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Samraat

Samraat Jadhav  |2220 Answers  |Ask -

Stock Market Expert - Answered on May 08, 2023

Samraat Jadhav is the founder of Prosperity Wealth Adviser.
He is a SEBI-registered investment and research analyst and has over 18 years of experience in managing high-end portfolios.
A management graduate from XLRI-Jamshedpur, Jadhav specialises in portfolio management, investment banking, financial planning, derivatives, equities and capital markets.... more
Sudhir Question by Sudhir on May 08, 2023English
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सुप्रभात सर। मेरे पास वोल्टास के 40 शेयर हैं @919/-क्या मुझे बेचना चाहिए या रखना चाहिए?

Ans: 900 के लक्ष्य के लिए बने रहें क्योंकि इस तिमाही में लू की अच्छी संख्या रहेगी।

अस्वीकरण: प्रतिभूतियों में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है। निवेश करने से पहले सभी संबंधित दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें। उद्धृत प्रतिभूतियाँ केवल उदाहरण के लिए हैं और अनुशंसात्मक नहीं हैं। सेबी द्वारा दिया गया पंजीकरण, बीएएसएल की सदस्यता और एनआईएसएम से प्रमाणन किसी भी तरह से मध्यस्थ के प्रदर्शन की गारंटी नहीं देता है या निवेशकों को रिटर्न का कोई आश्वासन नहीं देता है।
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Vivek

Vivek Shah  |60 Answers  |Ask -

Financial Planner - Answered on Jun 19, 2023

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मेरे पास वोल्टास@919/- के 40 शेयर हैं, अब यह 780/- हो गए हैं, क्या मुझे इसे बनाए रखना चाहिए या निकल जाना चाहिए?
Ans: वोल्टास लिमिटेड की स्थापना 6 सितंबर, 1954 को टाटा ग्रुप के तहत की गई थी। कंपनी को स्विट्जरलैंड के वोल्कार्ट ब्रदर्स और भारत के टाटा संस प्राइवेट लिमिटेड द्वारा संयुक्त रूप से प्रमोट किया गया है। इसने खुद को भारत में कूलिंग प्रोडक्ट्स में निर्विवाद नेता और नंबर 1 रूम एयर कंडीशनर ब्रांड के रूप में स्थापित किया है। यह एक परियोजना विशेषज्ञ और इंजीनियरिंग समाधान प्रदाता भी है। एकात्मक उत्पाद खंड में इसकी पेशकशों की विस्तृत श्रृंखला में रूम एयर कंडीशनर, एयर कूलर, वॉटर डिस्पेंसर, वॉटर कूलर, वाणिज्यिक प्रशीतन और वाणिज्यिक एयर कंडीशनिंग उत्पाद शामिल हैं। यह हीटिंग, वेंटिलेशन और एयर कंडीशनिंग, रेफ्रिजरेशन, इलेक्ट्रो-मैकेनिकल परियोजनाओं, विद्युतीकरण, कपड़ा मशीनरी, खनन और निर्माण उपकरण, जल प्रबंधन और जल प्रबंधन के क्षेत्रों में उद्योगों की विविध श्रेणी के लिए इंजीनियरिंग समाधान प्रदाता है। उपचार, कोल्ड चेन समाधान और इनडोर वायु गुणवत्ता प्रबंधन।

वोल्टास के परिचालन को तीन स्वतंत्र व्यवसाय-विशिष्ट समूहों में व्यवस्थित किया गया है। इलेक्ट्रो-मैकेनिकल प्रोजेक्ट्स एवं amp; सेवाएँ, इंजीनियरिंग उत्पाद और amp; सेवाएँ और एकात्मक शीतलन उत्पाद। इसकी विनिर्माण इकाइयाँ पंतनगर, उत्तराखंड और वाघोडिया, गुजरात में स्थित हैं। इसकी उपस्थिति आठ प्रमुख अंतर्राष्ट्रीय स्थानों पर है: दुबई, अबू धाबी, कतर, ओमान सल्तनत, सऊदी अरब साम्राज्य, मोज़ाम्बिक, बहरीन और सिंगापुर गणराज्य।

मशीन टूल्स के निर्माण के लिए, कंपनी ने ग्लासगो के स्कॉटिश मशीन टूल कॉर्पोरेशन के सहयोग से वर्ष 1963 के दौरान स्कॉटिश इंडियन मशीन टूल्स लिमिटेड को बढ़ावा दिया। वर्ष 1964 के दौरान, कंपनी ने येल फोर्कलिफ्ट ट्रकों के निर्माण के लिए ईटन येल एंड टाउन्स, यू.एस.ए. के साथ एक सहयोग समझौता किया। इसके अलावा उसी वर्ष, वोल्टास माइन सेफ्टी अप्लायंसेज लिमिटेड, कलकत्ता के प्रचार के लिए माइन सेफ्टी अप्लायंसेज कंपनी, यू.एस.ए. और एसोसिएटेड बैटरी मेकर्स (ईस्टर्न) लिमिटेड, कलकत्ता में शामिल हो गया, जो खनिकों के निर्माण के लिए एक संयुक्त उद्यम है। विद्युत सुरक्षा कैप लैंप और अन्य प्रकार के सुरक्षा और सुरक्षात्मक उपकरण, उपकरण, पता लगाने और मापने के उपकरण। वर्ष 1966 में एक नया प्रभाग, कृषि-औद्योगिक उत्पाद प्रभाग जोड़ा गया। वर्ष 1979 के 1 जुलाई से प्रभावी, टाटा-मर्लिन और amp; गेरिन लिमिटेड (टीएमजी) और नेशनल इलेक्ट्रिकल इंडस्ट्रीज लिमिटेड (एनईआई) को कंपनी में मिला दिया गया। वोल्टास ने मे एंड कंपनी के साथ एक समझौता किया था। वर्ष 1982 में कास्ट-रेज़िन डिज़ाइन के शुष्क प्रकार के ट्रांसफार्मर के निर्माण के लिए पश्चिम जर्मनी के क्रिस्टे। कंपनी के मशीन टूल डिवीजन ने सीएनसी ड्रिलिंग केंद्रों के उत्पादन के लिए तकनीकी सहयोग के लिए वर्ष 1988 में जापान के फैनुक के साथ एक समझौता किया।

वर्ष 1989 के 1 मार्च से बीआईएफआर के आदेश के अनुसार वोल्रो लिमिटेड का कंपनी में विलय कर दिया गया। कंपनी के मशीन टूल्स डिवीजन ने 1990 की अवधि में फैनुक सीएनसी ड्रिलिंग केंद्र पेश किए थे। वर्ष 1991 के दौरान, कंपनी के उपकरण व्यवसाय डिवीजन ने डक्टेबल स्प्लिट एयर कंडीशनर लॉन्च किया था, जो विशेष रूप से दुकानों, शोरूम और सामान्य कार्यालय क्षेत्रों के लिए आवश्यक था। . साथ ही उसी वर्ष, प्रौद्योगिकी को अद्यतन करने और पी एंड एच हाइड्रोलिक क्रेन के नए मॉडल के निर्माण के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए गए। वर्ष 1992 के दौरान, कंपनी ने अपने परिचालन को उत्पाद समूह I में पुनर्गठित किया, जिसमें रेफ्रिजरेटर, फार्मास्यूटिकल्स और उपभोक्ता उत्पाद और पेय पदार्थ शामिल थे, जबकि उत्पाद समूह I (ए) में कपड़ा मशीनरी शामिल थी। उत्पाद समूह II में मशीन टूल्स, सामग्री प्रबंधन सुविधा, औद्योगिक मशीनरी, एयर कंडीशनिंग पंप और परियोजनाएं शामिल थीं। समूह III में रसायन संयंत्र, रसायन प्रभाग और कृषि-औद्योगिक उत्पाद शामिल हैं। कंपनी के कूलिंग उपकरण व्यवसाय ने वर्ष 1993 में चार नए उत्पाद लॉन्च किए थे, जैसे प्यूरिफायर से भरे वाटर कूलर, डक्टेबल और स्लिम-लाइन 3 टन एयर कंडीशनर, 1.5 और 3 टन क्षमता में सीलिंग माउंटेड स्प्लिट और 2 टन रूम स्प्लिट इकाइयाँ। . साथ ही उसी वर्ष, फार्मास्युटिकल और उपभोक्ता उत्पाद प्रभाग को बंद कर दिया गया और पेय पदार्थ व्यवसाय से भी हाथ खींच लिया गया। साल 1994 में वोल्टास ने घरेलू उपकरण प्रभाग के तहत 250 लीटर रेफ्रिजरेटर बाजार में पेश किया था।

