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Samraat

Samraat Jadhav  |2507 Answers  |Ask -

Stock Market Expert - Answered on May 08, 2023

Samraat Jadhav is the founder of Prosperity Wealth Adviser.
He is a SEBI-registered investment and research analyst and has over 18 years of experience in managing high-end portfolios.
A management graduate from XLRI-Jamshedpur, Jadhav specialises in portfolio management, investment banking, financial planning, derivatives, equities and capital markets.... more
Sudhir Question by Sudhir on May 08, 2023English
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सुप्रभात सर। मेरे पास वोल्टास के 40 शेयर हैं @919/-क्या मुझे बेचना चाहिए या रखना चाहिए?

Ans: 900 के लक्ष्य के लिए बने रहें क्योंकि इस तिमाही में लू की अच्छी संख्या रहेगी।

अस्वीकरण: प्रतिभूतियों में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है। निवेश करने से पहले सभी संबंधित दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें। उद्धृत प्रतिभूतियाँ केवल उदाहरण के लिए हैं और अनुशंसात्मक नहीं हैं। सेबी द्वारा दिया गया पंजीकरण, बीएएसएल की सदस्यता और एनआईएसएम से प्रमाणन किसी भी तरह से मध्यस्थ के प्रदर्शन की गारंटी नहीं देता है या निवेशकों को रिटर्न का कोई आश्वासन नहीं देता है।
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Vivek

Vivek Shah  | Answer  |Ask -

Financial Planner - Answered on Jun 19, 2023

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मेरे पास वोल्टास@919/- के 40 शेयर हैं, अब यह 780/- हो गए हैं, क्या मुझे इसे बनाए रखना चाहिए या निकल जाना चाहिए?
Ans: वोल्टास लिमिटेड की स्थापना 6 सितंबर, 1954 को टाटा ग्रुप के तहत की गई थी। कंपनी को स्विट्जरलैंड के वोल्कार्ट ब्रदर्स और भारत के टाटा संस प्राइवेट लिमिटेड द्वारा संयुक्त रूप से प्रमोट किया गया है। इसने खुद को भारत में कूलिंग प्रोडक्ट्स में निर्विवाद नेता और नंबर 1 रूम एयर कंडीशनर ब्रांड के रूप में स्थापित किया है। यह एक परियोजना विशेषज्ञ और इंजीनियरिंग समाधान प्रदाता भी है। एकात्मक उत्पाद खंड में इसकी पेशकशों की विस्तृत श्रृंखला में रूम एयर कंडीशनर, एयर कूलर, वॉटर डिस्पेंसर, वॉटर कूलर, वाणिज्यिक प्रशीतन और वाणिज्यिक एयर कंडीशनिंग उत्पाद शामिल हैं। यह हीटिंग, वेंटिलेशन और एयर कंडीशनिंग, रेफ्रिजरेशन, इलेक्ट्रो-मैकेनिकल परियोजनाओं, विद्युतीकरण, कपड़ा मशीनरी, खनन और निर्माण उपकरण, जल प्रबंधन और जल प्रबंधन के क्षेत्रों में उद्योगों की विविध श्रेणी के लिए इंजीनियरिंग समाधान प्रदाता है। उपचार, कोल्ड चेन समाधान और इनडोर वायु गुणवत्ता प्रबंधन।

वोल्टास के परिचालन को तीन स्वतंत्र व्यवसाय-विशिष्ट समूहों में व्यवस्थित किया गया है। इलेक्ट्रो-मैकेनिकल प्रोजेक्ट्स एवं amp; सेवाएँ, इंजीनियरिंग उत्पाद और amp; सेवाएँ और एकात्मक शीतलन उत्पाद। इसकी विनिर्माण इकाइयाँ पंतनगर, उत्तराखंड और वाघोडिया, गुजरात में स्थित हैं। इसकी उपस्थिति आठ प्रमुख अंतर्राष्ट्रीय स्थानों पर है: दुबई, अबू धाबी, कतर, ओमान सल्तनत, सऊदी अरब साम्राज्य, मोज़ाम्बिक, बहरीन और सिंगापुर गणराज्य।

मशीन टूल्स के निर्माण के लिए, कंपनी ने ग्लासगो के स्कॉटिश मशीन टूल कॉर्पोरेशन के सहयोग से वर्ष 1963 के दौरान स्कॉटिश इंडियन मशीन टूल्स लिमिटेड को बढ़ावा दिया। वर्ष 1964 के दौरान, कंपनी ने येल फोर्कलिफ्ट ट्रकों के निर्माण के लिए ईटन येल एंड टाउन्स, यू.एस.ए. के साथ एक सहयोग समझौता किया। इसके अलावा उसी वर्ष, वोल्टास माइन सेफ्टी अप्लायंसेज लिमिटेड, कलकत्ता के प्रचार के लिए माइन सेफ्टी अप्लायंसेज कंपनी, यू.एस.ए. और एसोसिएटेड बैटरी मेकर्स (ईस्टर्न) लिमिटेड, कलकत्ता में शामिल हो गया, जो खनिकों के निर्माण के लिए एक संयुक्त उद्यम है। विद्युत सुरक्षा कैप लैंप और अन्य प्रकार के सुरक्षा और सुरक्षात्मक उपकरण, उपकरण, पता लगाने और मापने के उपकरण। वर्ष 1966 में एक नया प्रभाग, कृषि-औद्योगिक उत्पाद प्रभाग जोड़ा गया। वर्ष 1979 के 1 जुलाई से प्रभावी, टाटा-मर्लिन और amp; गेरिन लिमिटेड (टीएमजी) और नेशनल इलेक्ट्रिकल इंडस्ट्रीज लिमिटेड (एनईआई) को कंपनी में मिला दिया गया। वोल्टास ने मे एंड कंपनी के साथ एक समझौता किया था। वर्ष 1982 में कास्ट-रेज़िन डिज़ाइन के शुष्क प्रकार के ट्रांसफार्मर के निर्माण के लिए पश्चिम जर्मनी के क्रिस्टे। कंपनी के मशीन टूल डिवीजन ने सीएनसी ड्रिलिंग केंद्रों के उत्पादन के लिए तकनीकी सहयोग के लिए वर्ष 1988 में जापान के फैनुक के साथ एक समझौता किया।

वर्ष 1989 के 1 मार्च से बीआईएफआर के आदेश के अनुसार वोल्रो लिमिटेड का कंपनी में विलय कर दिया गया। कंपनी के मशीन टूल्स डिवीजन ने 1990 की अवधि में फैनुक सीएनसी ड्रिलिंग केंद्र पेश किए थे। वर्ष 1991 के दौरान, कंपनी के उपकरण व्यवसाय डिवीजन ने डक्टेबल स्प्लिट एयर कंडीशनर लॉन्च किया था, जो विशेष रूप से दुकानों, शोरूम और सामान्य कार्यालय क्षेत्रों के लिए आवश्यक था। . साथ ही उसी वर्ष, प्रौद्योगिकी को अद्यतन करने और पी एंड एच हाइड्रोलिक क्रेन के नए मॉडल के निर्माण के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए गए। वर्ष 1992 के दौरान, कंपनी ने अपने परिचालन को उत्पाद समूह I में पुनर्गठित किया, जिसमें रेफ्रिजरेटर, फार्मास्यूटिकल्स और उपभोक्ता उत्पाद और पेय पदार्थ शामिल थे, जबकि उत्पाद समूह I (ए) में कपड़ा मशीनरी शामिल थी। उत्पाद समूह II में मशीन टूल्स, सामग्री प्रबंधन सुविधा, औद्योगिक मशीनरी, एयर कंडीशनिंग पंप और परियोजनाएं शामिल थीं। समूह III में रसायन संयंत्र, रसायन प्रभाग और कृषि-औद्योगिक उत्पाद शामिल हैं। कंपनी के कूलिंग उपकरण व्यवसाय ने वर्ष 1993 में चार नए उत्पाद लॉन्च किए थे, जैसे प्यूरिफायर से भरे वाटर कूलर, डक्टेबल और स्लिम-लाइन 3 टन एयर कंडीशनर, 1.5 और 3 टन क्षमता में सीलिंग माउंटेड स्प्लिट और 2 टन रूम स्प्लिट इकाइयाँ। . साथ ही उसी वर्ष, फार्मास्युटिकल और उपभोक्ता उत्पाद प्रभाग को बंद कर दिया गया और पेय पदार्थ व्यवसाय से भी हाथ खींच लिया गया। साल 1994 में वोल्टास ने घरेलू उपकरण प्रभाग के तहत 250 लीटर रेफ्रिजरेटर बाजार में पेश किया था।

वोल्टास ने वर्ष 1995 में गुड कॉर्पोरेट सिटीजन अवार्ड जीता था और कंपनी ने 165 लीटर और 100 लीटर रेफ्रिजरेटर के 'सॉफ्ट लुक' मॉडल भी पेश किए थे। 200 एल खंड. कंपनी के पंप्स और प्रोजेक्टेड बिजनेस डिवीजन ने 1996 के दौरान अपनी रेंज में सबसे बड़े आकार के क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर पंपों को सफलतापूर्वक विकसित, निर्मित और चालू किया था। वोल्टास ने डब्ल्यूएनसी के कारखाने के परिसर के पट्टे के लिए एसआईपीएल के साथ एक लीज रेंटल समझौता किया था। वर्ष 1997 में 18 महीने की अवधि के लिए कुल 10.250 मिलियन रुपये प्रतिफल के लिए और उसी वर्ष, कंपनी ने सफेद सामान बनाने वाली बड़ी कंपनियों में से एक, एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स के साथ मूल उपकरण निर्माता (ओईएम) के रूप में एक और अनुबंध को अंतिम रूप दिया था। डायरेक्ट कूल रेफ्रिजरेटर का निर्माण और आपूर्ति। कंपनी ने वर्ष 1998 में दादरा संयंत्र चालू किया था और उसी वर्ष 1998 के अंत में, वोल्टास ने कोल इंडिया लिमिटेड (सीआईएल) से खनन क्षेत्र में दुनिया के दो सबसे बड़े ऑर्डर जीते, जैसे 9180 मिलियन रुपये 2 फावड़े (पी एंड एच) ) और 160 डंप ट्रक (यूनिट रिग)।

वर्ष 2000 के दौरान, एल.जी. इलेक्ट्रॉनिक्स इंडिया और वोल्टास ने अगले तीन वर्षों के लिए 12,00,000 डायरेक्ट-कूल रेफ्रिजरेटर के लिए एक समझौता किया था। वोल्टास ने वर्ष 2001 के दौरान इंजीनियरिंग उत्पादों और सेवा क्षेत्रों के तहत सड़क निर्माण उपकरण में प्रवेश किया था। इसके अलावा 2001 के उसी वर्ष में, कंपनी ने ब्रांड नाम 'वरदंत' के तहत एयर कंडीशनर को फिर से लॉन्च किया था, जो खुदरा क्षेत्र पर लक्षित एक प्रीमियम मॉडल था। वर्ष 2002 के दौरान, वोल्टास ने परफेक्ट साँचे के लिए फ्रांस के सेरमो मोंटेगु के साथ एक संयुक्त उद्यम समझौता किया। वोल्टास ने वर्ष 2004 में 62 मिलियन यूरो की इतालवी एयर कंडीशनिंग प्रमुख यूनिफ्लेयर के साथ एक वितरण समझौता किया, जो दूरसंचार और इंटरनेट अनुप्रयोगों के लिए सटीक एयर कंडीशनिंग और कूलिंग समाधानों के डिजाइन, उत्पादन और आपूर्ति में माहिर है। इसके अलावा उसी वर्ष, बिक्री के बाद की सेवा के लिए वोल्टास के देश भर में मौजूद 640 सेवा केंद्रों के उपयोग के लिए आरबीएस होम अप्लायंसेज लिमिटेड के साथ गठजोड़ किया। सिमटूल्स लिमिटेड वर्ष 2005 के 27 अगस्त से कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गई। कंपनी ने 2005 के उसी वर्ष में जल डिस्पेंसर की नई श्रृंखला लॉन्च की थी।

