सुप्रभात सर। मेरे पास वोल्टास के 40 शेयर हैं @919/-क्या मुझे बेचना चाहिए या रखना चाहिए?

Ans: 900 के लक्ष्य के लिए बने रहें क्योंकि इस तिमाही में लू की अच्छी संख्या रहेगी।

अस्वीकरण: प्रतिभूतियों में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है। निवेश करने से पहले सभी संबंधित दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें। उद्धृत प्रतिभूतियाँ केवल उदाहरण के लिए हैं और अनुशंसात्मक नहीं हैं। सेबी द्वारा दिया गया पंजीकरण, बीएएसएल की सदस्यता और एनआईएसएम से प्रमाणन किसी भी तरह से मध्यस्थ के प्रदर्शन की गारंटी नहीं देता है या निवेशकों को रिटर्न का कोई आश्वासन नहीं देता है।

Ans: वोल्टास लिमिटेड की स्थापना 6 सितंबर, 1954 को टाटा ग्रुप के तहत की गई थी। कंपनी को स्विट्जरलैंड के वोल्कार्ट ब्रदर्स और भारत के टाटा संस प्राइवेट लिमिटेड द्वारा संयुक्त रूप से प्रमोट किया गया है। इसने खुद को भारत में कूलिंग प्रोडक्ट्स में निर्विवाद नेता और नंबर 1 रूम एयर कंडीशनर ब्रांड के रूप में स्थापित किया है। यह एक परियोजना विशेषज्ञ और इंजीनियरिंग समाधान प्रदाता भी है। एकात्मक उत्पाद खंड में इसकी पेशकशों की विस्तृत श्रृंखला में रूम एयर कंडीशनर, एयर कूलर, वॉटर डिस्पेंसर, वॉटर कूलर, वाणिज्यिक प्रशीतन और वाणिज्यिक एयर कंडीशनिंग उत्पाद शामिल हैं। यह हीटिंग, वेंटिलेशन और एयर कंडीशनिंग, रेफ्रिजरेशन, इलेक्ट्रो-मैकेनिकल परियोजनाओं, विद्युतीकरण, कपड़ा मशीनरी, खनन और निर्माण उपकरण, जल प्रबंधन और जल प्रबंधन के क्षेत्रों में उद्योगों की विविध श्रेणी के लिए इंजीनियरिंग समाधान प्रदाता है। उपचार, कोल्ड चेन समाधान और इनडोर वायु गुणवत्ता प्रबंधन।

वोल्टास के परिचालन को तीन स्वतंत्र व्यवसाय-विशिष्ट समूहों में व्यवस्थित किया गया है। इलेक्ट्रो-मैकेनिकल प्रोजेक्ट्स एवं amp; सेवाएँ, इंजीनियरिंग उत्पाद और amp; सेवाएँ और एकात्मक शीतलन उत्पाद। इसकी विनिर्माण इकाइयाँ पंतनगर, उत्तराखंड और वाघोडिया, गुजरात में स्थित हैं। इसकी उपस्थिति आठ प्रमुख अंतर्राष्ट्रीय स्थानों पर है: दुबई, अबू धाबी, कतर, ओमान सल्तनत, सऊदी अरब साम्राज्य, मोज़ाम्बिक, बहरीन और सिंगापुर गणराज्य।

मशीन टूल्स के निर्माण के लिए, कंपनी ने ग्लासगो के स्कॉटिश मशीन टूल कॉर्पोरेशन के सहयोग से वर्ष 1963 के दौरान स्कॉटिश इंडियन मशीन टूल्स लिमिटेड को बढ़ावा दिया। वर्ष 1964 के दौरान, कंपनी ने येल फोर्कलिफ्ट ट्रकों के निर्माण के लिए ईटन येल एंड टाउन्स, यू.एस.ए. के साथ एक सहयोग समझौता किया। इसके अलावा उसी वर्ष, वोल्टास माइन सेफ्टी अप्लायंसेज लिमिटेड, कलकत्ता के प्रचार के लिए माइन सेफ्टी अप्लायंसेज कंपनी, यू.एस.ए. और एसोसिएटेड बैटरी मेकर्स (ईस्टर्न) लिमिटेड, कलकत्ता में शामिल हो गया, जो खनिकों के निर्माण के लिए एक संयुक्त उद्यम है। विद्युत सुरक्षा कैप लैंप और अन्य प्रकार के सुरक्षा और सुरक्षात्मक उपकरण, उपकरण, पता लगाने और मापने के उपकरण। वर्ष 1966 में एक नया प्रभाग, कृषि-औद्योगिक उत्पाद प्रभाग जोड़ा गया। वर्ष 1979 के 1 जुलाई से प्रभावी, टाटा-मर्लिन और amp; गेरिन लिमिटेड (टीएमजी) और नेशनल इलेक्ट्रिकल इंडस्ट्रीज लिमिटेड (एनईआई) को कंपनी में मिला दिया गया। वोल्टास ने मे एंड कंपनी के साथ एक समझौता किया था। वर्ष 1982 में कास्ट-रेज़िन डिज़ाइन के शुष्क प्रकार के ट्रांसफार्मर के निर्माण के लिए पश्चिम जर्मनी के क्रिस्टे। कंपनी के मशीन टूल डिवीजन ने सीएनसी ड्रिलिंग केंद्रों के उत्पादन के लिए तकनीकी सहयोग के लिए वर्ष 1988 में जापान के फैनुक के साथ एक समझौता किया।

