैसे कर सकता हूँ 3. मुझे कैसे पता चलेगा कि आगे क्या करना है क्योंकि इस तरह की बिना सोचे-समझे नियुक्तियाँ छुट्टी के लिए मुश्किल में हैं और बहुत दर्दनाक हैं सादर
Ans: प्रिय एक बार जब आप दबाव में आकर इस्तीफा दे देते हैं, तो किसी भी तरह के विचार के लिए अनुरोध करना उचित नहीं है। अगर आप सक्षम हैं तो आगे बढ़ना बेहतर है।

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