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Aashish

Aashish Sood  | Answer  |Ask -

CAT, Management Expert - Answered on Jan 07, 2024

Aashish Sood is an IIM-Lucknow alumnus who has been teaching maths and quantitative aptitude to MBA aspirants for over a decade.
He also mentors management student hopefuls for the group discussion and personal interview rounds that follow competitive examinations.
He has appeared for CAT seven times since 2016 and scored in the 99.9 percentile.
Sood has 16 years of work experience as a management consultant, strategy consultant and research associate.... more
Asked by Anonymous - Oct 27, 2023English
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Career

प्रिय महोदय, मैं जुलाई 2003 से नौकरी में हूं और मेरे पास 20 वर्षों से अधिक का अनुभव है, इस 20 वर्षों की नौकरी में, पहले 16 साल मैं बिक्री और वितरण में रहा हूं, और पिछले 4 साल मैं संचालन (आपूर्ति श्रृंखला, संबोधन) में रहा हूं और ग्राहकों की समस्या को हल करना), मुझे लगता है कि आईटी क्षेत्र से संबंधित नेतृत्व कौशल में मुझमें कुछ कमी है, क्योंकि यह अब मांग में है। क्या आप कृपया मुझे इस क्षेत्र में खुद को अपडेट करने के लिए कोई अच्छा कोर्स उपलब्ध कराने और सुझाव देने में मदद कर सकते हैं। मैं 2003 में एमबीए पासआउट हूं और पिछले साल भारत के एक प्रतिष्ठित बी स्कूल से एक्जीक्यूटिव मैनेजमेंट प्रोग्राम किया था...

Ans: चूंकि आपने पहले ही एक कार्यकारी प्रबंधन कार्यक्रम पूरा कर लिया है, इसलिए इन विशेष पाठ्यक्रमों के साथ उस नींव पर निर्माण करने पर विचार करें।

इसके अलावा, प्रतिष्ठित संस्थानों या पेशेवर संगठनों द्वारा पेश किए गए कार्यक्रमों की तलाश करें जो आईटी उद्योग में मान्यता प्राप्त प्रमाणपत्र प्रदान करते हैं। कौरसेरा, ईडीएक्स और लिंक्डइन लर्निंग जैसे ऑनलाइन शिक्षण प्लेटफॉर्म इन क्षेत्रों में विभिन्न प्रकार के पाठ्यक्रम प्रदान करते हैं।

आप प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (पीएमपी) या सर्टिफाइड स्क्रममास्टर (सीएसएम) जैसे प्रमाणपत्र हासिल करने पर विचार कर सकते हैं। ये प्रमाणपत्र आईटी में परियोजनाओं का नेतृत्व करने वाले व्यक्तियों के लिए मूल्यवान हैं।

टॉय उन पाठ्यक्रमों के माध्यम से आपके सामान्य नेतृत्व और संचार कौशल को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकता है जो प्रभावी संचार, टीम निर्माण और प्रौद्योगिकी-संचालित वातावरण में नेतृत्व पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

इस बीच, उभरती प्रौद्योगिकियों के बारे में सूचित रहने के लिए एआई और एमएल की मूलभूत समझ हासिल करें। कई ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म इन विषयों पर परिचयात्मक पाठ्यक्रम पेश करते हैं।
Career