वर्ष 1989 के 1 मार्च से बीआईएफआर के आदेश के अनुसार वोल्रो लिमिटेड का कंपनी में विलय कर दिया गया। कंपनी के मशीन टूल्स डिवीजन ने 1990 की अवधि में फैनुक सीएनसी ड्रिलिंग केंद्र पेश किए थे। वर्ष 1991 के दौरान, कंपनी के उपकरण व्यवसाय डिवीजन ने डक्टेबल स्प्लिट एयर कंडीशनर लॉन्च किया था, जो विशेष रूप से दुकानों, शोरूम और सामान्य कार्यालय क्षेत्रों के लिए आवश्यक था। . साथ ही उसी वर्ष, प्रौद्योगिकी को अद्यतन करने और पी एंड एच हाइड्रोलिक क्रेन के नए मॉडल के निर्माण के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए गए। वर्ष 1992 के दौरान, कंपनी ने अपने परिचालन को उत्पाद समूह I में पुनर्गठित किया, जिसमें रेफ्रिजरेटर, फार्मास्यूटिकल्स और उपभोक्ता उत्पाद और पेय पदार्थ शामिल थे, जबकि उत्पाद समूह I (ए) में कपड़ा मशीनरी शामिल थी। उत्पाद समूह II में मशीन टूल्स, सामग्री प्रबंधन सुविधा, औद्योगिक मशीनरी, एयर कंडीशनिंग पंप और परियोजनाएं शामिल थीं। समूह III में रसायन संयंत्र, रसायन प्रभाग और कृषि-औद्योगिक उत्पाद शामिल हैं। कंपनी के कूलिंग उपकरण व्यवसाय ने वर्ष 1993 में चार नए उत्पाद लॉन्च किए थे, जैसे प्यूरिफायर से भरे वाटर कूलर, डक्टेबल और स्लिम-लाइन 3 टन एयर कंडीशनर, 1.5 और 3 टन क्षमता में सीलिंग माउंटेड स्प्लिट और 2 टन रूम स्प्लिट इकाइयाँ। . साथ ही उसी वर्ष, फार्मास्युटिकल और उपभोक्ता उत्पाद प्रभाग को बंद कर दिया गया और पेय पदार्थ व्यवसाय से भी हाथ खींच लिया गया। साल 1994 में वोल्टास ने घरेलू उपकरण प्रभाग के तहत 250 लीटर रेफ्रिजरेटर बाजार में पेश किया था।

वोल्टास ने वर्ष 1995 में गुड कॉर्पोरेट सिटीजन अवार्ड जीता था और कंपनी ने 165 लीटर और 100 लीटर रेफ्रिजरेटर के 'सॉफ्ट लुक' मॉडल भी पेश किए थे। 200 एल खंड. कंपनी के पंप्स और प्रोजेक्टेड बिजनेस डिवीजन ने 1996 के दौरान अपनी रेंज में सबसे बड़े आकार के क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर पंपों को सफलतापूर्वक विकसित, निर्मित और चालू किया था। वोल्टास ने डब्ल्यूएनसी के कारखाने के परिसर के पट्टे के लिए एसआईपीएल के साथ एक लीज रेंटल समझौता किया था। वर्ष 1997 में 18 महीने की अवधि के लिए कुल 10.250 मिलियन रुपये प्रतिफल के लिए और उसी वर्ष, कंपनी ने सफेद सामान बनाने वाली बड़ी कंपनियों में से एक, एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स के साथ मूल उपकरण निर्माता (ओईएम) के रूप में एक और अनुबंध को अंतिम रूप दिया था। डायरेक्ट कूल रेफ्रिजरेटर का निर्माण और आपूर्ति। कंपनी ने वर्ष 1998 में दादरा संयंत्र चालू किया था और उसी वर्ष 1998 के अंत में, वोल्टास ने कोल इंडिया लिमिटेड (सीआईएल) से खनन क्षेत्र में दुनिया के दो सबसे बड़े ऑर्डर जीते, जैसे 9180 मिलियन रुपये 2 फावड़े (पी एंड एच) ) और 160 डंप ट्रक (यूनिट रिग)।