वोल्टास ने वर्ष 1995 में गुड कॉर्पोरेट सिटीजन अवार्ड जीता था और कंपनी ने 165 लीटर और 100 लीटर रेफ्रिजरेटर के 'सॉफ्ट लुक' मॉडल भी पेश किए थे। 200 एल खंड. कंपनी के पंप्स और प्रोजेक्टेड बिजनेस डिवीजन ने 1996 के दौरान अपनी रेंज में सबसे बड़े आकार के क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर पंपों को सफलतापूर्वक विकसित, निर्मित और चालू किया था। वोल्टास ने डब्ल्यूएनसी के कारखाने के परिसर के पट्टे के लिए एसआईपीएल के साथ एक लीज रेंटल समझौता किया था। वर्ष 1997 में 18 महीने की अवधि के लिए कुल 10.250 मिलियन रुपये प्रतिफल के लिए और उसी वर्ष, कंपनी ने सफेद सामान बनाने वाली बड़ी कंपनियों में से एक, एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स के साथ मूल उपकरण निर्माता (ओईएम) के रूप में एक और अनुबंध को अंतिम रूप दिया था। डायरेक्ट कूल रेफ्रिजरेटर का निर्माण और आपूर्ति। कंपनी ने वर्ष 1998 में दादरा संयंत्र चालू किया था और उसी वर्ष 1998 के अंत में, वोल्टास ने कोल इंडिया लिमिटेड (सीआईएल) से खनन क्षेत्र में दुनिया के दो सबसे बड़े ऑर्डर जीते, जैसे 9180 मिलियन रुपये 2 फावड़े (पी एंड एच) ) और 160 डंप ट्रक (यूनिट रिग)।

वर्ष 2000 के दौरान, एल.जी. इलेक्ट्रॉनिक्स इंडिया और वोल्टास ने अगले तीन वर्षों के लिए 12,00,000 डायरेक्ट-कूल रेफ्रिजरेटर के लिए एक समझौता किया था। वोल्टास ने वर्ष 2001 के दौरान इंजीनियरिंग उत्पादों और सेवा क्षेत्रों के तहत सड़क निर्माण उपकरण में प्रवेश किया था। इसके अलावा 2001 के उसी वर्ष में, कंपनी ने ब्रांड नाम 'वरदंत' के तहत एयर कंडीशनर को फिर से लॉन्च किया था, जो खुदरा क्षेत्र पर लक्षित एक प्रीमियम मॉडल था। वर्ष 2002 के दौरान, वोल्टास ने परफेक्ट साँचे के लिए फ्रांस के सेरमो मोंटेगु के साथ एक संयुक्त उद्यम समझौता किया। वोल्टास ने वर्ष 2004 में 62 मिलियन यूरो की इतालवी एयर कंडीशनिंग प्रमुख यूनिफ्लेयर के साथ एक वितरण समझौता किया, जो दूरसंचार और इंटरनेट अनुप्रयोगों के लिए सटीक एयर कंडीशनिंग और कूलिंग समाधानों के डिजाइन, उत्पादन और आपूर्ति में माहिर है। इसके अलावा उसी वर्ष, बिक्री के बाद की सेवा के लिए वोल्टास के देश भर में मौजूद 640 सेवा केंद्रों के उपयोग के लिए आरबीएस होम अप्लायंसेज लिमिटेड के साथ गठजोड़ किया। सिमटूल्स लिमिटेड वर्ष 2005 के 27 अगस्त से कंपनी की पूर्ण स्वामित्व वाली सहायक कंपनी बन गई। कंपनी ने 2005 के उसी वर्ष में जल डिस्पेंसर की नई श्रृंखला लॉन्च की थी।

वोल्टास ने जल उपचार व्यवसाय में प्रवेश किया था, वर्ष 2007 के दौरान कोलकाता के साल्ट लेक सिटी में एक परियोजना शुरू की थी। कंपनी ने वर्ष 2008 के मार्च में प्रीमियम और लक्जरी सेगमेंट के लिए रूम एसी की एक पूरी नई श्रृंखला लॉन्च की थी। वोल्टास ने वर्ष 2008 के जून में यूनिवर्सल कम्फर्ट प्रोडक्ट्स (पी) (यूसीपीएल) के 10 रुपये के 13,821,000 इक्विटी शेयर खरीदे, जो वोल्टास और फेडर्स इंटरनेशनल एयर-कंडीशनिंग (पी) (एफआईएसीपीएल) के बीच 50:50 की संयुक्त उद्यम कंपनी है। अगस्त 2008 में, कंपनी ने रोहिणी इंडस्ट्रियल इलेक्ट्रिकल्स (आरआईई) में बहुमत हिस्सेदारी हासिल करने के लिए एक निश्चित समझौता किया, जो मुंबई स्थित एक कंपनी है जो औद्योगिक और वाणिज्यिक क्षेत्रों के लिए बड़ी टर्नकी इलेक्ट्रिकल और इंस्ट्रूमेंटेशन परियोजनाएं शुरू करने में लगी हुई है।

3 मार्च 2009 को, वोल्टास ने घोषणा की कि उसके कपड़ा मशीनरी प्रभाग ने ग्राहकों को उन्नत मूल्य प्रदान करने के लिए जर्मनी की मेसर्स थीज़ के साथ गठबंधन किया है, और भारतीय वस्त्रों के विकास को उस हद तक समर्थन दिया है, जहां तक ​​यह बिक्री और बिक्री के माध्यम से अपनी क्षमता से मेल खाता है। भारत में थीस उत्पादों की सर्विसिंग। गठबंधन प्रसंस्करण क्षेत्रों की बाजार क्षमता का लाभ उठाएगा, जो भारत को अंतर्राष्ट्रीय कपड़ा व्यापार में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए अद्वितीय अवसर प्रदान करता है।

29 मई 2009 को, वोल्टास ने घोषणा की कि उसके इलेक्ट्रो-मैकेनिकल व्यवसाय ने भारत में सबसे प्रतिष्ठित और उल्लेखनीय 'नई पीढ़ी' के हवाई अड्डों, अर्थात् कोलकाता के नेताजी सुभाष चंद्र बोस अंतर्राष्ट्रीय (एनएससीबीआई) हवाई अड्डे के लिए इलेक्ट्रो-मैकेनिकल परियोजनाओं के लिए 300 करोड़ रुपये के दो ऑर्डर हासिल किए हैं। , और चेन्नई अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डा।