वोल्टास ने जल उपचार व्यवसाय में प्रवेश किया था, वर्ष 2007 के दौरान कोलकाता के साल्ट लेक सिटी में एक परियोजना शुरू की थी। कंपनी ने वर्ष 2008 के मार्च में प्रीमियम और लक्जरी सेगमेंट के लिए रूम एसी की एक पूरी नई श्रृंखला लॉन्च की थी। वोल्टास ने वर्ष 2008 के जून में यूनिवर्सल कम्फर्ट प्रोडक्ट्स (पी) (यूसीपीएल) के 10 रुपये के 13,821,000 इक्विटी शेयर खरीदे, जो वोल्टास और फेडर्स इंटरनेशनल एयर-कंडीशनिंग (पी) (एफआईएसीपीएल) के बीच 50:50 की संयुक्त उद्यम कंपनी है। अगस्त 2008 में, कंपनी ने रोहिणी इंडस्ट्रियल इलेक्ट्रिकल्स (आरआईई) में बहुमत हिस्सेदारी हासिल करने के लिए एक निश्चित समझौता किया, जो मुंबई स्थित एक कंपनी है जो औद्योगिक और वाणिज्यिक क्षेत्रों के लिए बड़ी टर्नकी इलेक्ट्रिकल और इंस्ट्रूमेंटेशन परियोजनाएं शुरू करने में लगी हुई है।

3 मार्च 2009 को, वोल्टास ने घोषणा की कि उसके कपड़ा मशीनरी प्रभाग ने ग्राहकों को उन्नत मूल्य प्रदान करने के लिए जर्मनी की मेसर्स थीज़ के साथ गठबंधन किया है, और भारतीय वस्त्रों के विकास को उस हद तक समर्थन दिया है, जहां तक ​​यह बिक्री और बिक्री के माध्यम से अपनी क्षमता से मेल खाता है। भारत में थीस उत्पादों की सर्विसिंग। गठबंधन प्रसंस्करण क्षेत्रों की बाजार क्षमता का लाभ उठाएगा, जो भारत को अंतर्राष्ट्रीय कपड़ा व्यापार में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए अद्वितीय अवसर प्रदान करता है।

29 मई 2009 को, वोल्टास ने घोषणा की कि उसके इलेक्ट्रो-मैकेनिकल व्यवसाय ने भारत में सबसे प्रतिष्ठित और उल्लेखनीय 'नई पीढ़ी' के हवाई अड्डों, अर्थात् कोलकाता के नेताजी सुभाष चंद्र बोस अंतर्राष्ट्रीय (एनएससीबीआई) हवाई अड्डे के लिए इलेक्ट्रो-मैकेनिकल परियोजनाओं के लिए 300 करोड़ रुपये के दो ऑर्डर हासिल किए हैं। , और चेन्नई अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा।

19 मार्च 2011 को, वोल्टास और KION समूह ने फोर्कलिफ्ट ट्रकों और वेयरहाउसिंग उपकरणों के विकास, निर्माण, विपणन और सर्विसिंग के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम स्थापित करने पर सहमति व्यक्त की। वोल्टास के सामग्री प्रबंधन परिचालन को एक नई संयुक्त उद्यम (जेवी) कंपनी में एकीकृत किया जाएगा, जहां KION समूह की बहुमत हिस्सेदारी होगी। संयुक्त उद्यम कंपनी का नाम वोल्टास मटेरियल हैंडलिंग (वीएमएच) होगा। KION समूह के छठे ब्रांड के रूप में, VMH द्वारा वोल्टास का उपयोग उत्पाद श्रृंखला के साथ भारतीय बाजार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए किया जाएगा जिसमें 1.5 से 16 टन की भार क्षमता वाले डीजल/एलपीजी और इलेक्ट्रिक ट्रक शामिल हैं। वीएमएच की पूरे भारत में पच्चीस शाखाएँ और डीलरशिप होंगी।

28 फरवरी 2014 को, वोल्टास लिमिटेड और डॉव केमिकल पैसिफिक (सिंगापुर) पीटीई। लिमिटेड, डॉव ग्रुप कंपनीज (डॉव ग्रुप) का एक सदस्य, देश में बढ़ते जल और अपशिष्ट जल उपचार बाजार का दोहन करने के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम कंपनी स्थापित करने पर सहमत हुआ। प्रस्तावित नई कंपनी - वोल्टास वॉटर सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड - एक समान भागीदारी वाला संयुक्त उद्यम होगा। कंपनी भारतीय उपमहाद्वीप में आवासीय और वाणिज्यिक परिसरों और हल्के औद्योगिक बाजारों में 20 मीटर 3/घंटा तक की क्षमता के मानक पैकेज्ड जल उपचार प्रणालियों और अपशिष्ट जल उपचार प्रणालियों का विपणन और वितरण करेगी। इकाई के संचालन में ऐसे मानक जल उपचार प्रणालियों और अपशिष्ट जल उपचार प्रणालियों की डिजाइनिंग, खरीद, परीक्षण, विपणन, बिक्री और सर्विसिंग शामिल होगी।

28 अगस्त 2014 को, अभिनव और तकनीकी रूप से बेहतर संपीड़ित वायु प्रणालियों के साथ एयर कंप्रेसर के एशिया के सबसे बड़े निर्माता, ईएलजीआई इक्विपमेंट्स लिमिटेड ने कपड़ा उद्योग को ईएलजीआई एयर कंप्रेसर और सहायक उपकरण बेचने के लिए वोल्टास लिमिटेड के साथ एक रणनीतिक साझेदारी में प्रवेश किया। वोल्टास कपड़ा उद्योग के लिए भारत का अग्रणी समाधान प्रदाता है, जो ग्राहकों की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने वाले विश्व स्तरीय उत्पाद पेश करता है। वोल्टास की 16 शाखाओं और 300 से अधिक कपड़ा इंजीनियरों के नेटवर्क के माध्यम से अखिल भारतीय उपस्थिति है।

5 मई 2015 को, वोल्टास ने वोल्टास ब्रांड के तहत फ्रेश-एयर कूलर के लॉन्च के साथ एयर कूलर व्यवसाय में प्रवेश की घोषणा की। नई रेंज विशेष हनीकॉम्ब कूलिंग पैड, कार्बोनाइज्ड डस्ट फिल्टर और शक्तिशाली एयर थ्रो जैसी आकर्षक विशेषताओं के साथ आती है।

27 मार्च 2017 को, वोल्टास लिमिटेड ने घोषणा की कि उसने वर्ष 2016-17 में 1.5 मिलियन यूनिट को पार करके कूलिंग श्रेणी में अपनी नेतृत्व स्थिति मजबूत कर ली है।

23 मई 2017 को, वोल्टास लिमिटेड और अर्डच बी.वी. (आर्सेलिक ए.एस. की सहायक कंपनी; कोक समूह का हिस्सा - तुर्की का सबसे बड़ा औद्योगिक और सेवा समूह) उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं के बाजार में प्रवेश करने के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम कंपनी (जेवीसी) स्थापित करने पर सहमत हुए। देश।

2 फरवरी 2018 को, वोल्टास लिमिटेड ने डीसी इन्वर्टर तकनीक के साथ भारत का पहला विंडो एयर कंडीशनर लॉन्च किया। यह एक अद्वितीय स्टेडी कूल इन्वर्टर कंप्रेसर पर काम करता है, जो एक परिवर्तनीय गति कंप्रेसर है, जो स्थिर शीतलन और स्थिर बचत प्रदान करता है। इस लॉन्च के साथ, वोल्टास ने भारतीय बाजार में लगातार नवीनतम तकनीक लाने की अपनी प्रतिबद्धता को मजबूत किया है।

23 जून 2018 को, वोल्टास के अर्दच बी.वी. (आर्सेलिक ए.एस. की सहायक कंपनी; कोक ग्रुप का हिस्सा - तुर्की का सबसे बड़ा औद्योगिक और सेवा समूह) के साथ संयुक्त उद्यम वोल्टबेक होम अप्लायंसेज प्राइवेट लिमिटेड ने अपनी पहली विनिर्माण सुविधा का निर्माण शुरू करने के लिए जमीन तैयार की, जो कि फैली हुई है। गुजरात में एक आगामी औद्योगिक केंद्र, साणंद में 60 एकड़। यह सुविधा घरेलू उपकरणों का निर्माण करेगी जिसमें रेफ्रिजरेटर और वॉशिंग मशीन शामिल हैं। वोल्टबेक बड़ी, आधुनिक, अत्याधुनिक विनिर्माण इकाई, गुणवत्ता और अनुसंधान एवं विकास प्रयोगशालाओं और अंतर्राष्ट्रीय बेंचमार्किंग प्रक्रियाओं और वोल्टास की मजबूत ब्रांड उपस्थिति और देशव्यापी बिक्री और वितरण नेटवर्क स्थापित करने में आर्सेलिक की वैश्विक विशेषज्ञता का लाभ उठाएगा।

9 अक्टूबर 2018 को, वोल्टास ने स्मार्ट एसी लॉन्च करने की घोषणा की, जिसे अमेज़ॅन एलेक्सा के साथ सरल वॉयस कमांड का उपयोग करके नियंत्रित किया जा सकता है। वोल्टास इन्वर्टर स्प्लिट एसी और वोल्टास स्प्लिट एसी सहित यह नई रेंज विशेष रूप से अमेज़न इंडिया की वेबसाइट पर उपलब्ध है।

FY18-19 में, कंपनी ने वोल्टास बेको ब्रांड के तहत व्हाइट गुड्स उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला लॉन्च की। इसने ऑटोडोज़ टेक्नोलॉजी (उद्योग में पहली बार) के साथ फ्रंट लोड वॉशिंग मशीनों के पांच नए एसकेयू, डुअल पावर रेन के साथ टॉप लोड वॉशिंग मशीनों के 12 एसकेयू और एक लॉन्च किया।
भारतीय रसोई के लिए उपयुक्त टेबल टॉप डिशवॉशर।

2018-19 के दौरान, कंपनी ने टाटा इनोविस्टा में भाग लिया, जिसमें टाटा समूह के भीतर और बाहर के विषय विशेषज्ञों के पैनल द्वारा कंपनी के नवाचारों का मूल्यांकन किया गया। इसने गुजरात के वाघोडिया में वीआरएफ (वेरिएबल रेफ्रिजरेंट फ्लो) उत्पादों और चिलर्स जैसे उच्च टन भार वाले कूलिंग उत्पादों के लिए एक विनिर्माण संयंत्र स्थापित किया है। इसने लगभग 65 एकड़ भूमि का अधिग्रहण किया। एयर कंडीशनर और अन्य संबंधित कूलिंग उत्पादों के निर्माण और संयोजन के लिए तिरुपति के पास।