वर्ष 2000 के दौरान, एल.जी. इलेक्ट्रॉनिक्स इंडिया और वोल्टास ने अगले तीन वर्षों के लिए 12,00,000 डायरेक्ट-कूल रेफ्रिजरेटर के लिए एक समझौता किया था। वोल्टास ने वर्ष 2001 के दौरान इंजीनियरिंग उत्पादों और सेवा क्षेत्रों के तहत सड़क निर्माण उपकरण में प्रवेश किया था। इसके अलावा 2001 के उसी वर्ष में, कंपनी ने ब्रांड नाम 'वरदंत' के तहत एयर कंडीशनर को फिर से लॉन्च किया था, जो खुदरा क्षेत्र पर लक्षित एक प्रीमियम मॉडल था। वर्ष 2002 के दौरान, वोल्टास ने परफेक्ट साँचे के लिए फ्रांस के सेरमो मोंटेगु के साथ एक संयुक्त उद्यम समझौता किया। वोल्टास ने वर्ष 2004 में 62 मिलियन यूरो की इतालवी एयर कंडीशनिंग प्रमुख यूनिफ्लेयर के साथ एक वितरण समझौता किया, जो दूरसंचार और इंटरनेट अनुप्रयोगों के लिए सटीक एयर कंडीशनिंग और कूलिंग समाधानों के डिजाइन, उत्पादन और आपूर्ति में माहिर है। इसके अलावा उसी वर्ष, बिक्री के बाद की सेवा के लिए वोल्टास के देश भर में मौजूद 640 सेवा केंद्रों के उपयोग के लिए आरबीएस होम अप्लायंसेज लिमिटेड के साथ गठजोड़ किया। सिमटूल्स लिमिटेड वर्ष 2005 के 27 अगस्त से कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गई। कंपनी ने 2005 के उसी वर्ष में जल डिस्पेंसर की नई श्रृंखला लॉन्च की थी।

वोल्टास ने जल उपचार व्यवसाय में प्रवेश किया था, वर्ष 2007 के दौरान कोलकाता के साल्ट लेक सिटी में एक परियोजना शुरू की थी। कंपनी ने वर्ष 2008 के मार्च में प्रीमियम और लक्जरी सेगमेंट के लिए रूम एसी की एक पूरी नई श्रृंखला लॉन्च की थी। वोल्टास ने वर्ष 2008 के जून में यूनिवर्सल कम्फर्ट प्रोडक्ट्स (पी) (यूसीपीएल) के 10 रुपये के 13,821,000 इक्विटी शेयर खरीदे, जो वोल्टास और फेडर्स इंटरनेशनल एयर-कंडीशनिंग (पी) (एफआईएसीपीएल) के बीच 50:50 की संयुक्त उद्यम कंपनी है। अगस्त 2008 में, कंपनी ने रोहिणी इंडस्ट्रियल इलेक्ट्रिकल्स (आरआईई) में बहुमत हिस्सेदारी हासिल करने के लिए एक निश्चित समझौता किया, जो मुंबई स्थित एक कंपनी है जो औद्योगिक और वाणिज्यिक क्षेत्रों के लिए बड़ी टर्नकी इलेक्ट्रिकल और इंस्ट्रूमेंटेशन परियोजनाएं शुरू करने में लगी हुई है।

3 मार्च 2009 को, वोल्टास ने घोषणा की कि उसके कपड़ा मशीनरी प्रभाग ने ग्राहकों को उन्नत मूल्य प्रदान करने के लिए जर्मनी की मेसर्स थीज़ के साथ गठबंधन किया है, और भारतीय वस्त्रों के विकास को उस हद तक समर्थन दिया है, जहां तक यह बिक्री और बिक्री के माध्यम से अपनी क्षमता से मेल खाता है। भारत में थीस उत्पादों की सर्विसिंग। गठबंधन प्रसंस्करण क्षेत्रों की बाजार क्षमता का लाभ उठाएगा, जो भारत को अंतर्राष्ट्रीय कपड़ा व्यापार में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए अद्वितीय अवसर प्रदान करता है।