19 मार्च 2011 को, वोल्टास और KION समूह ने फोर्कलिफ्ट ट्रकों और वेयरहाउसिंग उपकरणों के विकास, निर्माण, विपणन और सर्विसिंग के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम स्थापित करने पर सहमति व्यक्त की। वोल्टास के सामग्री प्रबंधन परिचालन को एक नई संयुक्त उद्यम (जेवी) कंपनी में एकीकृत किया जाएगा, जहां KION समूह की बहुमत हिस्सेदारी होगी। संयुक्त उद्यम कंपनी का नाम वोल्टास मटेरियल हैंडलिंग (वीएमएच) होगा। KION समूह के छठे ब्रांड के रूप में, VMH द्वारा वोल्टास का उपयोग उत्पाद श्रृंखला के साथ भारतीय बाजार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए किया जाएगा जिसमें 1.5 से 16 टन की भार क्षमता वाले डीजल/एलपीजी और इलेक्ट्रिक ट्रक शामिल हैं। वीएमएच की पूरे भारत में पच्चीस शाखाएँ और डीलरशिप होंगी।

28 फरवरी 2014 को, वोल्टास लिमिटेड और डॉव केमिकल पैसिफिक (सिंगापुर) पीटीई। लिमिटेड, डॉव ग्रुप कंपनीज (डॉव ग्रुप) का एक सदस्य, देश में बढ़ते जल और अपशिष्ट जल उपचार बाजार का दोहन करने के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम कंपनी स्थापित करने पर सहमत हुआ। प्रस्तावित नई कंपनी - वोल्टास वॉटर सॉल्यूशंस प्राइवेट लिमिटेड - एक समान भागीदारी वाला संयुक्त उद्यम होगा। कंपनी भारतीय उपमहाद्वीप में आवासीय और वाणिज्यिक परिसरों और हल्के औद्योगिक बाजारों में 20 मीटर 3/घंटा तक की क्षमता के मानक पैकेज्ड जल उपचार प्रणालियों और अपशिष्ट जल उपचार प्रणालियों का विपणन और वितरण करेगी। इकाई के संचालन में ऐसे मानक जल उपचार प्रणालियों और अपशिष्ट जल उपचार प्रणालियों की डिजाइनिंग, खरीद, परीक्षण, विपणन, बिक्री और सर्विसिंग शामिल होगी।

28 अगस्त 2014 को, अभिनव और तकनीकी रूप से बेहतर संपीड़ित वायु प्रणालियों के साथ एयर कंप्रेसर के एशिया के सबसे बड़े निर्माता, ईएलजीआई इक्विपमेंट्स लिमिटेड ने कपड़ा उद्योग को ईएलजीआई एयर कंप्रेसर और सहायक उपकरण बेचने के लिए वोल्टास लिमिटेड के साथ एक रणनीतिक साझेदारी में प्रवेश किया। वोल्टास कपड़ा उद्योग के लिए भारत का अग्रणी समाधान प्रदाता है, जो ग्राहकों की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने वाले विश्व स्तरीय उत्पाद पेश करता है। वोल्टास की 16 शाखाओं और 300 से अधिक कपड़ा इंजीनियरों के नेटवर्क के माध्यम से अखिल भारतीय उपस्थिति है।

5 मई 2015 को, वोल्टास ने वोल्टास ब्रांड के तहत फ्रेश-एयर कूलर के लॉन्च के साथ एयर कूलर व्यवसाय में प्रवेश की घोषणा की। नई रेंज विशेष हनीकॉम्ब कूलिंग पैड, कार्बोनाइज्ड डस्ट फिल्टर और शक्तिशाली एयर थ्रो जैसी आकर्षक विशेषताओं के साथ आती है।

27 मार्च 2017 को, वोल्टास लिमिटेड ने घोषणा की कि उसने वर्ष 2016-17 में 1.5 मिलियन यूनिट को पार करके कूलिंग श्रेणी में अपनी नेतृत्व स्थिति मजबूत कर ली है।

23 मई 2017 को, वोल्टास लिमिटेड और अर्डच बी.वी. (आर्सेलिक ए.एस. की सहायक कंपनी; कोक समूह का हिस्सा - तुर्की का सबसे बड़ा औद्योगिक और सेवा समूह) उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं के बाजार में प्रवेश करने के लिए भारत में एक संयुक्त उद्यम कंपनी (जेवीसी) स्थापित करने पर सहमत हुए। देश।

2 फरवरी 2018 को, वोल्टास लिमिटेड ने डीसी इन्वर्टर तकनीक के साथ भारत का पहला विंडो एयर कंडीशनर लॉन्च किया। यह एक अद्वितीय स्टेडी कूल इन्वर्टर कंप्रेसर पर काम करता है, जो एक परिवर्तनीय गति कंप्रेसर है, जो स्थिर शीतलन और स्थिर बचत प्रदान करता है। इस लॉन्च के साथ, वोल्टास ने भारतीय बाजार में लगातार नवीनतम तकनीक लाने की अपनी प्रतिबद्धता को मजबूत किया है।

23 जून 2018 को, वोल्टास के अर्दच बी.वी. (आर्सेलिक ए.एस. की सहायक कंपनी; कोक ग्रुप का हिस्सा - तुर्की का सबसे बड़ा औद्योगिक और सेवा समूह) के साथ संयुक्त उद्यम वोल्टबेक होम अप्लायंसेज प्राइवेट लिमिटेड ने अपनी पहली विनिर्माण सुविधा का निर्माण शुरू करने के लिए जमीन तैयार की, जो कि फैली हुई है। गुजरात में एक आगामी औद्योगिक केंद्र, साणंद में 60 एकड़। यह सुविधा घरेलू उपकरणों का निर्माण करेगी जिसमें रेफ्रिजरेटर और वॉशिंग मशीन शामिल हैं। वोल्टबेक बड़ी, आधुनिक, अत्याधुनिक विनिर्माण इकाई, गुणवत्ता और अनुसंधान एवं विकास प्रयोगशालाओं और अंतर्राष्ट्रीय बेंचमार्किंग प्रक्रियाओं और वोल्टास की मजबूत ब्रांड उपस्थिति और देशव्यापी बिक्री और वितरण नेटवर्क स्थापित करने में आर्सेलिक की वैश्विक विशेषज्ञता का लाभ उठाएगा।

9 अक्टूबर 2018 को, वोल्टास ने स्मार्ट एसी लॉन्च करने की घोषणा की, जिसे अमेज़ॅन एलेक्सा के साथ सरल वॉयस कमांड का उपयोग करके नियंत्रित किया जा सकता है। वोल्टास इन्वर्टर स्प्लिट एसी और वोल्टास स्प्लिट एसी सहित यह नई रेंज विशेष रूप से अमेज़न इंडिया की वेबसाइट पर उपलब्ध है।

FY18-19 में, कंपनी ने वोल्टास बेको ब्रांड के तहत व्हाइट गुड्स उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला लॉन्च की। इसने ऑटोडोज़ टेक्नोलॉजी (उद्योग में पहली बार) के साथ फ्रंट लोड वॉशिंग मशीनों के पांच नए एसकेयू, डुअल पावर रेन के साथ टॉप लोड वॉशिंग मशीनों के 12 एसकेयू और एक लॉन्च किया।
भारतीय रसोई के लिए उपयुक्त टेबल टॉप डिशवॉशर।

2018-19 के दौरान, कंपनी ने टाटा इनोविस्टा में भाग लिया, जिसमें टाटा समूह के भीतर और बाहर के विषय विशेषज्ञों के पैनल द्वारा कंपनी के नवाचारों का मूल्यांकन किया गया। इसने गुजरात के वाघोडिया में वीआरएफ (वेरिएबल रेफ्रिजरेंट फ्लो) उत्पादों और चिलर्स जैसे उच्च टन भार वाले कूलिंग उत्पादों के लिए एक विनिर्माण संयंत्र स्थापित किया है। इसने लगभग 65 एकड़ भूमि का अधिग्रहण किया। एयर कंडीशनर और अन्य संबंधित कूलिंग उत्पादों के निर्माण और संयोजन के लिए तिरुपति के पास।