2019-20 में, कंपनी ने अपने वाणिज्यिक उत्पाद व्यवसाय और घरेलू उपकरणों के लिए दो ग्रीनफील्ड विनिर्माण संयंत्र लॉन्च किए
(वोल्टास बेको) व्यवसाय। वाणिज्यिक उत्पाद सुविधा गुजरात के वाघोडिया में शुरू की गई। तकनीकी रूप से उन्नत अनुसंधान एवं विकास से सुसज्जित
और परीक्षण सुविधाओं के साथ, फैक्ट्री ने बाजार में विभेदित और प्रतिस्पर्धी उत्पादों को पेश करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। इसने कोरोना वायरस के प्रसार को रोकने में मदद के लिए नवीन यूवी उत्पाद और समाधान लॉन्च किए। आर्लिक के सहयोग से, इसने उत्पादन को बढ़ावा देने और सफेद वस्तुओं के क्षेत्र में एक बड़े बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने के लिए साणंद, गुजरात में एक विनिर्माण सुविधा शुरू की।

FY'21 में, कंपनी ने पर्सनल, विंडो, टॉवर और डेजर्ट एयर कूलर जैसी विभिन्न उप-श्रेणियों के तहत फ्रेश एयर कूलर के 46 SKU लॉन्च किए। इसने कन्वर्टिबल फ़्रीज़र, फ़्रीज़र ऑन व्हील और कर्व्ड ग्लास फ़्रीज़र सहित वाणिज्यिक रेफ्रिजरेशन उत्पादों के 43 SKU पेश करके अपने समग्र पोर्टफोलियो को मजबूत किया। इसने वाटर डिस्पेंसर के 18 एसकेयू और वाटर कूलर के 28 एसकेयू लॉन्च किए। कंपनी ने एज़्योर पावर और एस.बी. के साथ सौर ईपीसी व्यवसाय में अपनी साख के साथ विद्युत व्यवसाय को मजबूत किया। ऊर्जा, राजस्थान आदेश। इसके अलावा, यह
एमईपी बिजनेस के तहत हेल्थकेयर और बिल्डिंग सेगमेंट से सबसे ज्यादा ऑर्डर मिले। इसने महामारी के दौरान एमईपी परियोजना सेवाओं के माध्यम से भारत भर में विभिन्न स्थानों पर सीओवीआईडी-19 चिकित्सा सुविधाओं के निर्माण और उन्नयन का भी समर्थन किया। इसने नमामि गंगे के हिस्से के रूप में, पटना में जल व्यवसाय के लिए बेउर (43 एमएलडी) और कर्मलीचक (37 एमएलडी) में दो सीवेज उपचार संयंत्र चालू किए।
मिशन, जिसका उद्घाटन प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने 15 सितंबर, 2020 को किया। कंपनी ने अतिरिक्त रूप से कुछ प्रमुख पहलों को लागू किया, जिसमें डिजिटल प्रोजेक्ट मॉनिटरिंग, विक्रेता पोर्टल, सुरक्षा के लिए वेब कैमरों के माध्यम से साइटों की निगरानी और जोखिम न्यूनीकरण के लिए केंद्रीकृत बोली और अनुमान शामिल हैं। इसने स्वास्थ्य सेवा, डेटा सेंटर, जल उपचार और amp में लाभदायक ऑर्डर प्राप्त करने की दिशा में ध्यान केंद्रित किया; आपूर्ति, उप-स्टेशन, राज्य डिस्कॉम और सौर ईपीसी खंड।

FY'22 में, कंपनी ने PureAir 6 स्टेज एडजस्टेबल इन्वर्टर AC लॉन्च किया, जो HEPA फ़िल्टर तकनीक वाला भारत का पहला AC था। इसने 60 SKU लॉन्च करके वाणिज्यिक रेफ्रिजरेटर के तहत उत्पाद की पेशकश को मजबूत किया। इसने महा-एडजस्टेबल इन्वर्टर एयर कंडीशनर के तहत 32 SKU लॉन्च किए। इसे एयर कूल्ड डक्टेड और पैकेज्ड एयर कंडीशनर के लिए भारतीय मानक ब्यूरो (बीआईएस) से लाइसेंस प्राप्त हुआ। इसने गांधीनगर, गुजरात में गांधीनगर रेलवे और शहरी विकास निगम लिमिटेड (जीएआरयूडी) परियोजना शुरू की, जिसका उद्घाटन माननीय प्रधान मंत्री श्री नरेंद्र मोदी ने किया, इसने 300 मेगावाट एसी और amp की एक परियोजना शुरू की; एज़्योर पावर के लिए सोलर ईपीसी के तहत 225 मेगावाट डीसी और एसबी एनर्जी के लिए दूसरी परियोजना, जिसे बाद में 71 मेगावाट एसी और amp के लिए अदानी नाम दिया गया; 104 मेगावाटपी डीसी। इसने सोलर ईपीसी व्यवसाय में टियर 1 का दर्जा प्राप्त किया। इनके अलावा, इसने सभी श्रेणियों के तहत नई और उन्नत तकनीकों के साथ उत्पाद पोर्टफोलियो और नए उत्पादों को और मजबूत करने के लिए 2021-22 में 74 नए SKU लॉन्च किए।'

राजस्व में सालाना आधार पर 11.8% की वृद्धि हुई; 1.1 अरब रुपये के नुकसान की सूचना: यूसीपी (11.2% सालाना) और ईएमपीएस (17.1% सालाना) में वृद्धि के कारण बिक्री 11.8% सालाना बढ़कर ~20.1 अरब रुपए हो गई। ईपीएस व्यवसाय राजस्व में सालाना आधार पर 5.4% की गिरावट आई। सकल मार्जिन सालाना 290बीपीएस घटकर 24.1% हो गया। EBITDA सालाना 50.9% घटकर 764 मिलियन रुपये हो गया, जबकि EBITDA मार्जिन सालाना 490bps घटकर 3.8% हो गया। खंडीय EBIT मार्जिन के संदर्भ में, UCP खंड मार्जिन 7.4% (-190bps YoY) पर आया, जबकि EMPS ने 461mn का नुकसान दर्ज किया। पीबीटी सालाना आधार पर 47.7% घटकर 895 मिलियन रुपये हो गया। adj. PAT में सालाना आधार पर 71.9% की गिरावट आई
से 270 मिलियन रु. वोल्टास ने मुख्य ठेकेदार द्वारा विदेशी अनुबंध रद्द करने और बैंक गारंटी भुनाने के कारण 1.4 अरब रुपये के प्रावधान के कारण 1.1 अरब रुपये का शुद्ध घाटा दर्ज किया।

निष्कर्ष:
1)वोल्ट की इन्वर्टर श्रेणी ने अपना योगदान 82% तक बढ़ा दिया, मुख्य रूप से सामरिक मूल्य निर्धारण और बेहतर सुविधाओं के साथ,
2) प्रबंधन को ग्रामीण मुद्रास्फीति में नरमी और सभी बिक्री में खरीदारी के साथ Q4FY23 में अच्छी मांग की उम्मीद है
गर्म मौसम के पूर्वानुमान पर चैनल,
3) वाणिज्यिक रेफ्रिजरेटर ने विकास की गति जारी रखी, मुख्य रूप से ओईएम और खुदरा श्रृंखला से,
4) नए एसकेयू और लक्षित वितरण के साथ एयर कूलर की बाजार हिस्सेदारी 9.2% थी।
5) जल, एचवीएसी, ग्रामीण विद्युतीकरण और शहरी बुनियादी ढांचे से संबंधित घरेलू परियोजनाओं के लिए कैरी फॉरवर्ड ऑर्डर बुक 45.4 बिलियन रुपये थी।
6) दो विदेशी परियोजनाओं के लिए Q2FY23/Q3FY23 में विलंबित संग्रह से संबंधित ईएमपीएस में एकमुश्त नुकसान, जिनमें से एक समयसीमा में आधा है और दूसरा लगभग पूरा हो चुका है,
7) ईपीएस सेगमेंट ने कपड़ा मशीनरी की डिलीवरी और बिक्री के बाद सेवा पर ध्यान केंद्रित करके अपना स्वस्थ कर्षण जारी रखा, 8) वोल्टबेक ब्रांड ने अपने लॉन्च के बाद से 3 मिलियन से अधिक इकाइयां बेची हैं, जबकि Q3FY23 में उपकरणों की मांग कम थी जिसके परिणामस्वरूप वॉल्यूम में गिरावट आई। नए SKU के आने से इसमें तेजी आने की उम्मीद है।

अगर आप लंबी अवधि के निवेशक हैं तो वोल्टास को अपने पास रखें लेकिन छोटी अवधि के लिए बाजार की स्थिति और मूल्यांकन के कारण कीमत में उतार-चढ़ाव रहेगा।

अस्वीकरण: प्रदान की गई जानकारी केवल शैक्षणिक उद्देश्य के लिए है। कृपया कोई भी निवेश निर्णय लेने से पहले अपने निवेश सलाहकार से परामर्श लें

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Samraat

Samraat Jadhav  |2507 Answers  |Ask -

Stock Market Expert - Answered on Feb 01, 2024

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Samraat

Samraat Jadhav  |2507 Answers  |Ask -

Stock Market Expert - Answered on Jun 22, 2023

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मेरे पास 250 वोल्ट का शेयर है। चाहे मुझे रखना पड़े या बेचना पड़े।
Ans: यदि आप 3 साल तक होल्ड कर सकते हैं तो कृपया होल्ड करें अन्यथा बेच दें।

अस्वीकरण: प्रतिभूतियों में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है। निवेश करने से पहले सभी संबंधित दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें। कृपया कोई भी निर्णय लेने से पहले अपने नियुक्त/भुगतान किए गए वित्तीय सलाहकार से परामर्श लें। उद्धृत प्रतिभूतियाँ केवल उदाहरण के लिए हैं और अनुशंसात्मक नहीं हैं। सेबी द्वारा दिया गया पंजीकरण, बीएएसएल की सदस्यता और एनआईएसएम से प्रमाणन किसी भी तरह से मध्यस्थ के प्रदर्शन की गारंटी नहीं देता है या निवेशकों को रिटर्न का कोई आश्वासन नहीं देता है।

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Radheshyam Zanwar  |6742 Answers  |Ask -

MHT-CET, IIT-JEE, NEET-UG Expert - Answered on Dec 13, 2025

Asked by Anonymous - Dec 13, 2025English
Career
Mai bihar board se 10 or 12 kiya hu or jee main bhi diya mera cutoff clear nhi hua or 3 attempt khatam ho gya hai kya mai ab nios board se fir se 12 complete karke jee main or advanced de sakta hu koe problem hogi kya
Ans: हाँ, आप NIOS से 12वीं दोबारा पूरी करके JEE Main में बैठ सकते हैं, लेकिन JEE Advanced में उम्र, प्रयास और उत्तीर्ण होने के वर्ष की पाबंदियाँ हैं, इसलिए JEE (Advanced) के लिए पात्रता अभी भी एक समस्या हो सकती है।

ईमानदारी से कहूँ तो - तीन बार असफल होने के बाद भी आप JEE के पीछे क्यों पड़े हैं? राज्य स्तरीय इंजीनियरिंग परीक्षा देना बेहतर होगा। अपने मनपसंद कॉलेज और शाखा में दाखिला लें। अपनी स्नातक की डिग्री पूरी करें। स्नातक की पढ़ाई के दौरान GATE परीक्षा दें। इसे पास करें। अच्छे स्कोर के साथ आप IIT में स्नातकोत्तर में दाखिला पा सकते हैं। इस रास्ते से IIT का सपना आसानी से पूरा हो सकता है। NIOS बोर्ड से 12वीं पूरी करने के बाद दोबारा JEE देने का कोई मतलब नहीं है। यह सिर्फ समय, पैसा और मेहनत की बर्बादी है।

अंतिम निर्णय आपका होगा! सिर्फ मैं ही सुझाव दे सकता हूँ।

शुभकामनाएँ।
अगर आपको यह जवाब मिले तो मुझे फॉलो करें।

राधेश्याम

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Kanchan

Kanchan Rai  |646 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Dec 12, 2025