29 मई 2009 को, वोल्टास ने घोषणा की कि उसके इलेक्ट्रो-मैकेनिकल व्यवसाय ने भारत में सबसे प्रतिष्ठित और उल्लेखनीय 'नई पीढ़ी' के हवाई अड्डों, अर्थात् कोलकाता के नेताजी सुभाष चंद्र बोस अंतर्राष्ट्रीय (एनएससीबीआई) हवाई अड्डे के लिए इलेक्ट्रो-मैकेनिकल परियोजनाओं के लिए 300 करोड़ रुपये के दो ऑर्डर हासिल किए हैं। , और चेन्नई अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा।

19 मार्च 2011 को, वोल्टास और KION समूह ने फोर्कलिफ्ट ट्रकों और वेयरहाउसिंग उपकरणों के विकास, निर्माण, विपणन और सर्विसिंग के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम स्थापित करने पर सहमति व्यक्त की। वोल्टास के सामग्री प्रबंधन परिचालन को एक नई संयुक्त उद्यम (जेवी) कंपनी में एकीकृत किया जाएगा, जहां KION समूह की बहुमत हिस्सेदारी होगी। संयुक्त उद्यम कंपनी का नाम वोल्टास मटेरियल हैंडलिंग (वीएमएच) होगा। KION समूह के छठे ब्रांड के रूप में, VMH द्वारा वोल्टास का उपयोग उत्पाद श्रृंखला के साथ भारतीय बाजार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए किया जाएगा जिसमें 1.5 से 16 टन की भार क्षमता वाले डीजल/एलपीजी और इलेक्ट्रिक ट्रक शामिल हैं। वीएमएच की पूरे भारत में पच्चीस शाखाएँ और डीलरशिप होंगी।

28 फरवरी 2014 को, वोल्टास लिमिटेड और डॉव केमिकल पैसिफिक (सिंगापुर) पीटीई। लिमिटेड, डॉव ग्रुप कंपनीज (डॉव ग्रुप) का एक सदस्य, देश में बढ़ते जल और अपशिष्ट जल उपचार बाजार का दोहन करने के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम कंपनी स्थापित करने पर सहमत हुआ। प्रस्तावित नई कंपनी - वोल्टास वॉटर सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड - एक समान भागीदारी वाला संयुक्त उद्यम होगा। कंपनी भारतीय उपमहाद्वीप में आवासीय और वाणिज्यिक परिसरों और हल्के औद्योगिक बाजारों में 20 मीटर 3/घंटा तक की क्षमता के मानक पैकेज्ड जल उपचार प्रणालियों और अपशिष्ट जल उपचार प्रणालियों का विपणन और वितरण करेगी। इकाई के संचालन में ऐसे मानक जल उपचार प्रणालियों और अपशिष्ट जल उपचार प्रणालियों की डिजाइनिंग, खरीद, परीक्षण, विपणन, बिक्री और सर्विसिंग शामिल होगी।

28 अगस्त 2014 को, अभिनव और तकनीकी रूप से बेहतर संपीड़ित वायु प्रणालियों के साथ एयर कंप्रेसर के एशिया के सबसे बड़े निर्माता, ईएलजीआई इक्विपमेंट्स लिमिटेड ने कपड़ा उद्योग को ईएलजीआई एयर कंप्रेसर और सहायक उपकरण बेचने के लिए वोल्टास लिमिटेड के साथ एक रणनीतिक साझेदारी में प्रवेश किया। वोल्टास कपड़ा उद्योग के लिए भारत का अग्रणी समाधान प्रदाता है, जो ग्राहकों की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने वाले विश्व स्तरीय उत्पाद पेश करता है। वोल्टास की 16 शाखाओं और 300 से अधिक कपड़ा इंजीनियरों के नेटवर्क के माध्यम से अखिल भारतीय उपस्थिति है।

5 मई 2015 को, वोल्टास ने वोल्टास ब्रांड के तहत फ्रेश-एयर कूलर के लॉन्च के साथ एयर कूलर व्यवसाय में प्रवेश की घोषणा की। नई रेंज विशेष हनीकॉम्ब कूलिंग पैड, कार्बोनाइज्ड डस्ट फिल्टर और शक्तिशाली एयर थ्रो जैसी आकर्षक विशेषताओं के साथ आती है।

27 मार्च 2017 को, वोल्टास लिमिटेड ने घोषणा की कि उसने वर्ष 2016-17 में 1.5 मिलियन यूनिट को पार करके कूलिंग श्रेणी में अपनी नेतृत्व स्थिति मजबूत कर ली है।