2019-20 में, कंपनी ने अपने वाणिज्यिक उत्पाद व्यवसाय और घरेलू उपकरणों के लिए दो ग्रीनफील्ड विनिर्माण संयंत्र लॉन्च किए
(वोल्टास बेको) व्यवसाय। वाणिज्यिक उत्पाद सुविधा गुजरात के वाघोडिया में शुरू की गई। तकनीकी रूप से उन्नत अनुसंधान एवं विकास से सुसज्जित
और परीक्षण सुविधाओं के साथ, फैक्ट्री ने बाजार में विभेदित और प्रतिस्पर्धी उत्पादों को पेश करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। इसने कोरोना वायरस के प्रसार को रोकने में मदद के लिए नवीन यूवी उत्पाद और समाधान लॉन्च किए। आर्लिक के सहयोग से, इसने उत्पादन को बढ़ावा देने और सफेद वस्तुओं के क्षेत्र में एक बड़े बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने के लिए साणंद, गुजरात में एक विनिर्माण सुविधा शुरू की।

FY'21 में, कंपनी ने पर्सनल, विंडो, टॉवर और डेजर्ट एयर कूलर जैसी विभिन्न उप-श्रेणियों के तहत फ्रेश एयर कूलर के 46 SKU लॉन्च किए। इसने कन्वर्टिबल फ़्रीज़र, फ़्रीज़र ऑन व्हील और कर्व्ड ग्लास फ़्रीज़र सहित वाणिज्यिक रेफ्रिजरेशन उत्पादों के 43 SKU पेश करके अपने समग्र पोर्टफोलियो को मजबूत किया। इसने वाटर डिस्पेंसर के 18 एसकेयू और वाटर कूलर के 28 एसकेयू लॉन्च किए। कंपनी ने एज़्योर पावर और एस.बी. के साथ सौर ईपीसी व्यवसाय में अपनी साख के साथ विद्युत व्यवसाय को मजबूत किया। ऊर्जा, राजस्थान आदेश। इसके अलावा, यह
एमईपी बिजनेस के तहत हेल्थकेयर और बिल्डिंग सेगमेंट से सबसे ज्यादा ऑर्डर मिले। इसने महामारी के दौरान एमईपी परियोजना सेवाओं के माध्यम से भारत भर में विभिन्न स्थानों पर सीओवीआईडी-19 चिकित्सा सुविधाओं के निर्माण और उन्नयन का भी समर्थन किया। इसने नमामि गंगे के हिस्से के रूप में, पटना में जल व्यवसाय के लिए बेउर (43 एमएलडी) और कर्मलीचक (37 एमएलडी) में दो सीवेज उपचार संयंत्र चालू किए।
मिशन, जिसका उद्घाटन प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने 15 सितंबर, 2020 को किया। कंपनी ने अतिरिक्त रूप से कुछ प्रमुख पहलों को लागू किया, जिसमें डिजिटल प्रोजेक्ट मॉनिटरिंग, विक्रेता पोर्टल, सुरक्षा के लिए वेब कैमरों के माध्यम से साइटों की निगरानी और जोखिम न्यूनीकरण के लिए केंद्रीकृत बोली और अनुमान शामिल हैं। इसने स्वास्थ्य सेवा, डेटा सेंटर, जल उपचार और amp में लाभदायक ऑर्डर प्राप्त करने की दिशा में ध्यान केंद्रित किया; आपूर्ति, उप-स्टेशन, राज्य डिस्कॉम और सौर ईपीसी खंड।

FY'22 में, कंपनी ने PureAir 6 स्टेज एडजस्टेबल इन्वर्टर AC लॉन्च किया, जो HEPA फ़िल्टर तकनीक वाला भारत का पहला AC था। इसने 60 SKU लॉन्च करके वाणिज्यिक रेफ्रिजरेटर के तहत उत्पाद की पेशकश को मजबूत किया। इसने महा-एडजस्टेबल इन्वर्टर एयर कंडीशनर के तहत 32 SKU लॉन्च किए। इसे एयर कूल्ड डक्टेड और पैकेज्ड एयर कंडीशनर के लिए भारतीय मानक ब्यूरो (बीआईएस) से लाइसेंस प्राप्त हुआ। इसने गांधीनगर, गुजरात में गांधीनगर रेलवे और शहरी विकास निगम लिमिटेड (जीएआरयूडी) परियोजना शुरू की, जिसका उद्घाटन माननीय प्रधान मंत्री श्री नरेंद्र मोदी ने किया, इसने 300 मेगावाट एसी और amp की एक परियोजना शुरू की; एज़्योर पावर के लिए सोलर ईपीसी के तहत 225 मेगावाट डीसी और एसबी एनर्जी के लिए दूसरी परियोजना, जिसे बाद में 71 मेगावाट एसी और amp के लिए अदानी नाम दिया गया; 104 मेगावाटपी डीसी। इसने सोलर ईपीसी व्यवसाय में टियर 1 का दर्जा प्राप्त किया। इनके अलावा, इसने सभी श्रेणियों के तहत नई और उन्नत तकनीकों के साथ उत्पाद पोर्टफोलियो और नए उत्पादों को और मजबूत करने के लिए 2021-22 में 74 नए SKU लॉन्च किए।'

राजस्व में सालाना आधार पर 11.8% की वृद्धि हुई; 1.1 अरब रुपये के नुकसान की सूचना: यूसीपी (11.2% सालाना) और ईएमपीएस (17.1% सालाना) में वृद्धि के कारण बिक्री 11.8% सालाना बढ़कर ~20.1 अरब रुपए हो गई। ईपीएस व्यवसाय राजस्व में सालाना आधार पर 5.4% की गिरावट आई। सकल मार्जिन सालाना 290बीपीएस घटकर 24.1% हो गया। EBITDA सालाना 50.9% घटकर 764 मिलियन रुपये हो गया, जबकि EBITDA मार्जिन सालाना 490bps घटकर 3.8% हो गया। खंडीय EBIT मार्जिन के संदर्भ में, UCP खंड मार्जिन 7.4% (-190bps YoY) पर आया, जबकि EMPS ने 461mn का नुकसान दर्ज किया। पीबीटी सालाना आधार पर 47.7% घटकर 895 मिलियन रुपये हो गया। adj. PAT में सालाना आधार पर 71.9% की गिरावट आई
से 270 मिलियन रु. वोल्टास ने मुख्य ठेकेदार द्वारा विदेशी अनुबंध रद्द करने और बैंक गारंटी भुनाने के कारण 1.4 अरब रुपये के प्रावधान के कारण 1.1 अरब रुपये का शुद्ध घाटा दर्ज किया।