Asked by Anonymous - Dec 07, 2025English
Relationship
प्रिय महोदया, मैं स्कूल के दिनों में एक मेधावी छात्र था और मेरा इरादा सरकारी कर्मचारी बनने का था, लेकिन कई प्रयासों के बाद भी यह संभव नहीं हो पाया। अपने भाई की सलाह पर मैंने सिडनी के एक सामान्य विश्वविद्यालय से स्नातकोत्तर की पढ़ाई शुरू की। मैंने इंटर्नशिप की और नौकरी करता रहा, हालाँकि यह मेरे अध्ययन का क्षेत्र नहीं था। इसके बाद जो बात हमारे लिए एक बड़ा झटका साबित हुई, वह थी मेरे भाई का तलाक। आज तक हमें पता नहीं चला है कि असल मुद्दा क्या है, लेकिन मैंने बहुत कोशिश की। उसकी पूर्व पत्नी से बात करके रिश्ते को सुधारने की कोशिश की, पर वे बहुत रूढ़िवादी थीं। मैं अपने भाई को दुखी नहीं देख सकता था क्योंकि उसने उसके लिए बहुत कुछ योजना बनाई थी और सब कुछ व्यवस्थित किया था। मेरे पास कोई विकल्प नहीं बचा था, इसलिए मैंने उसकी पूर्व पत्नी की प्रतिष्ठा खराब करके उसे नुकसान पहुँचाने की कोशिश की, यह सोचकर कि वह उसके पास वापस आ जाएगी। इसी बीच मैंने उसकी रिश्तेदार लड़की से शादी कर ली, यह सोचकर कि मेरी पत्नी किसी तरह हमारी मदद कर सकती है, लेकिन वह बिल्कुल विपरीत निकली। शायद मेरे भाई की पूर्व पत्नी या उनके रिश्तेदारों ने उसे यकीन दिला दिया था कि वह वापस नहीं आएगी। इसके बावजूद मेरे भाई ने कई तरीकों से अपनी पूर्व पत्नी से मिलने की कोशिश की। मेरी पत्नी ने किसी भी तरह से उसकी मदद नहीं की। आखिरकार तलाक हो गया और सब कुछ खत्म हो गया। अब हमने कई रिश्ते देखे हैं, लेकिन कोई भी उसके लिए सही नहीं लग रहा है। मैट्रिमोनियल वेबसाइटों पर जिन लड़कियों से हम मिले, उनमें से ज्यादातर फर्जी प्रोफाइल हैं, जिनमें कुछ छिपा हुआ है या गलत जानकारी दी गई है। मैं कहूंगा कि मेरा भाई इन सब से बच गया। लेकिन अब हम उसके जीवन को लेकर चिंतित हैं क्योंकि वह 40 साल का हो चुका है और उसे अच्छी नौकरी और आर्थिक स्थिति के लिए संघर्ष करना पड़ रहा है। वह शायद बहुत नखरे वाला है, लेकिन हम सब से ज्यादा बात नहीं करता। कभी-कभी तो वह यह भी कह देता है कि अब खेल खत्म हो गया है, इसलिए दूसरी शादी के बारे में सोचने का कोई मतलब नहीं है। एक बार जब वह हमसे मिलने आया था, तब मेरी पत्नी और उसके बीच झगड़ा हुआ था क्योंकि वह उसे हमारे घर में नहीं चाहती थी और उसने झगड़ा शुरू कर दिया, जिसमें मुझे भी घसीटा गया। उसके बाद से उसने हमारे घर आना, हमसे मिलना और बात करना बंद कर दिया। हालात कभी-कभी और भी बिगड़ जाते हैं जब उसका भाई हमसे मिलने आता है और हमारे घर पर ठहरता है, जो मेरे माता-पिता को पसंद नहीं आता। मेरे माता-पिता कहते हैं कि तुम्हारे भाई को कुछ महीनों के लिए भी रहने की अनुमति नहीं थी, तो उसके भाई को कई महीनों तक कैसे रहने दिया जा सकता है? यह किस तरह का भेदभाव है? मुझे लगता है कि मैं उसके लिए कुछ नहीं कर सकता, जबकि वह मेरा इकलौता भाई है। वह दिल का अच्छा है और जब मैं विदेश गया था तो उसने मेरी आर्थिक मदद की और कई बार मुझसे मिलने भी आया। मैंने उसे पैसे और तोहफे भेजने की कोशिश की, लेकिन उसका रवैया अब भी वैसा ही है। वह हमारे माता-पिता से तो बात करता है, लेकिन मुझसे और मेरी पत्नी से अब कोई बात नहीं करता। कृपया हमें कोई अच्छा सुझाव दें।
Ans: आपके भाई की दूरी आपको अस्वीकार करना नहीं है। यह खुद को बचाने का उनका तरीका है। उन्होंने एक कठिन वैवाहिक जीवन, भावनात्मक आघात का सामना किया, और फिर अपने आस-पास के लोगों—आप सहित—को उनके लिए स्थिति सुधारने की हताशा में प्रतिक्रिया करते देखा। भले ही आपकी मंशा प्रेम से प्रेरित थी, लेकिन उन्होंने उन कार्यों को और अधिक पीड़ा और दबाव से जोड़ा होगा। जब कोई व्यक्ति आहत होता है, तो बातचीत से ज़्यादा चुप्पी सुरक्षित लगती है। उनका अलग होना केवल उनकी थकान को दर्शाता है, न कि आपको नापसंद करने को।
आपको यह भी समझने की ज़रूरत है कि आप पर जो अपराधबोध हावी है, वह ज़रूरत से ज़्यादा भारी है। आपने उनके वैवाहिक जीवन में हस्तक्षेप करने की कोशिश इसलिए की क्योंकि आप उनकी रक्षा करना चाहती थीं, न कि उन्हें नुकसान पहुँचाना चाहती थीं। अब अधिक परिपक्वता और स्पष्टता के साथ पीछे मुड़कर देखने पर, आपको अपनी गलतियाँ नज़र आती हैं, लेकिन उस समय आप डर और प्रेम के कारण ऐसा कर रही थीं। इसीलिए बार-बार खुद को सज़ा देने के बजाय खुद को माफ़ करना ज़रूरी है।
आपकी पत्नी और आपके भाई के बीच के संघर्ष ने तनाव की एक और परत जोड़ दी, क्योंकि इसने आपको किसी एक का पक्ष लेने के लिए मजबूर कर दिया। आपकी पत्नी ने भावुक प्रतिक्रिया दी, आपका भाई आपसे दूर हो गया, आपके माता-पिता ने असंतुलन पर सवाल उठाए—और इन सबके बीच, आपने अपनी शांति खो दी। लेकिन उनके मतभेद आपकी विफलता नहीं हैं। ये असुरक्षा, भय और अतीत के दुख से ग्रस्त लोगों के व्यवहार का स्वाभाविक परिणाम हैं।
अब आपको अपनी भूमिका में बदलाव लाने की आवश्यकता है। आप हर किसी के लिए सब कुछ सुलझाने की कोशिश जारी नहीं रख सकते। आप अपने भाई के विवाह, अपनी पत्नी के भय और अपने माता-पिता के निर्णयों का बोझ एक साथ नहीं उठा सकते। अब समय आ गया है कि आप रक्षक की भूमिका से बाहर निकलें और एक शांत, स्थिर भाई की भूमिका निभाएं जो समाधान नहीं, बल्कि उपस्थिति प्रदान करता है।
अपने भाई के साथ अपने रिश्ते को फिर से मजबूत करना प्रस्ताव थोपने, उपहार भेजने या उसके जीवन को सुधारने की कोशिश करने से नहीं होगा। यह उसे भावनात्मक सुरक्षा प्रदान करने से होगा। एक सरल संदेश, जिसमें आप किसी भी तरह की चोट के लिए खेद व्यक्त करते हैं, यह बताते हैं कि आप उसकी परवाह करते हैं और जब भी वह तैयार महसूस करे, आप उसके लिए उपलब्ध हैं, उसके भविष्य को संवारने के किसी भी प्रयास से कहीं अधिक प्रभावशाली होगा। एक बार जब आप ऐसा संदेश भेज देते हैं, तो सबसे अच्छा यही होगा कि आप उसे कुछ समय दें। कभी-कभी रिश्ते चुपचाप ही सुधर जाते हैं, जब दबाव हट जाता है।

और आपके लिए, उपचार तब शुरू होता है जब आप यह मानना ​​बंद कर देते हैं कि परिवार की हर समस्या का बोझ आपके कंधों पर है। आपने वर्षों से बहुत कुछ दिया है। अब आप भावनात्मक आराम के हकदार हैं। आप शांति के हकदार हैं। आप एक भाई की तरह महसूस करने के हकदार हैं, न कि संकट प्रबंधक की तरह।
आपके भाई को समय लग सकता है, लेकिन दूरी प्यार को खत्म नहीं करती। जब वह सुरक्षित महसूस करेगा, तो वह फिर से करीब आएगा। आपकी ज़िम्मेदारी उस पल को ज़बरदस्ती लाने की नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित करने की है कि जब ऐसा हो, तब आप भावनात्मक रूप से स्थिर और तैयार हों।

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Ravi

Ravi Mittal  |677 Answers  |Ask -

Dating, Relationships Expert - Answered on Dec 12, 2025

Asked by Anonymous - Dec 12, 2025English
Relationship
मुझे अपने कॉलेज के प्रोफेसर पर बहुत बड़ा क्रश है। वो 41 साल के हैं, लंबे हैं, स्मार्ट दिखते हैं और दो अन्य कॉलेजों में मैनेजमेंट पढ़ाते हैं। बहुत सी लड़कियाँ उन्हें पसंद करती हैं, लेकिन उन्होंने कभी इसका फायदा नहीं उठाया, कम से कम मुझे तो नहीं पता। मुझे यह भी पता चला कि उनका दो साल पहले तलाक हो गया था। मेरी एक दोस्त ने बताया कि उसने डेटिंग ऐप पर उनकी प्रोफाइल देखी थी। तब से मैं उन्हें अपने दिल की बात बताना चाहती हूँ। मैं कॉलेज में अफेयर नहीं करना चाहती, बस उन्हें बताना चाहती हूँ कि मैं उनकी कितनी बड़ी प्रशंसक हूँ। मैं 19 साल की हूँ और किसी लड़के के लिए मुझे ऐसा पहली बार महसूस हुआ है। मेरे दोस्त सोचते हैं कि मैं पागल हो गई हूँ, ये सब बस हार्मोन्स का असर है। मुझे कैसे पता चलेगा कि ये सच है या नहीं?
Ans: प्रिय अनाम,
आजकल उम्र का अंतर उतना मायने नहीं रखता, लेकिन आप अभी बहुत छोटी हैं। इस स्थिति में समस्या उम्र की नहीं, बल्कि इस बात की है कि वह आपके प्रोफेसर हैं। आपने उन्हें कॉलेज की किसी और लड़की के साथ कभी भी संबंध बनाते नहीं सुना, इससे पता चलता है कि वह शिक्षक-छात्र संबंध का सम्मान करते हैं और उनकी कुछ सीमाएँ हैं। ऐसा करना उनकी सीमाओं का उल्लंघन होगा और शायद आप इस तरह की बात कहकर उन्हें असहज भी कर देंगी। मैं आपको ऐसा करने से मना करती हूँ।

आशा है इससे आपको मदद मिलेगी।

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |10881 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Dec 12, 2025