23 मई 2017 को, वोल्टास लिमिटेड और अर्डच बी.वी. (आर्सेलिक ए.एस. की सहायक कंपनी; कोक समूह का हिस्सा - तुर्की का सबसे बड़ा औद्योगिक और सेवा समूह) उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं के बाजार में प्रवेश करने के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम कंपनी (जेवीसी) स्थापित करने पर सहमत हुए। देश।

2 फरवरी 2018 को, वोल्टास लिमिटेड ने डीसी इन्वर्टर तकनीक के साथ भारत का पहला विंडो एयर कंडीशनर लॉन्च किया। यह एक अद्वितीय स्टेडी कूल इन्वर्टर कंप्रेसर पर काम करता है, जो एक परिवर्तनीय गति कंप्रेसर है, जो स्थिर शीतलन और स्थिर बचत प्रदान करता है। इस लॉन्च के साथ, वोल्टास ने भारतीय बाजार में लगातार नवीनतम तकनीक लाने की अपनी प्रतिबद्धता को मजबूत किया है।

23 जून 2018 को, वोल्टास के अर्दच बी.वी. (आर्सेलिक ए.एस. की सहायक कंपनी; कोक ग्रुप का हिस्सा - तुर्की का सबसे बड़ा औद्योगिक और सेवा समूह) के साथ संयुक्त उद्यम वोल्टबेक होम अप्लायंसेज प्राइवेट लिमिटेड ने अपनी पहली विनिर्माण सुविधा का निर्माण शुरू करने के लिए जमीन तैयार की, जो कि फैली हुई है। गुजरात में एक आगामी औद्योगिक केंद्र, साणंद में 60 एकड़। यह सुविधा घरेलू उपकरणों का निर्माण करेगी जिसमें रेफ्रिजरेटर और वॉशिंग मशीन शामिल हैं। वोल्टबेक बड़ी, आधुनिक, अत्याधुनिक विनिर्माण इकाई, गुणवत्ता और अनुसंधान एवं विकास प्रयोगशालाओं और अंतर्राष्ट्रीय बेंचमार्किंग प्रक्रियाओं और वोल्टास की मजबूत ब्रांड उपस्थिति और देशव्यापी बिक्री और वितरण नेटवर्क स्थापित करने में आर्सेलिक की वैश्विक विशेषज्ञता का लाभ उठाएगा।

9 अक्टूबर 2018 को, वोल्टास ने स्मार्ट एसी लॉन्च करने की घोषणा की, जिसे अमेज़ॅन एलेक्सा के साथ सरल वॉयस कमांड का उपयोग करके नियंत्रित किया जा सकता है। वोल्टास इन्वर्टर स्प्लिट एसी और वोल्टास स्प्लिट एसी सहित यह नई रेंज विशेष रूप से अमेज़न इंडिया की वेबसाइट पर उपलब्ध है।

FY18-19 में, कंपनी ने वोल्टास बेको ब्रांड के तहत व्हाइट गुड्स उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला लॉन्च की। इसने ऑटोडोज़ टेक्नोलॉजी (उद्योग में पहली बार) के साथ फ्रंट लोड वॉशिंग मशीनों के पांच नए एसकेयू, डुअल पावर रेन के साथ टॉप लोड वॉशिंग मशीनों के 12 एसकेयू और एक लॉन्च किया।
भारतीय रसोई के लिए उपयुक्त टेबल टॉप डिशवॉशर।

2018-19 के दौरान, कंपनी ने टाटा इनोविस्टा में भाग लिया, जिसमें टाटा समूह के भीतर और बाहर के विषय विशेषज्ञों के पैनल द्वारा कंपनी के नवाचारों का मूल्यांकन किया गया। इसने गुजरात के वाघोडिया में वीआरएफ (वेरिएबल रेफ्रिजरेंट फ्लो) उत्पादों और चिलर्स जैसे उच्च टन भार वाले कूलिंग उत्पादों के लिए एक विनिर्माण संयंत्र स्थापित किया है। इसने लगभग 65 एकड़ भूमि का अधिग्रहण किया। एयर कंडीशनर और अन्य संबंधित कूलिंग उत्पादों के निर्माण और संयोजन के लिए तिरुपति के पास।