निष्कर्ष:
1)वोल्ट की इन्वर्टर श्रेणी ने अपना योगदान 82% तक बढ़ा दिया, मुख्य रूप से सामरिक मूल्य निर्धारण और बेहतर सुविधाओं के साथ,
2) प्रबंधन को ग्रामीण मुद्रास्फीति में नरमी और सभी बिक्री में खरीदारी के साथ Q4FY23 में अच्छी मांग की उम्मीद है
गर्म मौसम के पूर्वानुमान पर चैनल,
3) वाणिज्यिक रेफ्रिजरेटर ने विकास की गति जारी रखी, मुख्य रूप से ओईएम और खुदरा श्रृंखला से,
4) नए एसकेयू और लक्षित वितरण के साथ एयर कूलर की बाजार हिस्सेदारी 9.2% थी।
5) जल, एचवीएसी, ग्रामीण विद्युतीकरण और शहरी बुनियादी ढांचे से संबंधित घरेलू परियोजनाओं के लिए कैरी फॉरवर्ड ऑर्डर बुक 45.4 बिलियन रुपये थी।
6) दो विदेशी परियोजनाओं के लिए Q2FY23/Q3FY23 में विलंबित संग्रह से संबंधित ईएमपीएस में एकमुश्त नुकसान, जिनमें से एक समयसीमा में आधा है और दूसरा लगभग पूरा हो चुका है,
7) ईपीएस सेगमेंट ने कपड़ा मशीनरी की डिलीवरी और बिक्री के बाद सेवा पर ध्यान केंद्रित करके अपना स्वस्थ कर्षण जारी रखा, 8) वोल्टबेक ब्रांड ने अपने लॉन्च के बाद से 3 मिलियन से अधिक इकाइयां बेची हैं, जबकि Q3FY23 में उपकरणों की मांग कम थी जिसके परिणामस्वरूप वॉल्यूम में गिरावट आई। नए SKU के आने से इसमें तेजी आने की उम्मीद है।

अगर आप लंबी अवधि के निवेशक हैं तो वोल्टास को अपने पास रखें लेकिन छोटी अवधि के लिए बाजार की स्थिति और मूल्यांकन के कारण कीमत में उतार-चढ़ाव रहेगा।

अस्वीकरण: प्रदान की गई जानकारी केवल शैक्षणिक उद्देश्य के लिए है। कृपया कोई भी निवेश निर्णय लेने से पहले अपने निवेश सलाहकार से परामर्श लें

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Samraat

Samraat Jadhav  |2220 Answers  |Ask -

Stock Market Expert - Answered on Jun 22, 2023

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Money
मेरे पास 250 वोल्ट का शेयर है। चाहे मुझे रखना पड़े या बेचना पड़े।
Ans: यदि आप 3 साल तक होल्ड कर सकते हैं तो कृपया होल्ड करें अन्यथा बेच दें।

अस्वीकरण: प्रतिभूतियों में निवेश बाजार जोखिमों के अधीन है। निवेश करने से पहले सभी संबंधित दस्तावेजों को ध्यान से पढ़ें। कृपया कोई भी निर्णय लेने से पहले अपने नियुक्त/भुगतान किए गए वित्तीय सलाहकार से परामर्श लें। उद्धृत प्रतिभूतियाँ केवल उदाहरण के लिए हैं और अनुशंसात्मक नहीं हैं। सेबी द्वारा दिया गया पंजीकरण, बीएएसएल की सदस्यता और एनआईएसएम से प्रमाणन किसी भी तरह से मध्यस्थ के प्रदर्शन की गारंटी नहीं देता है या निवेशकों को रिटर्न का कोई आश्वासन नहीं देता है।

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Ramalingam Kalirajan  |8074 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Mar 04, 2025

Asked by Anonymous - Jan 23, 2025English
Money
मैं 24 वर्ष का हूं और मेरे पास पीएफ में लगभग 1 लाख और म्यूचुअल फंड में 1.5 लाख रुपये हैं क्योंकि मैं प्रति माह लगभग 25 हजार का निवेश कर रहा हूं, 70% मिडकैप में और 30% लार्ज कैप में, 30 वर्ष की आयु से पहले कम से कम 1 करोड़ रुपये जुटाने के लिए कैसे निवेश करूं?
Ans: आप 24 वर्ष के हैं और पहले से ही अच्छा निवेश कर रहे हैं। 30 वर्ष की आयु से पहले 1 करोड़ रुपये का आपका लक्ष्य महत्वाकांक्षी है। इसे प्राप्त करने के लिए आपको सही रणनीति की आवश्यकता है।

अपने वर्तमान निवेश का आकलन
आपके पास पीएफ में 1 लाख रुपये और म्यूचुअल फंड में 1.5 लाख रुपये हैं।

आप हर महीने 25,000 रुपये निवेश करते हैं।

आपका पोर्टफोलियो 70% मिड-कैप और 30% लार्ज-कैप है।

आपके निवेश दृष्टिकोण की खूबियाँ
आपने जल्दी शुरुआत की। इससे चक्रवृद्धि के लिए समय मिलता है।

आप नियमित रूप से निवेश करते हैं। SIP अनुशासन का निर्माण करते हैं।

आपके पास ग्रोथ-केंद्रित फंड हैं। मिड-कैप फंड उच्च रिटर्न दे सकते हैं।

6 साल में 1 करोड़ रुपये हासिल करने की चुनौतियाँ
बाजार में उतार-चढ़ाव। मिड-कैप फंड में उतार-चढ़ाव अधिक होता है।

समय सीमा कम है। इक्विटी में कम से कम 7-10 साल लगते हैं।

उच्च रिटर्न की उम्मीद। 6 साल में 1 करोड़ रुपये हासिल करना मुश्किल है।

अपनी रणनीति को बेहतर बनाने के लिए कदम
निवेश राशि बढ़ाएँ
25,000 रुपये प्रति माह पर्याप्त नहीं हो सकते हैं।

इसे बढ़ाकर 35,000-40,000 रुपये प्रति माह करने का प्रयास करें।

SIP को बढ़ावा देने के लिए सालाना वेतन वृद्धि का उपयोग करें।

अपने पोर्टफोलियो को बेहतर तरीके से संतुलित करें
मिड-कैप अच्छे हैं, लेकिन जोखिम भरे हैं।

मिड-कैप एक्सपोजर को 50% तक कम करें।

लार्ज-कैप आवंटन को 40% तक बढ़ाएँ।

स्थिरता के लिए 10% फ्लेक्सी-कैप फंड जोड़ें।

एकमुश्त निवेश का उपयोग करें
किसी भी बोनस, वेतन वृद्धि या अतिरिक्त आय का निवेश करें।

PF में बहुत अधिक रखने से बचें, क्योंकि इक्विटी बेहतर रिटर्न देती है।

इंडेक्स फंड और डायरेक्ट प्लान से बचें
इंडेक्स फंड बाजारों से बेहतर प्रदर्शन नहीं कर सकते।

सक्रिय फंड विशेषज्ञों द्वारा प्रबंधित किए जाते हैं और बेहतर रिटर्न दे सकते हैं।

सर्वोत्तम चयन के लिए प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (CFP) के माध्यम से निवेश करें।

कर संबंधी विचार
1.25 लाख रुपये से अधिक के एलटीसीजी पर 12.5% ​​कर लगता है।

एसटीसीजी पर 20% कर लगता है।

कर बचाने के लिए समझदारी से रिडेम्प्शन की योजना बनाएं।

अंत में
आपका लक्ष्य आक्रामक है लेकिन अनुशासन से संभव है। अपने एसआईपी बढ़ाएं और एसेट एलोकेशन बनाए रखें। सर्टिफाइड फाइनेंशियल प्लानर (सीएफपी) और एमएफडी के माध्यम से समझदारी से निवेश करें। ध्यान केंद्रित रखें और आप अपने लक्ष्य तक पहुँच सकते हैं।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी
मुख्य वित्तीय योजनाकार
www.holisticinvestment.in
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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |8074 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Mar 04, 2025

Asked by Anonymous - Feb 02, 2025English
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Money
Mai 25 sal ka hu 6 sal nokri ho gye army mai shadi nahi ki abi 61000 pay hai samj nahi aa rahi kass investment kru
Ans: मैं आपकी आयु, आय और वित्तीय स्थिति के आधार पर आपके लिए एक विस्तृत निवेश योजना प्रदान करूँगा।