Asked by Anonymous - Dec 11, 2025English
Money
महोदय, यह मेरी माताजी की वित्तीय स्थिति के संबंध में है। उनकी आयु 71 वर्ष है और उन्हें प्रति माह 31,000 रुपये की पेंशन मिलती है। उनके पास 60 लाख रुपये की सावधि जमा (फिक्स्ड डिपॉजिट) है, जिस पर उन्हें 25,000 रुपये का ब्याज मिलता है। मैं जानना चाहता हूं कि क्या हम बेहतर रिटर्न के लिए सावधि जमा से 10 लाख रुपये के म्यूचुअल फंड में निवेश कर सकते हैं। उनके पास अपना घर है और उन्हें किराए का कोई दायित्व नहीं है। वे वर्तमान में एसआईपी में प्रति माह 10,000 रुपये का निवेश कर रही हैं। अब वे एचडीएफसी बैलेंस्ड एडवांटेज फंड (डायरेक्ट ग्रोथ) और आईसीआईसीआई प्रूडेंशियल बैलेंस्ड एडवांटेज फंड में 5-5 लाख रुपये का एकमुश्त निवेश करना चाहती हैं। कृपया सलाह दें।
Ans: आप अपनी माताजी के भविष्य की परवाह करते हैं।

यह गहरी जिम्मेदारी दर्शाता है।
उनकी आर्थिक स्थिति भी आज मजबूत दिखती है।
उनकी पेंशन से उन्हें नियमित आय मिलती है।
उनकी सावधि जमा पर मिलने वाला ब्याज अतिरिक्त सुरक्षा प्रदान करता है।
उनका घर सुरक्षित है।
उनकी एसआईपी (SIP) एक स्वस्थ अनुशासन दर्शाती है।

उनकी वर्तमान आर्थिक स्थिति
आपकी माताजी 71 वर्ष की हैं।
उनकी उम्र में सुरक्षा उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता है।

लेकिन कुछ वृद्धि भी आवश्यक है।

उन्हें हर महीने 31,000 रुपये पेंशन मिलती है।

यह उनकी अधिकांश बुनियादी जरूरतों को पूरा करती है।
उनकी सावधि जमा पर मिलने वाला ब्याज 25,000 रुपये प्रति माह जोड़ता है।

इस प्रकार उनकी कुल मासिक आय लगभग 56,000 रुपये है।
उनकी उम्र के हिसाब से यह अच्छी आय है।

उनका अपना घर है।
उन्हें किराए का कोई झंझट नहीं है।
इससे उन्हें बहुत राहत मिलती है।

उनके पास 60 लाख रुपये की सावधि जमा है।

यह एक सुरक्षित आय प्रदान करती है।
वह हर महीने 10,000 रुपये की एसआईपी भी चलाती हैं।

यह एक अच्छा कदम है।

यह उन्हें दीर्घकालिक विकास से जोड़े रखता है।

उनकी समग्र संरचना संतुलित दिखती है।
उनके पास सुरक्षा है।
उनके पास आय है।
उनके पास विकास की कुछ संभावनाएं हैं।
उनकी देनदारियां कम हैं।

उनकी उम्र के हिसाब से यह एक बहुत ही स्थिर आधार है।

“उनके जोखिम स्तर को समझना”
71 वर्ष की आयु में, जोखिम कम होना चाहिए।

लेकिन जोखिम शून्य नहीं हो सकता।
शून्य जोखिम से पैसा केवल सावधि जमा में ही लगता है।
सावधि जमा पर रिटर्न कम रहता है।
कर के बाद सावधि जमा पर रिटर्न कभी-कभी कम हो जाता है।
सावधि जमा पर रिटर्न अक्सर मुद्रास्फीति से कम रहता है।

इससे भविष्य की क्रय शक्ति कम हो जाती है।
भारत में मुद्रास्फीति उच्च बनी हुई है।
चिकित्सा खर्च तेजी से बढ़ रहे हैं।
घर की मरम्मत का खर्च बढ़ रहा है।
दैनिक आवश्यकताएं बढ़ रही हैं।
इसलिए कुछ विकास आवश्यक है।

संतुलित निवेश स्थिरता प्रदान करता है।
संतुलित आवंटन दोनों पक्षों की रक्षा करता है।
उन्हें इक्विटी में बहुत अधिक निवेश नहीं करना चाहिए।
उन्हें इक्विटी से पूरी तरह बचना भी नहीं चाहिए।
इस उम्र में मध्यम मार्ग सबसे अच्छा रहता है।


10 लाख रुपये को विकास निवेश में लगाने का आपका विचार अच्छा है।

लेकिन फंड का प्रकार सोच-समझकर चुनना होगा।
योजना उनकी उम्र के अनुरूप भी होनी चाहिए।
उनके जोखिम का सम्मान किया जाना चाहिए।

“उनकी उम्र में विकास विकल्पों का प्रभाव”
विकास फंड बाज़ार के साथ चलते हैं।
बाज़ार ऊपर-नीचे होते रहते हैं।

ये उतार-चढ़ाव वरिष्ठ नागरिकों को परेशान कर सकते हैं।

लेकिन कुछ नियंत्रित इक्विटी मुद्रास्फीति से लड़ने में मदद करती है।

इक्विटी और डेट के मिश्रण वाले फंड मददगार होते हैं।

वे जोखिम को समायोजित करते हैं।

वे पूंजी की बेहतर सुरक्षा करते हैं।

वे अस्थिरता को बेहतर ढंग से प्रबंधित करते हैं।
वे सहज अनुभव प्रदान करते हैं।

वे वरिष्ठ नागरिकों के लिए अधिक उपयुक्त होते हैं।

इसलिए एक मध्यम विकास दृष्टिकोण स्वस्थ है।

यह बेहतर दीर्घकालिक मूल्य प्रदान करता है।

यह मुद्रास्फीति से सुरक्षा प्रदान करता है।

यह दीर्घकालिक तनाव को कम करता है।

फिर भी, फंड का चुनाव सावधानीपूर्वक करना चाहिए।

और योजना शैली का मार्गदर्शन करना चाहिए।

“प्रत्यक्ष योजनाओं से संबंधित चिंताएँ”
आपने प्रत्यक्ष फंडों का उल्लेख किया।

प्रत्यक्ष फंड सस्ते लगते हैं।

लेकिन सस्ता हमेशा बेहतर नहीं होता।


डायरेक्ट फंड्स कोई मार्गदर्शन नहीं देते।
डायरेक्ट फंड्स कोई समीक्षा सहायता प्रदान नहीं करते।
डायरेक्ट फंड्स जोखिम मिलान की सुविधा नहीं देते।
डायरेक्ट फंड्स के लिए निरंतर अध्ययन की आवश्यकता होती है।
डायरेक्ट फंड्स के लिए कौशल की आवश्यकता होती है।
डायरेक्ट फंड्स के लिए समय की आवश्यकता होती है।

कई निवेशक सोचते हैं कि डायरेक्ट प्लान्स से पैसे की बचत होती है।

लेकिन छोटी बचत भी बड़े नुकसान का कारण बन सकती है।
गलत चुनाव से रिटर्न कम हो जाता है।
गलत समय पर निवेश करने से लाभ कम हो जाता है।
गलत तरीके से निकासी करने पर टैक्स बढ़ जाता है।

रेगुलर प्लान्स, सीएफपी प्रमाणित एमएफडी के माध्यम से पेशेवर सहायता प्रदान करते हैं।

वे वार्षिक समीक्षा प्रदान करते हैं।
वे जोखिम पर बारीकी से नज़र रखते हैं।
वे करेक्शन के समय मार्गदर्शन करते हैं।
वे संकट के क्षणों में सहायता प्रदान करते हैं।
वे एसेट मिक्स में मदद करते हैं।
वे भावनाओं को स्थिर रखने में मदद करते हैं।

यह सहायता वरिष्ठ नागरिकों के लिए बहुत उपयोगी है।
आपकी माँ को बाज़ार का अध्ययन करने की आवश्यकता नहीं होगी।
उन्हें चक्रों पर नज़र रखने की आवश्यकता नहीं होगी।
उन्हें अस्थिरता के बारे में चिंता करने की आवश्यकता नहीं होगी।
वे शांत रह सकती हैं।

इसलिए रेगुलर प्लान्स उनके लिए बेहतर हो सकते हैं।
यह छोटा सा अतिरिक्त शुल्क वास्तव में पेशेवर मार्गदर्शन प्राप्त करने के बराबर है।

यह मार्गदर्शन धन की रक्षा करता है।
इससे गलतियाँ कम होती हैं।

इससे दीर्घकालिक शांति मिलती है।

“उनकी तरलता की आवश्यकता
71 वर्ष की आयु में, तरलता महत्वपूर्ण है।
आपात स्थिति में उन्हें तुरंत धन की आवश्यकता होती है।
चिकित्सा संबंधी आवश्यकताएँ उत्पन्न हो सकती हैं।
स्वास्थ्य संबंधी खर्च अचानक हो सकते हैं।

उन्हें तैयार रहना चाहिए।

फिक्स्ड डिपॉजिट (FD) से तुरंत धन प्राप्त किया जा सकता है।

यह उपयोगी है।

इसलिए FD में बहुत अधिक कटौती नहीं करनी चाहिए।

10 लाख रुपये स्थानांतरित करना स्वीकार्य है।

लेकिन इससे अधिक स्थानांतरित करने से आराम में कमी आ सकती है।
उन्हें हमेशा सुरक्षित महसूस करना चाहिए।
उनकी भावनात्मक शांति महत्वपूर्ण है।

इसलिए 10 लाख रुपये उचित स्तर है।
यह FD की बड़ी राशि को सुरक्षित रखता है।
यह वृद्धि जोखिम को नियंत्रित रखता है।

यह संतुलन उनकी शांति बनाए रखने में सहायक है।

“उनकी वर्तमान SIP
वह SIP में प्रति माह 10,000 रुपये जमा करती हैं।

यह सकारात्मक है।

यह धीमी गति से स्थिर वृद्धि प्रदान करता है।

यह दीर्घकालिक मूल्य का निर्माण करता है।


उन्हें यह एसआईपी जारी रखना चाहिए।
बाद में वे अपनी सुविधा के अनुसार इसे कम कर सकती हैं।
लेकिन उन्हें इसे अभी बंद नहीं करना चाहिए।
यह एसआईपी महंगाई से सुरक्षा प्रदान करती है।
यह एसआईपी एक छोटा सा बफर बनाती है।

लगातार एसआईपी चलाने से बाजार स्थिर रहता है।

इससे आत्मविश्वास बढ़ता है।

“उनके लिए आय स्थिरता
” उनकी पेंशन उनकी जरूरतों को पूरा करती है।
उनकी एफडी पर मिलने वाला ब्याज उन्हें आराम देता है।
उनकी एसआईपी भविष्य की जरूरतों के लिए निवेश करती है।
उनके घर का किराया बचता है।

इसलिए उनकी आय स्थिर है।
उनका जीवन स्तर बना रहता है।
उनका जोखिम स्तर कम रह सकता है।

उनका मासिक कैश फ्लो सकारात्मक है।
उनकी जरूरतें पूरी होती हैं।
इसलिए उन्हें रिटर्न के बारे में ज्यादा चिंता करने की जरूरत नहीं है।
लेकिन थोड़ी वृद्धि भी अच्छी बात है।

“क्या उन्हें एफडी से 10 लाख रुपये निकालने चाहिए?”