2019-20 में, कंपनी ने अपने वाणिज्यिक उत्पाद व्यवसाय और घरेलू उपकरणों के लिए दो ग्रीनफील्ड विनिर्माण संयंत्र लॉन्च किए
(वोल्टास बेको) व्यवसाय। वाणिज्यिक उत्पाद सुविधा गुजरात के वाघोडिया में शुरू की गई। तकनीकी रूप से उन्नत अनुसंधान एवं विकास से सुसज्जित
और परीक्षण सुविधाओं के साथ, फैक्ट्री ने बाजार में विभेदित और प्रतिस्पर्धी उत्पादों को पेश करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। इसने कोरोना वायरस के प्रसार को रोकने में मदद के लिए नवीन यूवी उत्पाद और समाधान लॉन्च किए। आर्लिक के सहयोग से, इसने उत्पादन को बढ़ावा देने और सफेद वस्तुओं के क्षेत्र में एक बड़े बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने के लिए साणंद, गुजरात में एक विनिर्माण सुविधा शुरू की।

FY'21 में, कंपनी ने पर्सनल, विंडो, टॉवर और डेजर्ट एयर कूलर जैसी विभिन्न उप-श्रेणियों के तहत फ्रेश एयर कूलर के 46 SKU लॉन्च किए। इसने कन्वर्टिबल फ़्रीज़र, फ़्रीज़र ऑन व्हील और कर्व्ड ग्लास फ़्रीज़र सहित वाणिज्यिक रेफ्रिजरेशन उत्पादों के 43 SKU पेश करके अपने समग्र पोर्टफोलियो को मजबूत किया। इसने वाटर डिस्पेंसर के 18 एसकेयू और वाटर कूलर के 28 एसकेयू लॉन्च किए। कंपनी ने एज़्योर पावर और एस.बी. के साथ सौर ईपीसी व्यवसाय में अपनी साख के साथ विद्युत व्यवसाय को मजबूत किया। ऊर्जा, राजस्थान आदेश। इसके अलावा, यह
एमईपी बिजनेस के तहत हेल्थकेयर और बिल्डिंग सेगमेंट से सबसे ज्यादा ऑर्डर मिले। इसने महामारी के दौरान एमईपी परियोजना सेवाओं के माध्यम से भारत भर में विभिन्न स्थानों पर सीओवीआईडी-19 चिकित्सा सुविधाओं के निर्माण और उन्नयन का भी समर्थन किया। इसने नमामि गंगे के हिस्से के रूप में, पटना में जल व्यवसाय के लिए बेउर (43 एमएलडी) और कर्मलीचक (37 एमएलडी) में दो सीवेज उपचार संयंत्र चालू किए।
मिशन, जिसका उद्घाटन प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने 15 सितंबर, 2020 को किया। कंपनी ने अतिरिक्त रूप से कुछ प्रमुख पहलों को लागू किया, जिसमें डिजिटल प्रोजेक्ट मॉनिटरिंग, विक्रेता पोर्टल, सुरक्षा के लिए वेब कैमरों के माध्यम से साइटों की निगरानी और जोखिम न्यूनीकरण के लिए केंद्रीकृत बोली और अनुमान शामिल हैं। इसने स्वास्थ्य सेवा, डेटा सेंटर, जल उपचार और amp में लाभदायक ऑर्डर प्राप्त करने की दिशा में ध्यान केंद्रित किया; आपूर्ति, उप-स्टेशन, राज्य डिस्कॉम और सौर ईपीसी खंड।

FY'22 में, कंपनी ने PureAir 6 स्टेज एडजस्टेबल इन्वर्टर AC लॉन्च किया, जो HEPA फ़िल्टर तकनीक वाला भारत का पहला AC था। इसने 60 SKU लॉन्च करके वाणिज्यिक रेफ्रिजरेटर के तहत उत्पाद की पेशकश को मजबूत किया। इसने महा-एडजस्टेबल इन्वर्टर एयर कंडीशनर के तहत 32 SKU लॉन्च किए। इसे एयर कूल्ड डक्टेड और पैकेज्ड एयर कंडीशनर के लिए भारतीय मानक ब्यूरो (बीआईएस) से लाइसेंस प्राप्त हुआ। इसने गांधीनगर, गुजरात में गांधीनगर रेलवे और शहरी विकास निगम लिमिटेड (जीएआरयूडी) परियोजना शुरू की, जिसका उद्घाटन माननीय प्रधान मंत्री श्री नरेंद्र मोदी ने किया, इसने 300 मेगावाट एसी और amp की एक परियोजना शुरू की; एज़्योर पावर के लिए सोलर ईपीसी के तहत 225 मेगावाट डीसी और एसबी एनर्जी के लिए दूसरी परियोजना, जिसे बाद में 71 मेगावाट एसी और amp के लिए अदानी नाम दिया गया; 104 मेगावाटपी डीसी। इसने सोलर ईपीसी व्यवसाय में टियर 1 का दर्जा प्राप्त किया। इनके अलावा, इसने सभी श्रेणियों के तहत नई और उन्नत तकनीकों के साथ उत्पाद पोर्टफोलियो और नए उत्पादों को और मजबूत करने के लिए 2021-22 में 74 नए SKU लॉन्च किए।'

