प्रिय महोदय, मैं लिमिटेड फार्मा कंपनी में काम कर रहा हूँ और हाल ही में मैंने प्रोडक्शन मैनेजर की अपनी नौकरी से इस्तीफा दे दिया है। भविष्य में मैं वर्तमान पेशे में काम नहीं करना चाहता और उपयुक्त व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोच रहा हूँ। क्या आप कृपया मुझे बता सकते हैं कि मैं व्यवसाय शुरू करने के लिए क्या योजना बनाऊँ। मुझे पूरा यकीन है कि मैं अपने वर्तमान संगठन के साथ जो समय बिताता हूँ उसका उपयोग व्यवसाय के लिए किया जा सकता है।

Ans: चूँकि आपकी उम्र 50 वर्ष है और आपके पास इस क्षेत्र में व्यापक अनुभव है।
आप जॉब पोर्टल के माध्यम से संबंधित क्षेत्र में नौकरी की तलाश कर सकते हैं।

Ans: एक नया व्यवसाय शुरू करना एक महत्वपूर्ण निर्णय है और इसे आपके कौशल, रुचियों और वित्तीय क्षमताओं के अनुरूप होना चाहिए। चूंकि आपके पास बिक्री और विपणन में व्यापक अनुभव है और आपने कंपनियों के लिए कई परियोजनाएं तैयार की हैं, इसलिए आपके पास एक मजबूत पृष्ठभूमि है जिसका लाभ उठाया जा सकता है। कौन सा व्यवसाय शुरू करना है यह तय करने में आपकी सहायता के लिए यहां कुछ चरण दिए गए हैं:

आत्म मूल्यांकन:

अपने जुनून, रुचियों और शौक पर विचार करें। जिस क्षेत्र में आपका जुनून है, उसमें व्यवसाय शुरू करना अधिक संतुष्टिदायक हो सकता है।
अपनी बिक्री और विपणन विशेषज्ञता सहित अपनी ताकत और कौशल पर विचार करें।
अपनी वित्तीय स्थिति का मूल्यांकन करें और व्यवसाय शुरू करने के लिए अपना बजट निर्धारित करें।
बाजार अनुसंधान:

उन उद्योगों और क्षेत्रों की पहचान करने के लिए बाजार अनुसंधान करें जिनमें विकास की संभावनाएं हैं और जो आपकी विशेषज्ञता के अनुरूप हैं।
बाज़ार में कमियों या अधूरी ज़रूरतों की तलाश करें जिन्हें आपके कौशल और अनुभव संबोधित कर सकें।
अवसरों को पहचानें:

अपने स्थानीय क्षेत्र या उन उद्योगों में अवसरों पर विचार करें जो विकास का अनुभव कर रहे हैं।
बिक्री और विपणन में अपनी विशेषज्ञता के आधार पर परामर्श या सेवाएं प्रदान करने की संभावना का पता लगाएं।
व्यापार की योजना:

एक विस्तृत व्यवसाय योजना विकसित करें जो आपके व्यावसायिक विचार, लक्ष्य बाजार, प्रतिस्पर्धा, वित्तीय अनुमान और विपणन रणनीति की रूपरेखा तैयार करे।
अपने व्यावसायिक विचार की व्यवहार्यता और संभावित लाभप्रदता का आकलन करें।
नेटवर्किंग:

संभावित साझेदारी या सहयोग का पता लगाने के लिए अपने पेशेवर नेटवर्क और उद्योग संपर्कों का लाभ उठाएं।
सलाहकारों या अनुभवी उद्यमियों से सलाह लें जो मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं।
अपने विचार को मान्य करें:

पूरी तरह से प्रतिबद्ध होने से पहले, अपने व्यावसायिक विचार को छोटे पैमाने पर परीक्षण करने या मांग को सत्यापित करने के लिए एक पायलट परियोजना आयोजित करने पर विचार करें।
जोखिम सहनशीलता का मूल्यांकन करें:

अपनी जोखिम सहनशीलता का आकलन करें और विचार करें कि उद्यमिता की संभावित चुनौतियों और अनिश्चितताओं के साथ आप कितने सहज हैं।
कानूनी और नियामक विचार:

अपने क्षेत्र में व्यवसाय शुरू करने के लिए लाइसेंस, परमिट और करों सहित कानूनी और नियामक आवश्यकताओं पर शोध करें।
छोटा शुरू करो:

अक्सर यह सलाह दी जाती है कि छोटे स्तर से शुरुआत करें और अनुभव और आत्मविश्वास बढ़ने पर धीरे-धीरे अपना व्यवसाय बढ़ाएं।
पेशेवर सलाह लें:

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके व्यवसाय के लिए एक ठोस आधार है, व्यावसायिक सलाहकारों, लेखाकारों और कानूनी विशेषज्ञों से परामर्श लें।
अंततः, आप जो व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं वह आपके कौशल, रुचियों और लक्ष्यों के अनुरूप होना चाहिए। बिक्री और विपणन में आपकी पृष्ठभूमि को देखते हुए, आप एक परामर्श फर्म शुरू करने या छोटे व्यवसायों को विपणन सेवाएं प्रदान करने पर विचार कर सकते हैं। याद रखें कि उद्यमिता चुनौतीपूर्ण हो सकती है, लेकिन सही योजना और समर्पण के साथ, यह एक फायदेमंद यात्रा भी हो सकती है।

Ans: मैंने पिछले Rediff उपयोगकर्ताओं को व्यावसायिक विचारों की पहचान करने और उन्हें मान्य करने के संबंध में अपनाए जाने वाले तरीकों का सुझाव दिया है। कृपया उसी से गुजरें। कई अवसर हैं लेकिन आपको उन पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है जो हैं
1) आपके अनुभव, विशेषज्ञता, नेटवर्क, जुनून के लिए प्रासंगिक
2) उपलब्ध वित्त या जिसे आप व्यवस्थित कर सकते हैं, को भी ध्यान में रखें
3) बढ़ती संभावनाएं प्रदान करें।
फार्मा और हेल्थकेयर अपने आप में एक ऐसा बढ़ता हुआ उद्योग है, जो भारत में विनिर्माण से लेकर डायग्नोस्टिक्स, बिक्री और विपणन से लेकर निर्यात और बहुत कुछ तक है।

Ans: जिस भी क्षेत्र में आपकी रुचि हो, उतने विशेषज्ञों और उपभोक्ताओं से बात करें... मूल्यांकन करें कि क्या आपका विचार आपके संभावित उपभोक्ताओं के सामने आने वाली वास्तविक समस्या का समाधान कर रहा है। अपने बिजनेस आइडिया को बेहतर बनाएं। फिर लोगों से दोबारा बात करें कि क्या वे समस्या को सुलझाने के लिए आपको पैसे देने को तैयार हैं... और कितना। साथ ही, समस्या को सुलझाने/समाधान पेश करने की लागत पर विशेषज्ञों से बात करें। जहां भी आपको लगता है कि समाधान की लागत लोगों द्वारा भुगतान की जाने वाली लागत से कम है, तो प्रथम दृष्टया इस पर काम करना एक अच्छा विचार है। फिर एक विस्तृत व्यवहार्यता रिपोर्ट बनाएं. इस अवस्था में किसी विशेषज्ञ की मदद लें। निवेश को समझें और मूल्यांकन करें कि शुरुआत में आपको व्यवसाय को किस प्रकार वित्तपोषित करने की आवश्यकता होगी। देखें कि क्या आपको कुछ अनुदान/सीड फंडिंग मिल सकती है। आमतौर पर शुरुआती फंडिंग दोस्तों और परिवार के माध्यम से होती है। उद्यमियों के लिए कुछ सरकारी योजनाएँ भी हैं - देखें कि क्या आपको इन योजनाओं के तहत कुछ अनुदान/वित्तीय सहायता मिल सकती है। अपना कुछ पैसा लगाएं और इस बीच अपने विचार को क्रियान्वित करना शुरू करें। अपनी योजना को लेकर अति आशावादी न बनें। सर्वोत्तम के लिए काम करें लेकिन सबसे बुरे के लिए भी तैयार रहें।