हाँ, वे 10 लाख रुपये निकाल सकती हैं।

इससे उनकी सुरक्षा को कोई नुकसान नहीं होगा।

इससे उनके कैश फ्लो पर कोई असर नहीं पड़ेगा।

यह महंगाई से सुरक्षा प्रदान करता है।

लेकिन फंड सही होना चाहिए।
योजना उनकी उम्र के अनुरूप होनी चाहिए।
जोखिम कम रहना चाहिए।
आवंटन नियंत्रित रहना चाहिए।

संतुलित रणनीति बेहतर है।
वरिष्ठ नागरिकों के लिए स्थिर रिटर्न उपयुक्त होते हैं।
मध्यम जोखिम उनकी उम्र के लिए उपयुक्त है।

फिर भी, फंड नियमित योजना में होना चाहिए।
प्रत्यक्ष योजना से दीर्घकालिक जोखिम हो सकता है।
प्रत्यक्ष योजनाएँ निवेशक पर भारी बोझ डालती हैं।
उनकी उम्र में, इस तनाव से बचा जा सकता है।
नियमित योजनाएँ अधिक सुगम सहायता प्रदान करती हैं।

“उल्लेखित विशिष्ट योजनाओं का उपयोग क्यों न करें?”
आपके द्वारा नामित योजनाएँ प्रत्यक्ष योजनाएँ हैं।
प्रत्यक्ष योजनाएँ कोई सहायता प्रदान नहीं करती हैं।
प्रत्यक्ष योजनाएँ सभी निर्णय आप पर छोड़ देती हैं।
प्रत्यक्ष योजनाएँ सभी जोखिम जाँच आप पर छोड़ देती हैं।

साथ ही, प्रत्येक फंड की अपनी शैली होती है।
प्रत्येक अलग तरह से समायोजित होता है।
आपको उपयुक्तता की जाँच करनी होगी।

आपको उनकी वार्षिक समीक्षा करनी होगी।

इसके लिए समय और कौशल की आवश्यकता होती है।

उनकी उम्र के लिए, यह आदर्श नहीं है।
एक सरल, निर्देशित, नियमित योजना बेहतर काम करती है।

साथ ही, कुछ फंड जोखिम स्तरों को तेजी से बदलते हैं।

कुछ निवेशक बिना किसी पूर्व सूचना के इक्विटी बढ़ाते हैं।
कुछ निवेशक बाज़ार में उतार-चढ़ाव के अनुसार अपनी निवेश शैली बदलते हैं।
इससे वरिष्ठ नागरिकों को परेशानी हो सकती है।
उन्हें स्थिर फंडों में निवेश करना चाहिए।

उन्हें निर्देशित मॉडलों में निवेश करना चाहिए।

यह उनकी दीर्घकालिक शांति की रक्षा करता है।

“सक्रिय रूप से प्रबंधित फंडों की भूमिका”
सक्रिय रूप से प्रबंधित फंड भारतीय बाज़ारों के लिए उपयुक्त हैं।
भारत तेजी से विकास कर रहा है।
क्षेत्र तेजी से ऊपर-नीचे होते हैं।
कई कंपनियाँ तेजी से बढ़ती हैं।
कई कंपनियाँ तेजी से गिरती भी हैं।

सक्रिय प्रबंधक इन बदलावों का अध्ययन करते हैं।
वे तेजी से समायोजन करते हैं।
वे कमजोर क्षेत्रों से बचते हैं।
वे मजबूत व्यवसायों को शामिल करते हैं।
वे नुकसान से बचाते हैं।
वे लाभ को बढ़ाते हैं।

इंडेक्स फंड ऐसा नहीं कर सकते।
इंडेक्स फंड सूचकांकों की नकल करते हैं।
सूचकांकों में कमजोर कंपनियाँ भी शामिल होती हैं।
सूचकांकों में अधिक कीमत वाले स्टॉक भी शामिल होते हैं।
सूचकांक बुरे दौर से नहीं बचते।
सूचकांक तेजी से अपना भार नहीं बदल सकते।

इसलिए इंडेक्स फंड कोई सुरक्षात्मक कवच प्रदान नहीं करते।

सक्रिय रूप से प्रबंधित फंड अधिक मेहनत करते हैं।
वे झटकों को कम करने का प्रयास करते हैं।

वे अस्थिरता को कम करने का प्रयास करते हैं।

यह वरिष्ठ नागरिकों के लिए अधिक उपयुक्त है।

इसलिए, सीएफपी प्रमाणपत्र वाले एमएफडी के माध्यम से एक सक्रिय नियमित योजना उनके लिए बेहतर है।

म्यूचुअल फंड रिडेम्पशन पर कर संबंधी पहलू
पूंजीगत लाभ के नियम महत्वपूर्ण हैं।

इक्विटी फंडों के लिए, 1.25 लाख रुपये से अधिक के दीर्घकालिक लाभ पर 12.5% ​​कर लगता है।
अल्पकालिक लाभ पर 20% कर लगता है।
डेट फंड लाभ आपके कर स्लैब के अनुसार होते हैं।

वरिष्ठ निवेशकों को निकासी की अच्छी तरह से योजना बनानी चाहिए।

उन्हें अत्यधिक कर के झटके से बचना चाहिए।

उन्हें निकासी को चरणबद्ध तरीके से करना चाहिए।

उन्हें केवल आवश्यकता पड़ने पर ही रिडीम करना चाहिए।

एक निर्देशित नियमित योजना कर संबंधी गलतियों से बचने में मदद करती है।
डायरेक्ट फंड ऐसी कोई मार्गदर्शन प्रदान नहीं करते हैं।

उनकी आपातकालीन तैयारी
उनकी उम्र में, आपातकालीन तैयारी महत्वपूर्ण है।

उनके पास तुरंत नकदी होनी चाहिए।

उनकी एफडी राशि इसमें सहायक है।

उनके पास एफडी में 60 लाख रुपये हैं।

यह पर्याप्त है।

उन्हें इसमें से अधिकांश राशि बचाकर रखनी चाहिए।
संभवतः 5 से 10 लाख रुपये की आपातकालीन निधि पूरी तरह से तरल अवस्था में रखनी चाहिए।

इससे मन को शांति मिलती है।
इससे घबराहट नहीं होती।
इससे जबरन निकासी से बचा जा सकता है।

• पारिवारिक सहयोग प्रणाली
आप इसमें शामिल हैं।

यह उनकी सेवानिवृत्ति की सुरक्षा करता है।

आप भावनात्मक सहारा दे सकते हैं।

आप निर्णय लेने में सहायता कर सकते हैं।
यह सहयोग उनके वित्तीय जीवन को सुरक्षित बनाता है।

पारिवारिक सहयोग वरिष्ठ नागरिकों के लिए तनाव कम रखता है।
उन्हें सुरक्षा का एहसास होगा।
वह बाजार में उतार-चढ़ाव के दौरान शांत रहेंगी।

• उनके आने वाले वर्ष कैसे स्थिर रह सकते हैं
उन्हें आराम चाहिए।
उन्हें सुरक्षा चाहिए।
उन्हें तरलता चाहिए।

उन्हें कुछ वृद्धि चाहिए।
उन्हें स्वास्थ्य बीमा चाहिए।

उन्हें भावनात्मक शांति चाहिए।

नियंत्रण-आधारित योजना मदद करती है:
• अधिकांश धन फिक्स्ड डिपॉजिट में रखें
• कुछ धन संतुलित म्यूचुअल फंड में रखें
• एसआईपी चालू रखें
• धन आसानी से उपलब्ध रखें
• जोखिम कम रखें
• संपत्ति मिश्रण को सरल रखें
– कर का बोझ कम रखें
– वार्षिक समीक्षा करें

इससे उनकी सेवानिवृत्ति सुचारू रूप से चलती रहेगी।

“वरिष्ठ नागरिकों के लिए अंतर्निहित सुरक्षा
उनकी योजना में भविष्य के जोखिमों से भी सुरक्षा होनी चाहिए।
चिकित्सा खर्च बढ़ सकते हैं।
घर की मरम्मत की आवश्यकता हो सकती है।
कभी-कभी परिवार के सहयोग की आवश्यकता पड़ सकती है।

इसलिए उन्हें ये करना चाहिए:
– नकद बचत बनाए रखें
– स्वास्थ्य बीमा करवाएं
– दस्तावेज़ों को अद्यतन रखें
– वित्तीय कागजात व्यवस्थित रखें
– डिजिटल और भौतिक फाइलों को सुरक्षित रखें

इससे दीर्घकालिक सुरक्षा मिलती है।

“ निकासी रणनीति
हो सकता है कि उन्हें अभी निकासी की आवश्यकता न हो।
उनकी आय खर्चों को कवर करती है।

लेकिन उन्हें आने वाले वर्षों में पैसे की आवश्यकता हो सकती है।

उन्हें एक स्तरित विधि का पालन करना चाहिए:

स्थगित जमा से अल्पकालिक आवश्यकताएं

संतुलित निधियों से मध्यम आवश्यकताएं

सहायक निवेश निधि से दीर्घकालिक आवश्यकताएं

तरल जमा से आपातकालीन धन

इससे जोखिम कम होता है।
इससे अचानक होने वाले नुकसान से बचा जा सकता है।
इससे उनकी पूंजी सुरक्षित रहती है।

• 10 लाख रुपये के हस्तांतरण का मूल्यांकन
यह हस्तांतरण ठीक है।

लेकिन इसे सीधे योजनाओं में नहीं डालना चाहिए।
इसे नियमित योजनाओं में डालना चाहिए।
निर्देशित योजनाएं गलतियों को कम करती हैं।
निर्देशित योजनाएं वरिष्ठ नागरिकों के लिए उपयुक्त हैं।

दो फंडों में विभाजित करना ठीक है।

लेकिन बहुत अधिक जटिलता से बचें।
सरल संरचना तनाव कम करती है।
आसान संरचना स्पष्टता बढ़ाती है।

इसलिए सीएफपी प्रमाणित एमएफडी के माध्यम से दो नियमित योजनाएं आदर्श हैं।

• अंतिम निष्कर्ष
आपकी मां की पूंजी मजबूत है।
उनकी पेंशन स्थिर है।
उनकी एफडी राशि अच्छी है।
उनका घर खर्च कम करता है।
उनकी एसआईपी वृद्धि प्रदान करती है।

संतुलित म्यूचुअल फंड में 10 लाख रुपये जोड़ना एक अच्छा विचार है।

लेकिन विशेषज्ञ मार्गदर्शन के साथ नियमित योजनाओं में निवेश करें।
सीधे योजनाएं वरिष्ठ नागरिकों के लिए उपयुक्त नहीं हैं।
इनमें जोखिम अधिक होता है।

इनमें जटिलता अधिक होती है।

इनमें तनाव अधिक होता है।

नियमित योजनाओं में समीक्षा होती है।
नियमित योजनाएं जोखिम के अनुरूप होती हैं।

नियमित योजनाएँ गलतियों को कम करती हैं।
नियमित योजनाएँ उनकी उम्र के अनुकूल हैं।

इस संयोजन से उनका भविष्य स्थिर दिखता है।
उनका जीवन सुखमय रह सकता है।
वे अपने बुढ़ापे का आनंद शांति से उठा सकती हैं।

सादर,
के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,
मुख्य वित्तीय योजनाकार,
www.holisticinvestment.in

https://www.youtube.com/@HolisticInvestment

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |10881 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Dec 12, 2025

Asked by Anonymous - Dec 12, 2025English
Money
नमस्कार, मेरी उम्र 53 वर्ष है और मेरी पत्नी और दो बच्चे हैं। मेरे म्यूचुअल फंड, शेयर, पीडीएफ, ईपीएफ, एनपीएस और फिक्स्ड डिपॉजिट सहित कुल बचत लगभग 3 करोड़ रुपये है। एसआईपी सहित हमारा वर्तमान मासिक खर्च लगभग 10 लाख रुपये है। क्या यह बचत राशि अगले 20 वर्षों तक चलने के लिए पर्याप्त होगी?
Ans: आपने 53 वर्ष की आयु तक 3 करोड़ रुपये की बचत कर ली है।
यह आपके दृढ़ अनुशासन को दर्शाता है।
आपकी बचत का मिश्रण भी संतुलित प्रतीत होता है।
आपका परिवार स्थिर लगता है।
आपका खर्च नियंत्रण भी उचित है।
यह जीवन के अगले चरण के लिए एक मजबूत आधार प्रदान करता है।