राजस्व में सालाना आधार पर 11.8% की वृद्धि हुई; 1.1 अरब रुपये के नुकसान की सूचना: यूसीपी (11.2% सालाना) और ईएमपीएस (17.1% सालाना) में वृद्धि के कारण बिक्री 11.8% सालाना बढ़कर ~20.1 अरब रुपए हो गई। ईपीएस व्यवसाय राजस्व में सालाना आधार पर 5.4% की गिरावट आई। सकल मार्जिन सालाना 290बीपीएस घटकर 24.1% हो गया। EBITDA सालाना 50.9% घटकर 764 मिलियन रुपये हो गया, जबकि EBITDA मार्जिन सालाना 490bps घटकर 3.8% हो गया। खंडीय EBIT मार्जिन के संदर्भ में, UCP खंड मार्जिन 7.4% (-190bps YoY) पर आया, जबकि EMPS ने 461mn का नुकसान दर्ज किया। पीबीटी सालाना आधार पर 47.7% घटकर 895 मिलियन रुपये हो गया। adj. PAT में सालाना आधार पर 71.9% की गिरावट आई
से 270 मिलियन रु. वोल्टास ने मुख्य ठेकेदार द्वारा विदेशी अनुबंध रद्द करने और बैंक गारंटी भुनाने के कारण 1.4 अरब रुपये के प्रावधान के कारण 1.1 अरब रुपये का शुद्ध घाटा दर्ज किया।

निष्कर्ष:
1)वोल्ट की इन्वर्टर श्रेणी ने अपना योगदान 82% तक बढ़ा दिया, मुख्य रूप से सामरिक मूल्य निर्धारण और बेहतर सुविधाओं के साथ,
2) प्रबंधन को ग्रामीण मुद्रास्फीति में नरमी और सभी बिक्री में खरीदारी के साथ Q4FY23 में अच्छी मांग की उम्मीद है
गर्म मौसम के पूर्वानुमान पर चैनल,
3) वाणिज्यिक रेफ्रिजरेटर ने विकास की गति जारी रखी, मुख्य रूप से ओईएम और खुदरा श्रृंखला से,
4) नए एसकेयू और लक्षित वितरण के साथ एयर कूलर की बाजार हिस्सेदारी 9.2% थी।
5) जल, एचवीएसी, ग्रामीण विद्युतीकरण और शहरी बुनियादी ढांचे से संबंधित घरेलू परियोजनाओं के लिए कैरी फॉरवर्ड ऑर्डर बुक 45.4 बिलियन रुपये थी।
6) दो विदेशी परियोजनाओं के लिए Q2FY23/Q3FY23 में विलंबित संग्रह से संबंधित ईएमपीएस में एकमुश्त नुकसान, जिनमें से एक समयसीमा में आधा है और दूसरा लगभग पूरा हो चुका है,
7) ईपीएस सेगमेंट ने कपड़ा मशीनरी की डिलीवरी और बिक्री के बाद सेवा पर ध्यान केंद्रित करके अपना स्वस्थ कर्षण जारी रखा, 8) वोल्टबेक ब्रांड ने अपने लॉन्च के बाद से 3 मिलियन से अधिक इकाइयां बेची हैं, जबकि Q3FY23 में उपकरणों की मांग कम थी जिसके परिणामस्वरूप वॉल्यूम में गिरावट आई। नए SKU के आने से इसमें तेजी आने की उम्मीद है।

अगर आप लंबी अवधि के निवेशक हैं तो वोल्टास को अपने पास रखें लेकिन छोटी अवधि के लिए बाजार की स्थिति और मूल्यांकन के कारण कीमत में उतार-चढ़ाव रहेगा।

अस्वीकरण: प्रदान की गई जानकारी केवल शैक्षणिक उद्देश्य के लिए है। कृपया कोई भी निवेश निर्णय लेने से पहले अपने निवेश सलाहकार से परामर्श लें