वित्तीय सुरक्षा सबसे पहले आती है
आपातकालीन निधि: बैंक FD या लिक्विड म्यूचुअल फंड में कम से कम 6 महीने का खर्च रखें।

स्वास्थ्य बीमा: भले ही सेना आपको कवर करती हो, लेकिन 10-20 लाख रुपये की व्यक्तिगत स्वास्थ्य पॉलिसी लें।

टर्म इंश्योरेंस: अगर आपके आश्रित हैं, तो 1 करोड़ रुपये का टर्म इंश्योरेंस खरीदें।

लक्ष्यों के आधार पर निवेश योजना
अल्पकालिक लक्ष्य (1-3 वर्ष)
बैंक FD या अल्ट्रा-शॉर्ट-टर्म म्यूचुअल फंड में फंड रखें।

यह वाहन या कोर्स फीस जैसी तत्काल जरूरतों के लिए है।

मध्यम अवधि के लक्ष्य (3-7 वर्ष)
धन को सुरक्षित रूप से बढ़ाने के लिए संतुलित म्यूचुअल फंड में निवेश करें।

ये फंड जोखिम और इनाम को संतुलित करते हैं।

दीर्घकालिक लक्ष्य (7+ वर्ष)
SIP के माध्यम से सक्रिय रूप से प्रबंधित इक्विटी म्यूचुअल फंड में निवेश करें।

लार्ज-कैप, मिड-कैप और फ्लेक्सी-कैप फंड का मिश्रण चुनें।

इंडेक्स फंड से बचें, क्योंकि वे बाजार से बेहतर प्रदर्शन नहीं कर सकते।

प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (सीएफपी) और एमएफडी के माध्यम से निवेश करना बेहतर फंड चयन सुनिश्चित करता है।

आपके लिए एसेट एलोकेशन
50% इक्विटी म्यूचुअल फंड (दीर्घकालिक धन सृजन के लिए)।

20% संतुलित म्यूचुअल फंड (मध्यम अवधि की स्थिरता के लिए)।

20% बैंक एफडी या लिक्विड फंड (अल्पकालिक जरूरतों के लिए)।

10% गोल्ड ईटीएफ या सॉवरेन गोल्ड बॉन्ड (विविधीकरण के लिए)।

कर संबंधी विचार
इक्विटी म्यूचुअल फंड में 1.25 लाख रुपये से अधिक के लाभ पर 12.5% ​​कर लगता है।

अल्पकालिक लाभ पर 20% कर लगता है।

डेट फंड लाभ पर आपकी आय स्लैब के अनुसार कर लगता है।

एफडी ब्याज पर भी कर लगता है।

अंत में
आप युवा हैं और अच्छी कमाई कर रहे हैं। धन संचय करने के लिए जल्दी शुरुआत करें। सही एसेट एलोकेशन का पालन करें। प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (सीएफपी) के साथ निवेश करने से गलतियों से बचने में मदद मिलती है। लंबे समय तक निवेशित रहें।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी
मुख्य वित्तीय योजनाकार
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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |8074 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Mar 04, 2025

Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |8074 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Mar 04, 2025

Money
नमस्ते मैंने अपने भाई को आधी रकम देकर और हर महीने 45 हजार का लोन चुकाकर अपने माता-पिता का घर खरीदा है। अब प्रॉपर्टी की कीमत में अच्छी बढ़ोतरी हो रही है, लेकिन वित्तीय स्थिरता की कमी है। मैं अब अपनी प्रॉपर्टी बेचना चाहता हूं और शहर के बाहरी इलाके में नई प्रॉपर्टी खरीदना चाहता हूं। मैं 10 प्रतिशत म्यूचुअल फंड में निवेश करना चाहता हूं और बाकी रकम को मासिक आय से एफडी में लगाना चाहता हूं। क्या यह एक अच्छा कदम है?
Ans: आपने अपने भाई के हिस्से का भुगतान करके और ऋण लेकर अपने माता-पिता का घर खरीदा। अब, संपत्ति का मूल्य बढ़ गया है, लेकिन आप वित्तीय अस्थिरता का सामना कर रहे हैं। आप घर बेचने, बाहरी इलाके में एक और घर खरीदने, 10% म्यूचुअल फंड में निवेश करने और बाकी को मासिक आय के लिए सावधि जमा (FD) में डालने पर विचार कर रहे हैं। आइए विश्लेषण करें कि क्या यह एक अच्छा निर्णय है।

मौजूदा संपत्ति को रखने की वित्तीय चुनौतियाँ
उच्च ऋण EMI दबाव

आप प्रति माह EMI के रूप में 45,000 रुपये का भुगतान कर रहे हैं। यदि आपकी आय स्थिर नहीं है तो यह एक वित्तीय बोझ है।

तरलता संबंधी समस्याएँ

आपकी अधिकांश संपत्ति संपत्ति में बंद है। हो सकता है कि आपके पास पर्याप्त आपातकालीन निधि न हो।

अवसर लागत

संपत्ति का मूल्य बढ़ गया है, लेकिन यह नियमित आय उत्पन्न नहीं करता है। घर को रखना सबसे अच्छा वित्तीय विकल्प नहीं हो सकता है।

दूसरी संपत्ति बेचना और खरीदना: फायदे और नुकसान
बेचने के फायदे
ऋण-मुक्त जीवन

यदि आप बेचते हैं, तो आप अपना गृह ऋण चुका सकते हैं। इससे EMI का दबाव कम होता है।

बेहतर वित्तीय स्थिरता

आपके पास अपने खर्चों और निवेशों को प्रबंधित करने के लिए लिक्विड फंड होंगे।

दूसरी प्रॉपर्टी खरीदने के नुकसान
नई प्रॉपर्टी की कीमत जल्दी नहीं बढ़ती

शहर के बाहरी इलाकों में प्रॉपर्टी की कीमत बढ़ने में ज़्यादा समय लग सकता है। आमतौर पर मांग कम होती है।

इसमें शामिल अतिरिक्त लागतें

नया घर खरीदने में स्टांप ड्यूटी, रजिस्ट्रेशन फीस, रखरखाव और टैक्स शामिल होते हैं।

लिक्विडिटी की समस्या बनी रहती है

अगर आप दूसरे घर में फिर से निवेश करते हैं, तो आपको फिर से कैश फ्लो की समस्या का सामना करना पड़ सकता है।

बेहतर स्थिरता के लिए निवेश योजना
आप 10% म्यूचुअल फंड में निवेश करने और बाकी को मासिक आय के लिए FD में लगाने पर विचार कर रहे हैं। आइए इस योजना का मूल्यांकन करें।

म्यूचुअल फंड निवेश: एक बेहतर तरीका
विकास की संभावना

म्यूचुअल फंड लंबी अवधि में मुद्रास्फीति को मात देने वाले रिटर्न देते हैं।

लचीलापन

आप FD में फंड लॉक करने के बजाय सिस्टमैटिक विड्रॉल प्लान (SWP) के ज़रिए निकासी कर सकते हैं।

कर दक्षता

इक्विटी फंड पर 1.25 लाख रुपये से ऊपर केवल 12.5% ​​दीर्घकालिक पूंजीगत लाभ कर लगता है। यह FD कराधान से बेहतर है।

सावधि जमा: सीमित लाभ

कम रिटर्न

FD ब्याज दरें मुद्रास्फीति से कम हैं। यह समय के साथ आपकी क्रय शक्ति को कम करता है।

कर नुकसान

FD ब्याज पर आपकी आय स्लैब के अनुसार कर लगाया जाता है। यह आपकी कर-पश्चात आय को कम करता है।