आप नीचे ऐसेही प्रश्न और उत्तर देखना पसंद कर सकते हैं

R P

R P Yadav  | Answer  |Ask -

HR, Workspace Expert - Answered on Oct 27, 2023

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Shekhar

Shekhar Kumar  |154 Answers  |Ask -

Leadership, HR Expert - Answered on May 09, 2024

Career
नमस्ते सर, मेरे पास 12 साल का अनुभव है, मैंने टीम लीडर के तौर पर शुरुआत की है और अब जल्द ही एक नए संगठन में मैनेजर बनने की योजना बना रहा हूँ, लेकिन मेरे पास पर्याप्त विशेषज्ञता नहीं है और मैं एक शुरुआती बिंदु की तलाश में हूँ। कृपया नेतृत्व और प्रबंधकीय पाठ्यक्रमों (आवश्यक सॉफ्टस्किल सहित) पर सुझाव दें। मैं 1 से 1 कोचिंग की भी सराहना करूँगा।
Ans: आपके करियर में उन्नति के लिए बधाई! प्रबंधकीय भूमिका में बदलाव रोमांचक और चुनौतीपूर्ण दोनों हो सकता है, लेकिन सफलता के लिए आवश्यक नेतृत्व और प्रबंधकीय कौशल विकसित करने में आपकी मदद करने के लिए कई पाठ्यक्रम और संसाधन उपलब्ध हैं। यहाँ नेतृत्व और प्रबंधकीय पाठ्यक्रमों के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं, साथ ही 1-टू-1 कोचिंग के विकल्प भी दिए गए हैं। MDP प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं में व्यापक प्रशिक्षण प्रदान करते हैं, जिसमें नेतृत्व विकास, टीम निर्माण, संचार कौशल और संघर्ष समाधान शामिल हैं। प्रतिष्ठित बिजनेस स्कूलों या पेशेवर प्रशिक्षण संगठनों द्वारा पेश किए जाने वाले कार्यक्रमों की तलाश करें। कई बिजनेस स्कूल कार्यकारी शिक्षा कार्यक्रम प्रदान करते हैं जो विशेष रूप से नेतृत्व की भूमिकाओं में बदलाव करने वाले मध्य-करियर पेशेवरों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। ये कार्यक्रम रणनीतिक नेतृत्व, संगठनात्मक व्यवहार, परिवर्तन प्रबंधन और निर्णय लेने जैसे विषयों को कवर करते हैं। PMP प्रमाणन प्राप्त करना आपके प्रोजेक्ट प्रबंधन कौशल को बढ़ा सकता है और आपको अपनी प्रबंधकीय भूमिका में टीमों और परियोजनाओं को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए तैयार कर सकता है। प्रमाणन में परियोजना नियोजन, निष्पादन, निगरानी और समापन जैसे क्षेत्र शामिल हैं। नेतृत्व विकास और प्रबंधकीय प्रभावशीलता में विशेषज्ञता रखने वाले कार्यकारी कोच को नियुक्त करने पर विचार करें। एक कार्यकारी कोच आपको अपनी नई भूमिका की चुनौतियों से निपटने और अपने पेशेवर विकास को गति देने में मदद करने के लिए व्यक्तिगत मार्गदर्शन, प्रतिक्रिया और सहायता प्रदान कर सकता है। अपने संगठन या उद्योग में ऐसे अनुभवी नेताओं की तलाश करें जो आपके प्रबंधकीय भूमिका में संक्रमण के दौरान सलाहकार के रूप में काम कर सकें और मूल्यवान अंतर्दृष्टि और सलाह दे सकें। एक सलाहकार संबंध आपके करियर की यात्रा के दौरान समर्थन और सीखने का एक मूल्यवान स्रोत हो सकता है। कई संगठन पेशेवर विकास कार्यक्रम प्रदान करते हैं जिसमें उनके नेतृत्व विकास पहल के हिस्से के रूप में 1-से-1 कोचिंग या सलाह शामिल होती है। अपने संगठन के भीतर अनुभवी नेताओं से व्यक्तिगत मार्गदर्शन और सहायता प्राप्त करने के लिए इन अवसरों का लाभ उठाएँ। पाठ्यक्रमों, कार्यशालाओं और कोचिंग के माध्यम से अपने नेतृत्व और प्रबंधकीय विकास में निवेश करके, आप अपनी नई भूमिका में उत्कृष्टता प्राप्त करने और अपनी टीम और संगठन के लिए सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित होंगे। अपने सीखने की यात्रा को खुले दिमाग, सीखने और अनुकूलन करने की इच्छा और निरंतर सुधार के प्रति प्रतिबद्धता के साथ शुरू करना याद रखें।

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Harsh

Harsh Bharwani  |76 Answers  |Ask -

Entrepreneurship Expert - Answered on Jan 22, 2025

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नमस्कार सर, मेरे पास 13 साल का अनुभव है, अब मैं प्रशिक्षण प्रबंधक हूं, कृपया मुझे बेहतर पाठ्यक्रम चुनने में मदद करें ताकि मैं करियर के अवसर प्राप्त कर सकूं।
Ans: नमस्ते,
एक प्रशिक्षण प्रबंधक के रूप में 13 वर्षों के अनुभव के साथ, अपने कैरियर की संभावनाओं को बढ़ाने के लिए उन्नत प्रमाणपत्रों और पाठ्यक्रमों में निवेश करने की आवश्यकता है जो आपकी विशेषज्ञता का निर्माण करते हैं और सीखने और विकास क्षेत्र की उभरती मांगों के साथ संरेखित होते हैं। सर्टिफाइड प्रोफेशनल इन लर्निंग एंड परफॉरमेंस (CPLP) या ट्रेन द ट्रेनर सर्टिफिकेशन जैसे पेशेवर प्रमाणपत्रों को आगे बढ़ाने पर विचार करें, जो विश्व स्तर पर मान्यता प्राप्त हैं और प्रशिक्षण और विकास में आपकी विशेषज्ञता को मजबूत करेंगे। आर्टिकुलेट स्टोरीलाइन, एडोब कैप्टिवेट या लर्निंग मैनेजमेंट सिस्टम (LMS) प्रबंधन जैसे ई-लर्निंग टूल पर केंद्रित पाठ्यक्रमों के माध्यम से निर्देशात्मक डिजाइन में अपने ज्ञान का विस्तार करना आपको प्रौद्योगिकी-संचालित प्रशिक्षण विधियों में सबसे आगे रखेगा।

