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Apoorva
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Shekhar

Shekhar Kumar Answer  |Ask -

Leadership, HR Expert - Answered on May 09, 2024

Asked on - May 07, 2024English

Career
नमस्ते सर, मेरे पास 12 साल का अनुभव है, मैंने टीम लीडर के तौर पर शुरुआत की है और अब जल्द ही एक नए संगठन में मैनेजर बनने की योजना बना रहा हूँ, लेकिन मेरे पास पर्याप्त विशेषज्ञता नहीं है और मैं एक शुरुआती बिंदु की तलाश में हूँ। कृपया नेतृत्व और प्रबंधकीय पाठ्यक्रमों (आवश्यक सॉफ्टस्किल सहित) पर सुझाव दें। मैं 1 से 1 कोचिंग की भी सराहना करूँगा।
Ans: आपके करियर में उन्नति के लिए बधाई! प्रबंधकीय भूमिका में बदलाव रोमांचक और चुनौतीपूर्ण दोनों हो सकता है, लेकिन सफलता के लिए आवश्यक नेतृत्व और प्रबंधकीय कौशल विकसित करने में आपकी मदद करने के लिए कई पाठ्यक्रम और संसाधन उपलब्ध हैं। यहाँ नेतृत्व और प्रबंधकीय पाठ्यक्रमों के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं, साथ ही 1-टू-1 कोचिंग के विकल्प भी दिए गए हैं। MDP प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं में व्यापक प्रशिक्षण प्रदान करते हैं, जिसमें नेतृत्व विकास, टीम निर्माण, संचार कौशल और संघर्ष समाधान शामिल हैं। प्रतिष्ठित बिजनेस स्कूलों या पेशेवर प्रशिक्षण संगठनों द्वारा पेश किए जाने वाले कार्यक्रमों की तलाश करें। कई बिजनेस स्कूल कार्यकारी शिक्षा कार्यक्रम प्रदान करते हैं जो विशेष रूप से नेतृत्व की भूमिकाओं में बदलाव करने वाले मध्य-करियर पेशेवरों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। ये कार्यक्रम रणनीतिक नेतृत्व, संगठनात्मक व्यवहार, परिवर्तन प्रबंधन और निर्णय लेने जैसे विषयों को कवर करते हैं। PMP प्रमाणन प्राप्त करना आपके प्रोजेक्ट प्रबंधन कौशल को बढ़ा सकता है और आपको अपनी प्रबंधकीय भूमिका में टीमों और परियोजनाओं को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए तैयार कर सकता है। प्रमाणन में परियोजना नियोजन, निष्पादन, निगरानी और समापन जैसे क्षेत्र शामिल हैं। नेतृत्व विकास और प्रबंधकीय प्रभावशीलता में विशेषज्ञता रखने वाले कार्यकारी कोच को नियुक्त करने पर विचार करें। एक कार्यकारी कोच आपको अपनी नई भूमिका की चुनौतियों से निपटने और अपने पेशेवर विकास को गति देने में मदद करने के लिए व्यक्तिगत मार्गदर्शन, प्रतिक्रिया और सहायता प्रदान कर सकता है। अपने संगठन या उद्योग में ऐसे अनुभवी नेताओं की तलाश करें जो आपके प्रबंधकीय भूमिका में संक्रमण के दौरान सलाहकार के रूप में काम कर सकें और मूल्यवान अंतर्दृष्टि और सलाह दे सकें। एक सलाहकार संबंध आपके करियर की यात्रा के दौरान समर्थन और सीखने का एक मूल्यवान स्रोत हो सकता है। कई संगठन पेशेवर विकास कार्यक्रम प्रदान करते हैं जिसमें उनके नेतृत्व विकास पहल के हिस्से के रूप में 1-से-1 कोचिंग या सलाह शामिल होती है। अपने संगठन के भीतर अनुभवी नेताओं से व्यक्तिगत मार्गदर्शन और सहायता प्राप्त करने के लिए इन अवसरों का लाभ उठाएँ। पाठ्यक्रमों, कार्यशालाओं और कोचिंग के माध्यम से अपने नेतृत्व और प्रबंधकीय विकास में निवेश करके, आप अपनी नई भूमिका में उत्कृष्टता प्राप्त करने और अपनी टीम और संगठन के लिए सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित होंगे। अपने सीखने की यात्रा को खुले दिमाग, सीखने और अनुकूलन करने की इच्छा और निरंतर सुधार के प्रति प्रतिबद्धता के साथ शुरू करना याद रखें।
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