विकास की कमी

FD समय के साथ धन संचय की अनुमति नहीं देते हैं।

वित्तीय स्थिरता के लिए बेहतर रणनीति
ऋण कम करने के लिए वर्तमान घर बेचें

इससे EMI का तनाव दूर होता है और आपकी वित्तीय लचीलापन में सुधार होता है।

तुरंत दूसरा घर खरीदने से बचें

इसके बजाय, वांछित स्थान पर एक घर किराए पर लें। इससे आपका पैसा तरल रहता है।

विविध निवेश करें

दीर्घकालिक धन सृजन के लिए म्यूचुअल फंड में एक हिस्सा आवंटित करें।

बेहतर कर दक्षता के लिए FD के बजाय कुछ फंड को अल्पकालिक ऋण फंड में रखें।

बचत खाते या लिक्विड फंड में एक आपातकालीन निधि बनाए रखें।

अंत में
अगर आप वित्तीय स्थिरता से जूझ रहे हैं तो घर बेचना एक अच्छा फैसला है।

किसी दूसरे घर में पैसे जमा करने से बचें, क्योंकि इससे लिक्विडिटी की समस्या हो सकती है।

संतुलित वित्तीय भविष्य के लिए म्यूचुअल फंड और लिक्विड एसेट में समझदारी से निवेश करें।

एक प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (सीएफपी) आपको कर-कुशल निवेश के बारे में मार्गदर्शन कर सकता है।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |8074 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Mar 04, 2025

Money
मेरे माता-पिता ने 1978 में एक फ्लैट खरीदा था जिसे हमने 2014 में बेच दिया और एक घर खरीदा अब घर की कीमत हमारी खरीद मूल्य से दोगुनी हो गई है, अब चूंकि मेरे माता-पिता नहीं रहे इसलिए 2014 में यह मेरे नाम पर स्थानांतरित हो गया है, क्या मैं उस फ्लैट को बेच सकता हूं और SWP के लिए धन का उपयोग कर सकता हूं, क्या हम बेचे गए घर की आय को SWP के लिए म्यूचुअल फंड में निवेश कर सकते हैं, कृपया सलाह दें। साथ ही पूंजीगत लाभ कर कितना होगा। DDM
Ans: आपको 2014 में अपने माता-पिता से एक घर विरासत में मिला था। अब, घर का मूल्य दोगुना हो गया है, और आप इसे बेचना चाहते हैं। आप म्यूचुअल फंड में एक व्यवस्थित निकासी योजना (SWP) के लिए आय का उपयोग करना चाहते हैं। आइए कराधान और निवेश पहलुओं का विस्तार से मूल्यांकन करें।

घर बेचने पर पूंजीगत लाभ कर
विरासत में मिली संपत्ति कराधान नियम

जब आपको कोई घर विरासत में मिलता है, तो हस्तांतरण के समय कोई कर नहीं लगता है। हालाँकि, जब आप घर बेचते हैं, तो पूंजीगत लाभ कर लागू होता है।

अधिग्रहण की लागत की गणना

चूँकि आपके माता-पिता ने 1978 में एक फ्लैट खरीदा था और बाद में 2014 में घर खरीदा था, इसलिए अधिग्रहण की लागत 2014 में खरीद मूल्य होगी। इस लागत को लागत मुद्रास्फीति सूचकांक (CII) का उपयोग करके मुद्रास्फीति के लिए समायोजित किया जाएगा।

दीर्घकालिक पूंजीगत लाभ (LTCG) कर

चूँकि आप दो साल से अधिक समय के बाद घर बेच रहे हैं, इसलिए LTCG कर लागू होगा। आपको इंडेक्स्ड कैपिटल गेन्स की गणना करनी होगी, जो बिक्री मूल्य और अधिग्रहण की इंडेक्स्ड लागत के बीच का अंतर है। इंडेक्सेशन के बाद LTCG टैक्स 20% है।

छूट उपलब्ध

आप छूट विकल्पों का उपयोग करके अपने कैपिटल गेन्स टैक्स को कम कर सकते हैं:

धारा 54: यदि आप दो साल के भीतर दूसरा घर खरीदते हैं या तीन साल के भीतर घर बनाते हैं, तो आप छूट का दावा कर सकते हैं।

धारा 54EC: आप कर बचाने के लिए बिक्री के छह महीने के भीतर निर्दिष्ट बॉन्ड (NHAI/REC) में 50 लाख रुपये तक का निवेश कर सकते हैं। इन बॉन्ड की लॉक-इन अवधि पाँच साल की होती है।

म्यूचुअल फंड में SWP के लिए आय का उपयोग करना
SWP एक अच्छा विकल्प क्यों है?

दूसरे घर में फिर से निवेश करने के बजाय, आप म्यूचुअल फंड में निवेश कर सकते हैं और SWP का उपयोग कर सकते हैं। यह पूंजी वृद्धि की अनुमति देते हुए नियमित नकदी प्रवाह प्रदान करता है।

SWP के लिए डेट बनाम इक्विटी फंड

डेट फंड: कम जोखिम लेकिन आपके आयकर स्लैब के अनुसार कर लगाया जाता है।

इक्विटी फंड: जोखिम अधिक है, लेकिन 1.25 लाख रुपये से ऊपर LTCG टैक्स केवल 12.5% ​​है।

व्यवस्थित निकासी योजना (SWP) लाभ

निवेश के बड़े हिस्से को बेचे बिना नियमित आय।

फिक्स्ड डिपॉजिट की तुलना में बेहतर कर दक्षता।

मूल राशि निवेशित रहती है और बढ़ती रहती है।

डायरेक्ट बनाम रेगुलर फंड: कौन सा बेहतर है?
डायरेक्ट फंड के जोखिम

कई निवेशक कमीशन बचाने के लिए डायरेक्ट फंड चुनते हैं। हालांकि, इससे निवेश के गलत फैसले हो सकते हैं।

पेशेवर मार्गदर्शन की आवश्यकता

एक प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (CFP) यह सुनिश्चित करता है कि आपकी निवेश रणनीति आपके वित्तीय लक्ष्यों से मेल खाती हो। वे कर-कुशल निकासी में भी मदद करते हैं।

भावनात्मक निवेश संबंधी मुद्दे

डायरेक्ट फंड निवेशक अक्सर बाजार में गिरावट के दौरान घबरा जाते हैं। एक CFP आपको संरचित निकासी योजना के साथ निवेशित रहने में मदद करता है।

बिक्री आय का उपयोग करने का सबसे अच्छा तरीका
विविध निवेश

सभी आय को एक ही फंड में निवेश करने से बचें। संतुलित विकास के लिए इक्विटी और डेट फंड के मिश्रण पर विचार करें।

केवल ग्रोथ इन्वेस्टमेंट से SWP शुरू करें

आपकी पूंजी निकासी की तुलना में अधिक दर से बढ़नी चाहिए। यह स्थिरता सुनिश्चित करता है।

कर-कुशल निकासी रणनीति

कम कर ब्रैकेट के भीतर रहने के लिए निकासी की योजना बनाएं।

अंत में
घर बेचने पर दीर्घकालिक पूंजीगत लाभ कर लगेगा।

धारा 54 और 54EC के तहत छूट कर देयता को कम कर सकती है।

एसडब्लूपी के साथ म्यूचुअल फंड में निवेश करना रियल एस्टेट पुनर्निवेश का एक स्मार्ट विकल्प है।

एक प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (सीएफपी) फंड चयन और कर-कुशल निकासी योजना बनाने में मदद कर सकता है।

सादर,

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |8074 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Mar 04, 2025