तकनीकी प्रशिक्षण कौशल के अलावा, नेतृत्व कोचिंग और लोगों के प्रबंधन में पाठ्यक्रम आपको टीमों का प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने के लिए आवश्यक सॉफ्ट स्किल विकसित करने में मदद करेंगे। रणनीतिक भूमिकाएँ निभाने की चाह रखने वालों के लिए, एमबीए या परिवर्तन प्रबंधन (प्रोसी) में प्रमाणन संगठनात्मक विकास और नेतृत्व में एक मजबूत आधार प्रदान कर सकता है। PMP या PRINCE2 जैसे प्रोजेक्ट प्रबंधन प्रमाणपत्र बड़े पैमाने पर परियोजनाओं की देखरेख करने वाले प्रशिक्षण प्रबंधकों के लिए भी मूल्यवान हैं।

इसके अलावा, जैसे-जैसे प्रशिक्षण क्षेत्र डेटा-संचालित निर्णय लेने की ओर बढ़ रहा है, लर्निंग एनालिटिक्स में अपस्किलिंग, प्रशिक्षण में एआई और सीखने में डिजिटल परिवर्तन आपके करियर को भविष्य के लिए तैयार करने में मदद करेगा और आपको अभिनव प्रशिक्षण समाधानों को लागू करने की अनुमति देगा। ये योग्यताएँ वरिष्ठ नेतृत्व पदों पर उन्नत कैरियर के अवसर खोलेंगी, सीखने और विकास के प्रमुख से लेकर कॉर्पोरेट प्रशिक्षण रणनीति और संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन में भूमिकाएँ।

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नवीनतम प्रश्न
Archana

Archana Deshpande  |103 Answers  |Ask -

Image Coach, Soft Skills Trainer - Answered on Mar 05, 2025

Asked by Anonymous - Dec 17, 2024English
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Career
मैं वाराणसी से प्रिया हूँ और मैं घर से ही प्रोजेक्ट मैनेजर के तौर पर काम करती हूँ। मैं अपनी डिजिटल बॉडी लैंग्वेज को बेहतर बनाने के लिए कुछ मदद चाहती हूँ, खास तौर पर वीडियो कॉल के दौरान। मैं हमेशा मीटिंग के दौरान ध्यान केंद्रित रखने और व्यस्त दिखने की कोशिश करती हूँ, लेकिन कभी-कभी मुझे लगता है कि मैं कुछ महत्वपूर्ण गैर-मौखिक संकेतों को मिस कर रही हूँ। मैं वीडियो मीटिंग और क्लाइंट के साथ चर्चा के दौरान अपनी ऑनलाइन उपस्थिति को कैसे बेहतर बना सकती हूँ?
Ans: हाय प्रिया!

यह जानकर बहुत अच्छा लगा कि आप प्रोजेक्ट मैनेजर हैं और आप अपनी डिजिटल उपस्थिति को बेहतर बनाना चाहती हैं।

बॉडी लैंग्वेज किसी भी दूसरी भाषा को सीखने जैसा ही है। इसे सीखने के लिए उचित शिक्षण, सीखना और फिर उसमें महारत हासिल करने के लिए अभ्यास की आवश्यकता होती है।

घर से काम करने की संस्कृति की शुरुआत के बाद, खुद को डिजिटल रूप से अच्छी तरह से प्रस्तुत करने का ध्यान रखना बहुत महत्वपूर्ण हो गया है।

यह महत्वपूर्ण है कि आप अपने कपड़ों, बालों, मेकअप, आप कितना दिख रहे हैं, आपकी पृष्ठभूमि, आपके कैमरे का कोण, आपके हाथों का उपयोग, चेहरे के भाव, आवाज़ का उतार-चढ़ाव (ताकि जब आप बोलें तो लोग सुनें), अपने सुनने के कौशल को विकसित करना..... सीखने के लिए बहुत कुछ है।

मैं वास्तव में यहाँ लिखकर आपको नहीं सिखा सकता... यह सब आपको यह दिखाने के बारे में है कि आप डिजिटल रूप से अपनी आभा कैसे बना सकते हैं।

यह मेरी वेबसाइट है..https://transformme.co.in/
डिजिटल रूप से अपनी अद्भुत उपस्थिति बनाने के लिए सीखने के लिए संपर्क करें।

शुभकामनाएँ!!