नमस्ते, मैं (M38) और मेरी पत्नी (F37) 12 वर्षों से खुशहाल शादीशुदा जिंदगी जी रहे हैं और हमें एक बेटी भी है। पार्टनर (F28) एक ऐसे व्यक्ति (M) के साथ दोस्ती जारी रख रही है, जो शादी से पहले उस पर क्रश था, लेकिन इसे भावनात्मक बेवफाई माना जाता है? मैं (M38) और मेरी पत्नी (F37) 12 वर्षों से खुशहाल शादीशुदा जिंदगी जी रहे हैं और हमें एक बेटी भी है। मेरी पत्नी की दोस्ती (पूरी तरह से प्लेटोनिक) एक लड़के से है, जो 10वीं कक्षा में पढ़ता था (वही क्लास)। हमारी शादी से पहले (वह शायद कॉलेज में पढ़ रही होगी, हमारे रिश्ते को शुरू हुए शायद 2 हफ्ते ही हुए हैं) इस लड़के ने उससे कहा कि उसे उसमें सच्ची दिलचस्पी है और अगर वह चाहे तो वह इस रिश्ते को आगे ले जाना चाहता है, उसने कहा कि उसे रिश्ते में कोई दिलचस्पी नहीं है और वह प्रतिबद्ध हो गई, उसने हमेशा उसे एक दोस्त के रूप में देखा, उसके लिए कोई और भावना नहीं वे अब भी महीने में एक बार चैट करते हैं। उसने मुझे उससे मिलवाया और जब हम उसके शहर गए तो उसके घर भी आई। वह एक बार हमारे घर भी आया (मैं और मेरा परिवार वहाँ था)। वह मुझे उसके साथ हुई चैट और चैटिंग की विषय-वस्तु के बारे में अपडेट करती रहती थी। मुझे इससे कोई परेशानी नहीं है। जब हम 2 साल पहले अपने स्कूल और कॉलेज जीवन के बारे में बात कर रहे थे। उसने कहा कि इस लड़के को उसके कॉलेज के दिनों में उस पर क्रश था। मैंने उससे पूछा, उसने मुझे अब तक यह जानकारी क्यों नहीं बताई। उसने कहा कि यह जानबूझकर नहीं है, उसे ऐसा करने की ज़रूरत नहीं है क्योंकि वह व्यक्ति उसके लिए उपयुक्त नहीं है और उसके प्रस्ताव को अस्वीकार करने के बाद भी वह एक अच्छा दोस्त बना हुआ है। मैं कोई अनावश्यक समस्या नहीं बनाना चाहता क्योंकि मुझे उसके साथ कोई भावना या ऐसा कुछ नहीं है। उस समय मैंने उनकी चैट पूरी तरह से जाँची, यह उनके सामान्य मित्रों, उनकी हाल की यात्रा, उनकी नौकरी, ध्यान पाठ्यक्रमों और हाल ही में पढ़ी गई पुस्तकों के बारे में अपडेट थी। मैंने उनमें से किसी से भी कोई छेड़खानी या रोमांटिक संदेश नहीं देखा। इसलिए मैं इससे पूरी तरह से सहमत हूँ और मुझे कोई समस्या नहीं है। मुझे हाल ही में भावनात्मक धोखाधड़ी की अवधारणा के बारे में पता चला जो मेरे लिए बिल्कुल नई है। इससे पहले मेरे लिए धोखा केवल छेड़खानी, सेक्सटिंग और शारीरिक संबंध था। मैंने भावनात्मक धोखाधड़ी/भावनात्मक संबंध के बारे में redddit.com पर बेवफाई उप मंच में सलाह मांगी है। वहाँ लोग सलाह दे रहे हैं कि किसी ऐसे व्यक्ति के साथ दोस्ती करना भी भावनात्मक धोखा है जो आप पर क्रश था क्योंकि यह अप्रत्यक्ष रूप से उसे आपकी ओर ले जा रहा है। इसलिए झूठ बोलकर उसे उस पर क्रश था और अप्रत्यक्ष रूप से उसे आपकी ओर ले जाकर पत्नी भावनात्मक रूप से आपको धोखा दे रही थी। यह धोखा देने के बराबर है। मेरे बहुत से दूसरे लिंग के दोस्त हैं, लेकिन किसी को भी मुझ पर क्रश नहीं था। क्या इसे भावनात्मक धोखा/संबंध माना जाएगा क्योंकि उसने यह नहीं बताया कि शादी से पहले उसे उस पर क्रश था? मैं थोड़ा उदास हूँ और अपनी पत्नी के साथ अच्छा समय नहीं बिता पा रहा हूँ जो प्रसवोत्तर अवसाद में है और अपनी बेटी की पहले की तरह ठीक से देखभाल नहीं कर पा रहा हूँ। क्या आप लोग मुझे सलाह दें कि मैं इस स्थिति से कैसे निपटूँ?