Asked by Anonymous - Feb 28, 2025English
Money
एसबीआई पीएसयू फंड कैसे - डायरेक्ट जी
Ans: सार्वजनिक क्षेत्र के म्यूचुअल फंड सरकारी स्वामित्व वाली कंपनियों में निवेश करते हैं। ये कंपनियाँ बैंकिंग, ऊर्जा और बुनियादी ढाँचे जैसे क्षेत्रों में काम करती हैं। इन फंडों का लक्ष्य भारत की आर्थिक वृद्धि और सरकारी नीतियों से लाभ उठाना है। आइए उनके लाभ, जोखिम, कर प्रभाव और उपयुक्तता का विश्लेषण करें। सार्वजनिक क्षेत्र के म्यूचुअल फंड के लाभ विकास की संभावना कई सरकारी स्वामित्व वाली कंपनियाँ अपने क्षेत्रों में हावी हैं। उन्हें नीति समर्थन और बड़े पैमाने की परियोजनाओं से लाभ मिलता है। इससे दीर्घकालिक विकास को बढ़ावा मिल सकता है। लाभांश आय सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनियाँ अक्सर नियमित लाभांश का भुगतान करती हैं। इससे निवेशकों को स्थिर नकदी प्रवाह मिल सकता है। नीति समर्थन सरकारी स्वामित्व वाली फर्मों को नीतिगत लाभ मिलते हैं। उन्हें सब्सिडी, अनुबंध और विनियामक समर्थन मिलता है। इससे व्यावसायिक जोखिम कम हो जाते हैं। मूल्य निवेश का अवसर ये स्टॉक अक्सर कम मूल्यांकन पर कारोबार करते हैं। यह दीर्घकालिक मूल्य निवेश की संभावना प्रदान कर सकता है। क्षेत्र-विशिष्ट जोखिम निवेशक बैंकिंग और ऊर्जा जैसे क्षेत्रों में लक्षित जोखिम प्राप्त कर सकते हैं। यह उपयोगी हो सकता है यदि ये क्षेत्र तेजी से बढ़ते हैं।

सार्वजनिक क्षेत्र के म्यूचुअल फंड में जोखिम

सरकारी प्रभाव

ये कंपनियाँ सरकारी निर्णयों का पालन करती हैं। यह हमेशा शेयरधारकों के हित के अनुरूप नहीं हो सकता है।

कुछ क्षेत्रों में सीमित वृद्धि

कुछ सार्वजनिक क्षेत्र की फर्मों में नवाचार कम है। उनकी राजस्व वृद्धि निजी फर्मों की तुलना में धीमी हो सकती है।

उच्च अस्थिरता

सरकारी नीतियों पर बाजार की प्रतिक्रिया सार्वजनिक क्षेत्र के शेयरों को प्रभावित करती है। इससे फंड की अस्थिरता बढ़ सकती है।

ऋण और पूंजी दक्षता के मुद्दे

कई सार्वजनिक क्षेत्र की फर्मों पर उच्च ऋण है। उनका पूंजी उपयोग अक्सर अक्षम होता है। इससे रिटर्न प्रभावित हो सकता है।

आर्थिक और राजनीतिक प्रभाव

आर्थिक मंदी और राजनीतिक परिवर्तन इन फंडों को प्रभावित करते हैं। उनका प्रदर्शन सरकारी खर्च पर निर्भर करता है।

इन फंडों में किसे निवेश करना चाहिए?

दीर्घकालिक क्षितिज वाले निवेशक

इन फंडों को मजबूत रिटर्न देने के लिए समय की आवश्यकता हो सकती है। धैर्य की आवश्यकता है।

उच्च लाभांश उपज चाहने वाले

लाभांश आय की तलाश करने वाले निवेशक उन्हें उपयोगी पा सकते हैं।

सरकारी निवेश से सहज लोग

अगर आप सरकारी समर्थित फर्मों पर भरोसा करते हैं, तो ये फंड आपके लिए उपयुक्त हो सकते हैं।

जोखिमों को समझने वाले निवेशक

आपको आर्थिक और राजनीतिक जोखिमों के बारे में पता होना चाहिए।

सार्वजनिक क्षेत्र के म्यूचुअल फंड पर कराधान का प्रभाव
दीर्घकालिक पूंजीगत लाभ (LTCG) कर

1.25 लाख रुपये से अधिक के लाभ पर 12.5% ​​कर लगता है।

अल्पकालिक पूंजीगत लाभ (STCG) कर

एक वर्ष के भीतर बेचने पर लाभ पर 20% कर लगता है।

लाभांश कराधान

लाभांश आपकी आय में जोड़ा जाता है और आपके स्लैब के अनुसार कर लगाया जाता है।

डायरेक्ट बनाम रेगुलर फंड: कौन सा बेहतर है?
डायरेक्ट फंड में छिपे हुए नुकसान हैं

कई निवेशक कमीशन बचाने के लिए डायरेक्ट फंड चुनते हैं। लेकिन इससे गलतियाँ हो सकती हैं।

विशेषज्ञ मार्गदर्शन का अभाव

निवेशकों में अक्सर वित्तीय विशेषज्ञता की कमी होती है। एक प्रमाणित वित्तीय योजनाकार (CFP) आपको सही फंड चुनने में मदद कर सकता है।

भावनात्मक निवेश जोखिम

कई प्रत्यक्ष फंड निवेशक बाजार में गिरावट के दौरान घबरा जाते हैं। सीएफपी आपको निवेशित रहने में मदद करता है।

गलत एसेट एलोकेशन

प्रत्यक्ष निवेशक स्पष्ट रणनीति के बिना फंड चुन सकते हैं। इससे लंबी अवधि के रिटर्न को नुकसान हो सकता है।

नियमित फंड बेहतर पोर्टफोलियो प्रबंधन प्रदान करते हैं

सीएफपी के माध्यम से निवेश करने से अनुशासित निवेश सुनिश्चित होता है। वे आपके पोर्टफोलियो की समीक्षा और पुनर्संतुलन भी करते हैं।

सार्वजनिक क्षेत्र के म्यूचुअल फंड से कैसे संपर्क करें?

अपनी जोखिम प्रोफ़ाइल को समझें

इन फंड में क्षेत्र-विशिष्ट जोखिम होते हैं। जाँच करें कि क्या वे आपकी जोखिम सहनशीलता से मेल खाते हैं।

विविधीकरण महत्वपूर्ण है

अपना सारा पैसा एक ही क्षेत्र में न लगाएँ। संतुलित पोर्टफोलियो बेहतर होता है।

लंबी अवधि के लिए निवेश करें

अल्पकालिक अस्थिरता अधिक होती है। लंबी निवेश अवधि जोखिम को कम करने में मदद करती है।

भावनात्मक प्रतिक्रियाओं से बचें

सार्वजनिक क्षेत्र के फंड सरकारी नीतियों पर प्रतिक्रिया करते हैं। बिना घबराए बिक्री किए निवेशित रहें।

पेशेवर सलाह लें

सीएफपी आपको यह तय करने में मदद कर सकता है कि ये फंड आपके पोर्टफोलियो के लिए उपयुक्त हैं या नहीं।

अंतिम अंतर्दृष्टि
सार्वजनिक क्षेत्र के म्यूचुअल फंड उच्च विकास क्षमता प्रदान करते हैं।

वे नीतिगत जोखिम और अस्थिरता के साथ भी आते हैं।

ये फंड लंबी अवधि के निवेशकों के लिए उपयुक्त हैं जो सरकारी प्रभाव से सहज हैं।

कर दक्षता आपकी होल्डिंग अवधि पर निर्भर करती है।

एक सीएफपी आपको रिटर्न को अनुकूलित करने और जोखिमों का प्रबंधन करने में मदद कर सकता है।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,

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