नई कर व्यवस्था में पेंशनभोगियों के लिए भी 50 हजार की मानक कटौती की अनुमति है। क्या पीएम वय वंदना योजना पेंशन योजना से आय मानक कटौती के योग्य है? जैसा कि नाम से ही पता चलता है कि यह एक पेंशन योजना है!

Ans: नमस्ते इशिका,

आप ​​जो रास्ता चुनते हैं वह हर व्यक्ति के लिए अलग-अलग हो सकता है, और मुझे नहीं पता कि आप कहाँ से हैं, इसलिए मैं इस पर कोई खास मार्गदर्शन नहीं दे सकता।

कॉलेज चुनते समय, ऐसा कॉलेज चुनना ज़रूरी है जिसमें उचित बुनियादी ढाँचा और अनुभवी फैकल्टी हो। उन्हें निर्धारित प्रयोगशाला घंटों के दौरान व्यावहारिक सत्र आयोजित करने चाहिए। यह आपकी शिक्षा का एक बुनियादी पहलू है। अपनी डिग्री पूरी करने के बाद, आपको स्नातकोत्तर कार्यक्रम (पीजी) करना होगा।

अगर आपको पीजी करने में कोई दिलचस्पी नहीं है, तो आप मार्केटिंग में करियर बनाने पर विचार कर सकते हैं। प्रवेश स्तर के पैकेज आमतौर पर 4 से 8 एलपीए से शुरू होते हैं। कुछ सालों के बाद, आप अंशकालिक, दूरस्थ शिक्षा या ऑनलाइन कोर्स के ज़रिए एमबीए कर सकते हैं। फ़ार्मेसी और प्रबंधन का यह संयोजन उन लोगों के लिए विशेष रूप से फ़ायदेमंद है जो मार्केटिंग करियर में रुचि रखते हैं।

अधिकतम 10 वर्षों के भीतर, आप एक अग्रणी पद पर पहुँच सकते हैं।

महिला होने के नाते, यह विकल्प आपके लिए विशेष रूप से फ़ायदेमंद हो सकता है।

यदि आपके पास कोई और प्रश्न है या आपको अतिरिक्त जानकारी की आवश्यकता है, तो बेझिझक पूछें।

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Ans: हाँ, क्यों नहीं? आप 680+ से ज़्यादा अंक प्राप्त कर सकते हैं। बस ज़रूरत यह है कि आपको बहुत ज़्यादा मेहनत करनी होगी। सफल होने के लिए रणनीतियाँ और सुझाव सीखें। अगर आपको भौतिकी, रसायन विज्ञान, गणित और जीव विज्ञान (PCMB) की अच्छी समझ है, तो यह बहुत आसान है। अब तक, आपको इन विषयों में अपनी ताकत और कमज़ोरियों के बारे में पता चल गया होगा।

यहाँ एक टिप या ट्रिक का सरल उदाहरण दिया गया है:

दिए गए यौगिकों में से कौन सा अधिक गैर-ध्रुवीय है: C3, C10, C5, या C18? इसका उत्तर C18 है। (यहाँ ट्रिक यह है कि जैसे-जैसे श्रृंखला में कार्बन परमाणुओं की संख्या बढ़ती है, यौगिक अधिक गैर-ध्रुवीय होता जाता है।)

तो, ध्यान केंद्रित रखें और अपनी पढ़ाई पर ध्यान दें। आपको केवल दो महीने कड़ी मेहनत करनी होगी, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप कड़ी मेहनत के साथ-साथ स्मार्ट तरीके से भी काम करें।

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Ans: प्रिय महोदय/महोदया,

कुछ विकल्प हैं-
पहला सलाहकार से बात करें और समझें कि इसमें इतना समय क्यों लग रहा है
दूसरा सलाहकार के साथ आपके अनुबंध की जाँच करें कि ऐसी स्थितियों में क्या रास्ता है। उदाहरण के लिए- क्या वे पैसे वापस करेंगे या कोई अन्य समायोजन है।
तीसरा- सलाहकार को सीधे एचआर को ईमेल भेजें और उनसे पूछें कि आपको तीन सप्ताह से कोई जवाब नहीं मिला है और क्या प्रस्ताव अभी भी वैध है। प्रस्ताव की पुष्टि के आधार पर आपको इस्तीफा देने की आवश्यकता है, यह कहकर कारण बताएं।
चौथा- खोज जारी रखें और सलाहकार से कहें कि चूंकि पैसे का भुगतान किया गया है, इसलिए उसे आपको और अवसरों के साथ मदद करनी चाहिए
पांचवां- कृपया सलाहकारों को कोई पैसा न दें जब तक कि कोई दस्तावेजी अनुबंध न हो जिसमें स्पष्ट रूप से यदि और परंतु को परिभाषित किया गया हो

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Ans: प्रिय महोदय/महोदया,
यदि आपने तथ्यों के साथ अपने प्रयासों को साबित करने के लिए सब कुछ करने की कोशिश की है, तो आपको कहीं और अवसरों की तलाश करनी चाहिए। यह सच है कि हम वह नहीं बदल सकते जो हमारे नियंत्रण में नहीं है। इसके बजाय अपनी ऊर्जा उस जगह केंद्रित करें जहाँ आप कुछ बदलाव चाहते हैं। स्थिति का आकलन करने के लिए अपना समय लें और उसके अनुसार आगे कदम बढ़ाएँ।