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Archana

Archana Deshpande  |103 Answers  |Ask -

Image Coach, Soft Skills Trainer - Answered on Mar 04, 2025

Career
नमस्ते मैम, आशा है आप ठीक होंगी। मैं अपने बेटे के बारे में बहुत चिंतित हूँ जो अब 12.5 साल का है और एक बहुत ही प्रतिष्ठित स्कूल में 7वीं कक्षा में पढ़ रहा है। बचपन से ही उसे पढ़ाई में कोई दिलचस्पी नहीं है, जब तक हम उसके सामने नहीं बैठते, वह पढ़ाई नहीं करता। उसके किंडरगार्टन के दिनों से लेकर अब तक हर शिक्षक की यही शिकायत है कि वह कक्षा में ध्यान नहीं देता और इसका नतीजा यह होता है कि उसे परीक्षा में अच्छे अंक नहीं मिलते। जब हम उसे पढ़ाई के लिए डांटते हैं, तो वह केवल उस विशेष समय के लिए ही पढ़ाई करता है और फिर से अपनी गैर-रुचि वाली स्थिति में वापस आ जाता है और पढ़ाई से भागना शुरू कर देता है। वह वीडियो गेम खेलता है, अपने दोस्तों के साथ खेलने जाता है, पढ़ाई या होमवर्क न करने का कोई न कोई कारण ढूँढ़ लेता है। विडंबना यह है कि उसे किसी भी खेल या किसी अन्य तरह की गतिविधियों में कोई दिलचस्पी नहीं है। हर गर्मी की छुट्टियों में हम उसे कुछ खेल या संगीत की कक्षा में शामिल करवाते हैं, लेकिन वहाँ भी वह रुचि नहीं दिखाता और सिर्फ़ दिखावे के लिए चीज़ें करता है। पिछले साल से हमने उसे ट्यूशन पर भी भेजना शुरू कर दिया है, लेकिन उसके रवैये में कोई बदलाव नहीं आया है। इस साल हमें उसके प्रतिष्ठित स्कूल की एक शिक्षिका मिली है जो सेवानिवृत्त हो चुकी है और ट्यूशन पढ़ाती है, हम उसे उसके पास भेज रहे हैं और वह ट्यूशन के लिए मोटी रकम ले रही है। कृपया मार्गदर्शन करें कि हम उसका रवैया कैसे बदल सकते हैं और उसे किसी भी गतिविधि में अधिक गंभीर कैसे बना सकते हैं क्योंकि उसे किसी भी चीज़ में रुचि नहीं है (हमने देखा है कि वह हर संभव कोशिश करता है)।
Ans: नमस्ते सुनील!!

मैं बहुत अच्छा हूँ, पूछने के लिए धन्यवाद, भगवान आपका भला करे!

मैं पूरी तरह समझ सकता हूँ कि आप चिंतित हैं।

आपका बेटा 12.5 साल का है, वह जल्द ही किशोर हो जाएगा। अलग-अलग चुनौतियाँ होंगी, मैं चाहता हूँ कि आप किशोर की परवरिश के बारे में पढ़ें और उसे अच्छी तरह से संभालने के लिए तैयार रहें।

मेरी नज़र में समस्या यह है कि आप सभी ने, जिसमें उसके शिक्षक भी शामिल हैं, उसके लिए पढ़ाई को बोझ की तरह बना दिया है.... और छोटे बच्चे को बहुत ज़्यादा चिंता में डाल दिया है, वह बस इससे दूर भागना चाहता है....