आपकी वर्तमान स्थिति
आपकी बचत लगभग 3 करोड़ रुपये है।
आपका मासिक व्यय लगभग 10 लाख रुपये है।
इसमें आपकी एसआईपी राशि भी शामिल है।
आपके परिवार में चार सदस्य हैं।
आपके दो बच्चे हैं।
आपकी पत्नी आपके साथ हैं।
आपने म्यूचुअल फंड, शेयर, पीएफ, ईपीएफ, एनपीएस और एफडी में मिश्रित निवेश किया है।
यह मिश्रण वृद्धि और स्थिरता दोनों प्रदान करता है।
यह आपको एक मजबूत आधार देता है।

आपकी आयु 53 वर्ष है।
आपके पास लगभग 7 से 12 कार्य वर्ष शेष हैं।
यह अवधि महत्वपूर्ण है।
आपके वर्तमान निर्णय अगले 20 वर्षों को आकार देंगे।
आपकी बचत दर भी मायने रखती है।
आपका खर्च नियंत्रण भी भविष्य को निर्धारित करता है।

आज के आंकड़े बताते हैं कि आपकी नींव मजबूत है।

लेकिन स्थिरता कई कारकों पर निर्भर करती है।
हमें मुद्रास्फीति, खर्च करने का तरीका, विकास का पैटर्न, कर, जोखिम स्तर, स्वास्थ्य लागत और नकदी प्रवाह की लचीलता का अध्ययन करना चाहिए।

नकदी प्रवाह के तनाव को समझना
आपका परिवार आज लगभग 10 लाख रुपये खर्च करता है।

इसमें एसआईपी (SIP) भी शामिल है।

सेवानिवृत्ति के बाद, एसआईपी बंद हो जाएगा।

लेकिन जीवन यापन की लागत जारी रहेगी।
लागत हर साल बढ़ती है।
मुद्रास्फीति नकदी को तेजी से खत्म कर सकती है।

इसलिए हमें धन में वृद्धि सुनिश्चित करनी चाहिए।
धीमी वृद्धि कोष पर दबाव डाल सकती है।
तेज वृद्धि अधिक झटके लाती है।

इसलिए संतुलन महत्वपूर्ण है।

आज 3 करोड़ रुपये बड़ी रकम लगती है।

लेकिन 20 साल लंबा समय है।
मुद्रास्फीति क्रय शक्ति को कम करती है।
चिकित्सा लागत भी बढ़ती है।
परिवार की जरूरतें भी बदलती रहती हैं।

आपका पैसा 20 साल तक चल सकता है।

लेकिन इसके लिए सही योजना की आवश्यकता है।
कोष का अंधाधुंध उपयोग करना फायदेमंद नहीं होगा।
उचित प्रवाह महत्वपूर्ण है।

सही निवेश विकल्पों का चयन भी महत्वपूर्ण है।
आपको स्थिर वृद्धि चाहिए।

कम उतार-चढ़ाव चाहिए।
आपको स्थिर आय चाहिए।

“विकासशील निवेशों की भूमिका”
कई परिवार विकासशील निवेशों से डरते हैं।
लेकिन आज विकासशील निवेशों की आवश्यकता है।

भारत में मुद्रास्फीति बहुत अधिक है।

यदि पैसा केवल सावधि जमा में रखा जाए, तो उसे नुकसान होता है।
सावधि जमा पर रिटर्न कम रहता है।
कर के बाद का रिटर्न और भी कम रहता है।
सावधि जमा पर रिटर्न मुद्रास्फीति को मात नहीं दे पाता।
सावधि जमा दीर्घकालिक योजनाओं का समर्थन नहीं कर सकती।

म्यूचुअल फंड बेहतर वृद्धि प्रदान करते हैं।
सक्रिय रूप से प्रबंधित फंड बेहतर शोध प्रदान करते हैं।
वे विशेषज्ञ निर्णय की अनुमति देते हैं।
वे बाजार के उतार-चढ़ाव को बेहतर ढंग से संभाल सकते हैं।
वे क्षेत्रों और व्यवसायों का अध्ययन करते हैं।
वे पोर्टफोलियो को समायोजित करते हैं।
उनका लक्ष्य अधिक स्थिर रिटर्न प्राप्त करना होता है।
इससे धन की सुरक्षा में मदद मिलती है।

कुछ लोग प्रत्यक्ष निवेश योजनाओं का चुनाव करते हैं।

लेकिन प्रत्यक्ष निवेश योजनाओं के लिए पूर्णकालिक अध्ययन की आवश्यकता होती है।

इसके लिए कौशल की आवश्यकता होती है।
इसके लिए अनुशासन की आवश्यकता होती है।
अधिकांश निवेशकों के पास समय नहीं होता।
गलत चुनाव रिटर्न को कम कर सकते हैं।

डायरेक्ट प्लान कोई मार्गदर्शन नहीं देते।
डायरेक्ट प्लान दीर्घकालिक शांति को कम कर सकते हैं।

सीएफपी प्रमाणन वाले एमएफडी के माध्यम से नियमित प्लान बेहतर सहायता प्रदान करते हैं।

वे समीक्षा में मदद करते हैं।
वे सुधार में मदद करते हैं।
वे पुनर्संतुलन में मदद करते हैं।
वे व्यवहार प्रबंधन में मदद करते हैं।
वे समय और तनाव बचाते हैं।

आपके पास पहले से ही एमएफ में निवेश है।
यह अच्छी बात है।
आपको इसी रास्ते पर चलते रहना चाहिए।
सक्रिय फंड प्रबंधन दीर्घकालिक स्थिरता में सहायक होगा।

• सुरक्षा परिसंपत्तियों की भूमिका
आपके पास ईपीएफ, पीपीएफ, एनपीएस, एफडी हैं।

ये सुरक्षा प्रदान करते हैं।
ये शांति प्रदान करते हैं।
लेकिन इनसे कम रिटर्न मिलता है।
बहुत अधिक सुरक्षा भविष्य की आय को कम कर देती है।
दोनों का मिश्रण आवश्यक है।

सुरक्षा परिसंपत्तियां स्थिर आय प्रदान करती हैं।

लेकिन वे तेजी से नहीं बढ़तीं।
वे अकेले 20 वर्षों तक सहारा नहीं दे सकतीं।

इसलिए संतुलन बनाए रखना आवश्यक है।

• 20 वर्षों के लिए स्थिरता का आकलन
3 करोड़ रुपये 20 वर्षों तक चल सकते हैं।

लेकिन यह इन बातों पर निर्भर करता है:

आपकी सेवानिवृत्ति की आयु

आपका खर्च करने का तरीका

खर्च कम करने की आपकी क्षमता

आपकी परिसंपत्ति संरचना

आपकी विकास दर

आपकी मुद्रास्फीति दर

आपका स्वास्थ्य खर्च

आपकी आपातकालीन ज़रूरतें

यदि आपके मुख्य खर्च नियंत्रण में रहते हैं, तो आपकी निधि लंबे समय तक चल सकती है।
यदि आप सही निवेश करते हैं, तो आपकी निधि आपका सहारा बन सकती है।
यदि आप घबराहट से बचते हैं, तो आपकी संपत्ति बढ़ेगी।
आपके बच्चे भी व्यवस्थित हो सकते हैं।
आपकी अपनी ज़रूरतें कम हो सकती हैं।

मुख्य बात उचित योजना बनाना है।
योजना के बिना, निधि तेजी से घट सकती है।
योजना के साथ, यह लंबे समय तक चलेगी।

• मुद्रास्फीति का प्रभाव
मुद्रास्फीति चुपचाप होती है।
यह क्रय शक्ति को कम कर देती है।
लागतें हर कुछ वर्षों में दोगुनी हो जाती हैं।
भोजन की कीमतें बढ़ती हैं।
स्वास्थ्य सेवाओं की कीमतें बढ़ती हैं।
दैनिक जीवन की लागत बढ़ती है।
स्कूल की फीस बढ़ती है।
जीवनशैली में बदलाव आता है।

यदि आपके धन की वृद्धि दर मुद्रास्फीति से धीमी है, तो आप अपनी शक्ति खो देते हैं।

इसलिए विकास परिसंपत्तियाँ योजना का हिस्सा होनी चाहिए।

ये मुद्रास्फीति को मात देने में मदद करती हैं।

ये जीवनशैली की रक्षा करने में मदद करती हैं।

ये दीर्घकालिक आवश्यकताओं को पूरा करने में मदद करती हैं।

यही कारण है कि सक्रिय म्यूचुअल फंड उपयोगी बने रहते हैं।

ये शोध-आधारित निर्णय प्रदान करते हैं।

ये मुद्रास्फीति से बेहतर ढंग से निपटने में मदद करते हैं।

ये लचीले होते हैं।

ये अर्थव्यवस्था के साथ चलते हैं।

“अपनी सेवानिवृत्ति की तैयारी का मूल्यांकन”
आप सेवानिवृत्ति के करीब हैं।

आपका कामकाजी जीवन अभी भी बाकी है।

आप अभी भी कमाते हैं।
आप अभी भी बचत करते हैं।
आपकी आय आपके एसआईपी का समर्थन करती है।

यह अच्छी बात है।
योजना में सुधार करने का यह सही समय है।

आपकी एसआईपी राशि भविष्य के लिए नकदी का निर्माण करती है।

आपका बीमा उचित होना चाहिए।
आपका आपातकालीन कोष मजबूत होना चाहिए।

आपका स्वास्थ्य बीमा मजबूत होना चाहिए।

आपके पास पीएफ और एनपीएस है।

ये सुरक्षा प्रदान करते हैं।
ये स्थिरता लाते हैं।
ये स्थिर प्रतिफल देते हैं।

लेकिन ये उच्च प्रतिफल नहीं देते हैं।

विकास म्यूचुअल फंड और इक्विटी से आएगा।

आपकी सेवानिवृत्ति की तैयारी इन बातों पर निर्भर करती है:

कैश फ्लो प्लान

ग्रोथ प्लान

इंश्योरेंस प्लान

मेडिकल कवर प्लान

लॉन्ग-टर्म इनकम प्लान

निकासी प्लान

जब ये सभी चीज़ें सही ढंग से काम करेंगी, तो आप सुरक्षित रहेंगे।

भविष्य के लिए निकासी रणनीति
सेवानिवृत्ति के बाद, कैश फ्लो सुचारू रहना चाहिए।

आप केवल फिक्स्ड डिपॉजिट पर निर्भर नहीं रह सकते।
आप केवल ईपीएफ पर निर्भर नहीं रह सकते।
आप किसी एक एसेट क्लास पर निर्भर नहीं रह सकते।
आपको कई तरह के निवेश की ज़रूरत है।

आपकी निकासी इन स्रोतों से होनी चाहिए:

कुछ सुरक्षित एसेट से

कुछ विकास वाले एसेट से

कुछ समय-समय पर रीबैलेंसिंग से

इससे आपको घबराहट में शेयर बेचने से बचने में मदद मिलती है।
इससे आपको स्थिरता बनाए रखने में मदद मिलती है।
यह आपकी जीवनशैली की रक्षा करता है।

टैक्स का प्रबंधन भी ज़रूरी है।
इक्विटी म्यूचुअल फंड पर टैक्स के नए नियम लागू हो गए हैं।