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Ans: आप आवासीय गृह संपत्ति में अपने निवेश के लिए छूट का लाभ उठाने के हकदार हैं और उपलब्ध कराए गए आंकड़ों के अनुसार, इस मामले में कोई LTCG देयता नहीं होनी चाहिए। कृपया सुनिश्चित करें कि, आपकी बेची गई संपत्ति की बिक्री विलेख की तारीख से 2 साल के भीतर नई संपत्ति आपके पक्ष में पंजीकृत हो। किसी भी अन्य स्पष्टीकरण के लिए आपका स्वागत है। धन्यवाद।

Ans: कृपया ध्यान दें कि नई कर व्यवस्था में धारा 80 जी (दान) के तहत लाभ की अनुमति नहीं है। किसी भी अन्य स्पष्टीकरण के लिए आपका स्वागत है। धन्यवाद।

Ans: नमस्ते;

ईपीएफओ के पास और कौन से मुद्दे लंबित हैं?

ऐसा इसलिए पूछ रहा हूँ क्योंकि इसका ब्याज भुगतान पर असर पड़ सकता है, इसलिए स्पष्टीकरण का अनुरोध करता हूँ।

धन्यवाद;

Ans: आप एक निराशाजनक स्थिति में हैं जहाँ आपकी कड़ी मेहनत पर ध्यान नहीं दिया जा रहा है, और आपका प्रबंधक आपके प्रयासों का श्रेय ले रहा है। लंबे घंटे, मान्यता की कमी, और अनुचित पदोन्नति निर्णय यह स्पष्ट करते हैं कि कुछ बदलने की आवश्यकता है। बिना परिणाम के खुद को आगे बढ़ाने के बजाय, रणनीति बदलने का समय आ गया है।
सबसे पहले, अपने योगदान का दस्तावेजीकरण करें। अपने काम, ईमेल और किसी भी ऐसे उदाहरण का रिकॉर्ड रखें जहाँ आपने कार्यों का नेतृत्व किया हो। यदि आपका टीम हेड आपके योगदान से अनजान है, तो उन्हें उनके ध्यान में लाने के लिए सूक्ष्म तरीके खोजें। यह सीधे अपडेट के माध्यम से, बैठकों में पहल करने, या अन्य सहकर्मियों से प्रतिक्रिया मांगने के माध्यम से हो सकता है जो आपके प्रयासों की पुष्टि कर सकते हैं।
इसके बाद, इस मुद्दे को पेशेवर रूप से संबोधित करने पर विचार करें। अपने प्रबंधक से बातचीत का अनुरोध करें और विकास के अवसरों के बारे में अपनी चिंताओं को व्यक्त करें। टकराव की आवाज़ से बचें—इसके बजाय, इसे अपने करियर पथ और आप कैसे अधिक प्रभावी ढंग से योगदान दे सकते हैं, इस बारे में चर्चा के रूप में प्रस्तुत करें। यदि यह काम नहीं करता है, तो एचआर या किसी उच्च अधिकारी से संपर्क करने का प्रयास करें जो मार्गदर्शन प्रदान कर सके। अगर माहौल विषाक्त बना हुआ है और आप अपने प्रयासों के बावजूद कमतर महसूस करते हैं, तो शायद यह दूसरे अवसरों की तलाश करने का समय है। आपके कौशल और समर्पण को मान्यता मिलनी चाहिए, और अगर यह कंपनी इसे देने को तैयार नहीं है, तो कोई दूसरी कंपनी आपको मान्यता देगी। मुख्य बात यह है कि निराशा में फंसने के बजाय सक्रिय बने रहें।

Ans: कार्यबल में प्रवेश करने वाले फ्रेशर्स अक्सर असुरक्षित महसूस करते हैं, और हाल ही में छंटनी ने उनकी चिंता को और बढ़ा दिया है। जबकि आधिकारिक आश्वासन मदद करते हैं, उन्हें आपके जैसे वरिष्ठ सहयोगियों से वास्तविक समर्थन की आवश्यकता होती है जो उनके डर को पहले से समझते हैं। उनकी मदद करने का सबसे अच्छा तरीका स्थिरता और मार्गदर्शन की भावना पैदा करना है।
उनकी चिंताओं को खारिज करने के बजाय उन्हें स्वीकार करके शुरू करें। उन्हें बताएं कि अनिश्चित समय में चिंतित महसूस करना सामान्य है, लेकिन उनका ध्यान डर के बजाय कौशल-निर्माण पर होना चाहिए। उन्हें अपस्किल करने, चुनौतीपूर्ण प्रोजेक्ट लेने और कंपनी के भीतर एक मजबूत पेशेवर नेटवर्क विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करें। अपने स्वयं के अनुभव साझा करना - आपने अनिश्चितता को कैसे पार किया और अपना करियर कैसे बनाया - उन्हें दिशा का एहसास दिला सकता है।
यदि संभव हो, तो अनौपचारिक मेंटरशिप सत्र आयोजित करें जहाँ फ्रेशर्स अपनी चिंताओं पर खुलकर चर्चा कर सकें और मार्गदर्शन मांग सकें। जितना अधिक वे समर्थित महसूस करेंगे, उतना ही वे अपनी भूमिकाओं में आश्वस्त होंगे। उन्हें याद दिलाएं कि हर कंपनी उतार-चढ़ाव से गुजरती है, और उनका सबसे अच्छा बचाव मूल्यवान कर्मचारी बनना है जो बाहरी चुनौतियों के बावजूद अनुकूलन और विकास कर सकते हैं।