"किंडरगार्टन के दिनों से लेकर अब तक हर शिक्षक की यही शिकायत है कि वह कक्षा में ध्यान नहीं देता है".... आपका यह कथन... यह सुनिश्चित करना शिक्षक का कर्तव्य है कि बच्चा उसकी बात सुने, वह किसी बच्चे पर इस तरह का लेबल कैसे लगा सकती है। छोटी उम्र से ही आपके बेटे को यह विश्वास दिला दिया गया है कि वह पढ़ाई में अच्छा नहीं है, वह ध्यान केंद्रित नहीं करता और वह एक जगह नहीं बैठता। मेरी पूरी सहानुभूति आपके बेटे के साथ है...हर बच्चे में अपार क्षमता होती है और माता-पिता और शिक्षक के रूप में यह हमारा कर्तव्य है कि हम बच्चे का पालन-पोषण करें।

मैं निम्नलिखित प्रस्ताव रखता हूँ ताकि हम उसे सीखने के लिए प्यार करना सिखा सकें (अंक प्राप्त करना नहीं, यह कभी भी बैरोमीटर नहीं होना चाहिए)-

1. अपने बच्चे को वैसे ही प्यार करें जैसा वह अभी है

2. उसे ढेरों सकारात्मक स्ट्रोक दें

3. उसके लिए जो भी गतिविधि की योजना बना रहे हैं, उसके लिए एक-एक सत्र रखें... उसे गतिविधि चुनने दें, उसे सशक्त बनाएँ

4. एक शिक्षक चुनें, जो उसके साथ मिल सके और उसे पढ़ाई और सामान्य रूप से जीवन के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण विकसित करने में मदद कर सके

5. एक ऐसे स्कूल की तलाश करें जहाँ उसका पालन-पोषण हो...न कि केवल प्रतिष्ठित...कम छात्र हों और एक शिक्षक जो अपने छात्रों में निवेश करता हो,

यदि आप मुझसे जुड़ सकते हैं, तो मैं उसकी मदद कर सकता हूँ। मेरे कई छात्र ऐसी ही स्थिति में रहे हैं।
यह मेरी वेबसाइट है..
https://transformme.co.in/

पूरे परिवार को ढेर सारी शुभकामनाएँ..

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Archana

Archana Deshpande  |103 Answers  |Ask -

Image Coach, Soft Skills Trainer - Answered on Mar 04, 2025

Asked by Anonymous - Feb 12, 2025English
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Career
नमस्ते मैम, मैं बीएससी आईटी स्नातक हूँ। मैंने क्रेडिट सुइस में नौकरी के लिए आवेदन किया है, जिसे मैं पास करना चाहता हूँ और उससे सीखना चाहता हूँ। मैंने टेस्ट और तकनीकी राउंड पास कर लिए हैं और जल्द ही मुंबई कार्यालय में व्यक्तिगत साक्षात्कार के लिए उपस्थित होऊँगा। मुझे किस तरह के प्रश्नों के लिए तैयार रहना चाहिए? मेरे पास केवल 3 महीने का इंटर्नशिप अनुभव है।
Ans: अरे, सबसे पहले इतने सारे राउंड क्लियर करने और पर्सनल इंटरव्यू राउंड तक पहुँचने के लिए बधाई!!

अब तैयारियों के बारे में...

1. इंटरव्यू के लिए बेहतरीन कपड़े पहनें, इससे पता चलता है कि आप परवाह करते हैं। साथ ही आपको पेशेवर और आत्मविश्वासी दिखना चाहिए

2. आत्मविश्वास के साथ इंटरव्यू रूम में प्रवेश करें

3. इंटरव्यू की पूरी प्रक्रिया का आनंद लें, यह आपके बारे में है, इसलिए इसे पर्सनल इंटरव्यू कहा जाता है

4. अपनी भूमिका और जिस कंपनी के लिए आप काम करेंगे, उसके लिए प्रासंगिक प्रश्न तैयार करें। कंपनी के प्रतिस्पर्धियों के बारे में थोड़ा जानें

5. सामान्य प्रश्नों के लिए तैयारी करें, हमें अपने बारे में थोड़ा बताएं या अपना परिचय दें, आपकी ताकत और कमजोरियाँ क्या हैं, हमें आपको क्यों चुनना चाहिए, आदि... ये प्रश्न आपके लिए हैं ताकि आप अपनी असली पहचान दिखा सकें... सकारात्मक रोशनी में। यहीं पर आप अपनी प्रामाणिकता दिखाते हैं
6. प्रश्नोत्तर सत्र के लिए तैयार रहें, जिसमें कोई आपसे प्रश्न पूछे और आप उत्तर दें

आत्मविश्वास रखें, आप इतनी दूर आ गए हैं, मुझे यकीन है कि आप इस दौर को भी पार कर लेंगे!!

बहुत-बहुत शुभकामनाएँ!

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