1.25 लाख रुपये से अधिक के लॉन्ग-टर्म गेन पर 12.5% ​​टैक्स लगता है।
शॉर्ट-टर्म गेन पर 20% टैक्स लगता है।

डेट म्यूचुअल फंड पर मिलने वाला लाभ आपके टैक्स स्लैब के अनुसार होता है।
ये नियम आपकी निकासी योजना को निर्धारित करते हैं।
आपको सोच-समझकर निकासी की योजना बनानी चाहिए।

• स्वास्थ्य और पारिवारिक कारक
भारत में स्वास्थ्य लागत बढ़ रही है।
अस्पताल के बिल तेजी से बढ़ते हैं।
स्वास्थ्य संबंधी अप्रत्याशित घटनाएं बचत को खत्म कर देती हैं।
इसलिए अच्छा स्वास्थ्य बीमा आवश्यक है।
परिवार की जरूरतों का अध्ययन करना जरूरी है।

आपके बच्चों को अभी भी कुछ सहायता की आवश्यकता हो सकती है।
उनकी शिक्षा या विवाह के लिए धन की आवश्यकता हो सकती है।
इन खर्चों की योजना पहले से बनानी चाहिए।
आपको सेवानिवृत्ति की धनराशि का उपयोग नहीं करना चाहिए।
स्पष्ट योजना तनाव से बचाती है।

आपकी पत्नी को भी भविष्य में सहायता की आवश्यकता होगी।
संयुक्त योजना बेहतर है।
साझा निर्णय अनुशासन बनाए रखने में सहायक होते हैं।

• संरचित समीक्षा की आवश्यकता
हर साल एक संरचित समीक्षा आवश्यक है।
आपकी आय में बदलाव हो सकता है।
आपकी बचत बढ़ सकती है।
आपके खर्च में बदलाव हो सकता है।
आपके लक्ष्य बदल सकते हैं।
आपका जोखिम स्तर बदल सकता है।
आपके परिवार की जरूरतें बदल सकती हैं।

समीक्षा आपको सही रास्ते पर बने रहने में मदद करती है।
समीक्षा समस्याओं को समय रहते पहचानने में मदद करती है।

समीक्षा आपको गलतियों को सुधारने में मदद करती है।
समीक्षा से मन को शांति मिलती है।

एक प्रमाणित वित्तीय योजनाकार समीक्षा में मार्गदर्शन कर सकता है।
यह सहायता आत्मविश्वास बढ़ाती है।

इससे तनाव कम होता है।

इससे स्पष्टता आती है।

“अपनी स्थिति को कैसे मजबूत करें”
आप पहले से ही मजबूत स्थिति में हैं।

लेकिन आप अभी भी सुधार कर सकते हैं।
अपने अगले 20 वर्षों को सुरक्षित बनाने के लिए यहां कुछ कदम दिए गए हैं:

अपनी वृद्धि और सुरक्षा के बीच संतुलन बनाए रखें।

आय अनुमति दे तो अपनी एसआईपी बढ़ाएं।

यदि मार्गदर्शन की आवश्यकता हो तो डायरेक्ट प्लान से बचें।

उचित सहायता के लिए नियमित योजनाओं का उपयोग करें।

कम रिटर्न के कारण रियल एस्टेट से बचें।

अपने आपातकालीन कोष को बढ़ाएं।

अपने स्वास्थ्य बीमा को बेहतर बनाएं।

यदि आपके पास यूएलआईपी और मिश्रित योजनाएं हैं तो उनसे बचें।

अपने ईपीएफ और एनपीएस आवंटन की समीक्षा करें।

अपने खर्चों पर सावधानीपूर्वक नज़र रखें।

वार्षिक पुनर्संतुलन की योजना बनाएं।

अल्पकालिक जरूरतों के लिए पर्याप्त तरलता रखें।

बेवकूफी भरे फैसलों से बचें।

कठिन समय में भी निवेशित रहें।

दीर्घकालिक चक्रवृद्धि पर भरोसा रखें।

प्रत्येक कदम स्थिरता प्रदान करता है।

आपका परिवार सुरक्षित महसूस करेगा।

“भविष्य के लिए मजबूत आय प्रवाह का निर्माण”
आय का स्रोत एक ही नहीं होना चाहिए।
आय के स्रोत ये होने चाहिए:

मनी फंड स्व-निवेश (एसडब्ल्यूपी)

पीएफ ब्याज

फिक्स्ड डिपॉजिट लैडर

एनपीएस से धीरे-धीरे निकासी

इक्विटी निवेश को योजनाबद्ध तरीके से भुनाना

इससे जोखिम कम होता है।

इससे कर का वितरण होता है।

इससे तनाव कम होता है।

किस्तों में निकासी से मन को शांति मिलती है।
आपके खर्च करते समय भी आपका पैसा बढ़ता है।
आपकी जमा पूंजी स्वस्थ रहती है।

“सेवानिवृत्ति में तनाव कम रखना”
सेवानिवृत्ति शांतिपूर्ण होनी चाहिए।
पैसों को लेकर तनाव कम होना चाहिए।
अच्छी योजना इसे सुनिश्चित करती है।

अपने परिवार के साथ स्पष्ट संवाद बनाए रखें।
अपनी फाइलों को व्यवस्थित रखें।
अपने लक्ष्यों को अपडेट रखें।
बाजार के उतार-चढ़ाव के दौरान शांत रहें।

आपकी जमा पूंजी आपका सहारा बन सकती है।
आपकी रणनीति आपकी शांति को आकार देगी।

“अंतिम निष्कर्ष”
आपकी 3 करोड़ रुपये की जमा पूंजी एक मजबूत आधार है।

आपकी उम्र आपको और बेहतर होने का समय देती है।
आपका मासिक खर्च प्रबंधनीय है।
आपकी संपत्ति का मिश्रण आपके भविष्य को सुरक्षित रखता है।

लेकिन योजना बनाना आवश्यक है।
नकदी प्रवाह मुद्रास्फीति के अनुरूप होना चाहिए।
विकासशील संपत्तियों को सक्रिय रखना चाहिए।
सुरक्षात्मक संपत्तियों को संतुलित रखना चाहिए।
निकासी की योजना विवेकपूर्ण ढंग से बनानी चाहिए।
स्वास्थ्य संबंधी खर्चों को कवर करना चाहिए।
जोखिम को नियंत्रित करना चाहिए।

उचित योजना के साथ, आपकी संपत्ति अगले 20 वर्षों तक आपका सहारा बन सकती है।
आपका परिवार सुखमय जीवन जी सकता है।
आपकी जीवनशैली स्थिर रह सकती है।
आपका भविष्य सुरक्षित रह सकता है।

सादर,
के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,
मुख्य वित्तीय योजनाकार,
www.holisticinvestment.in

https://www.youtube.com/@HolisticInvestment

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Reetika

Reetika Sharma  |423 Answers  |Ask -

Financial Planner, MF and Insurance Expert - Answered on Dec 12, 2025

Asked by Anonymous - Nov 23, 2025English
Money
महोदय, मेरी उम्र अब 45 वर्ष है। मैं आईटी क्षेत्र में अपना करियर बदलना चाहता हूँ। इसके लिए क्या किया जा सकता है? मैं 53 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त होना चाहता हूँ। मेरा सकल वेतन 95500 रुपये है। क्या मैं म्यूचुअल फंड में निवेश कर सकता हूँ, लेकिन किस म्यूचुअल फंड में? एसबीआई या आईसीआईसीआई?
Ans: नमस्कार,

आईटी क्षेत्र में करियर बदलने के लिए कृपया करियर काउंसलर से परामर्श लें।

हाँ, आप एसआईपी में निवेश कर सकते हैं। कृपया मुझे बताएं कि आप हर महीने कितना निवेश करना चाहते हैं, आपके लक्ष्य क्या हैं और जोखिम लेने की आपकी प्रवृत्ति क्या है, ताकि मैं विश्लेषण करके आपको बेहतर मार्गदर्शन दे सकूँ।

सादर,
रीतिका शर्मा, सर्टिफाइड फाइनेंशियल प्लानर
https://www.instagram.com/cfpreetika/

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Reetika

Reetika Sharma  |423 Answers  |Ask -

Financial Planner, MF and Insurance Expert - Answered on Dec 12, 2025

Money
प्रिय महोदय, मेरी आयु 60 वर्ष है और मैं हाल ही में सेवानिवृत्त हुआ हूँ। मुझे कोई पेंशन नहीं मिलती है और मेरी संचित राशि इस प्रकार है: - म्यूचुअल फंड और शेयर पोर्टफोलियो का मूल्य लगभग 1 करोड़ रुपये है। 40,000 रुपये प्रति माह की स्व-निवेश योजना (स्वीकार्य निवेश) शुरू की गई है। साथ ही, अगले छह महीनों के लिए 20,000 रुपये प्रति माह की एसआईपी भी जारी है। - बैंक में जमा की गई सावधि जमा (फिक्स्ड डिपॉजिट) लगभग 3 करोड़ रुपये है, जिस पर तिमाही ब्याज मिलता है। - पीपीएफ में 20 लाख रुपये हैं। - आरबीआई बॉन्ड में 16 लाख रुपये हैं, जिस पर छमाही ब्याज मिलता है। - पीएफ में 90 लाख रुपये हैं, जिसे मैंने अभी तक नहीं निकाला है क्योंकि मैं इसे 1 वर्ष के लिए बढ़ा सकता हूँ। कुछ सरकारी पेंशन के रूप में 63,000 रुपये प्रति वर्ष मिलते हैं। कृपया सुझाव दें कि क्या उपरोक्त राशि से मैं अगले 20 वर्षों के लिए 2.5 लाख रुपये प्रति माह का खर्च पूरा कर सकता हूँ। सादर,
Ans: हाय दीपा,

आपकी कुल नेटवर्थ 5 करोड़ रुपये है (पीएफ, एफडी, एमएफ, बांड आदि सहित)। हम इसे दो भागों में बांटेंगे: 4 करोड़ रुपये (जो आपकी सेवानिवृत्ति के लिए पर्याप्त होंगे) और 1 करोड़ रुपये आपात स्थितियों के लिए।
यदि सही तरीके से निवेश किया जाए, तो यह 4 करोड़ रुपये आपको कम से कम 20 वर्षों तक आर्थिक सहायता प्रदान कर सकते हैं। आपको 4 करोड़ रुपये इस प्रकार निवेश करने चाहिए जिससे आपको लगभग 11-12% 16 करोड़ रुपये प्रति वर्ष का रिटर्न मिले और आप अपने मासिक खर्चों को पूरा कर सकें। साथ ही, अपना पीएफ निकालें, 2 करोड़ रुपये एफडी से निकालकर पूरी राशि का पुनर्निवेश करें।

किसी पेशेवर की मदद लें जो अगले 20 वर्षों के लिए आपकी मासिक आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए आपका पोर्टफोलियो तैयार करेगा।

इसलिए, कृपया किसी पेशेवर प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (सीएफपी) से परामर्श लें जो आपकी आयु, आवश्यकताओं, वित्तीय लक्ष्यों और जोखिम प्रोफाइल को ध्यान में रखते हुए निवेश करने के लिए सही धनराशि के बारे में आपका मार्गदर्शन कर सकता है। एक सीएफपी समय-समय पर आपके पोर्टफोलियो की समीक्षा करता है और आवश्यकता पड़ने पर संशोधन का सुझाव देता है।

यदि आपको और सहायता की आवश्यकता हो तो मुझे बताएं।


सादर धन्यवाद,
रीतिका शर्मा, सर्टिफाइड फाइनेंशियल प्लानर
https://www.instagram.com/cfpreetika/

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