Sir, My father has been running a tools and machine trading business for 25 years but we have not been able to scale it. I have joined this business recently but finding it hard to scale it. Please advice on how to scale the business including how to create processes and also suggest on what marketing tactics and channels can be used to grow this business

नमस्ते मैं 36 साल का हूँ। मैं अपना ऑनलाइन आभूषण व्यवसाय शुरू करना चाहता हूँ। मैं इसका निर्माण नहीं करूँगा। क्या आप मुझे बता सकते हैं कि व्यवसाय के इस क्षेत्र को कैसे बढ़ाया जाए। मैं बहुत ज़्यादा निवेश नहीं कर सकता क्योंकि मेरे पास नौकरी नहीं है।

मैं सूरज हूं, सर मैंने 2018 में छोटे शहर अकोला में अपनी फर्म शुरू की है जहां मैं कंप्यूटर और निगरानी आधारित बिक्री और सेवा प्रदान कर रहा हूं। असल में मैं सेवा पर ध्यान केंद्रित करता हूं लेकिन मुझे नहीं पता कि मेरे पास अपना व्यवसाय चलाने के लिए पर्याप्त काम और जनशक्ति क्यों नहीं है, हालांकि मैं दूसरों की तुलना में सबसे अच्छी सेवा प्रदान कर रहा हूं। मैं अपना बिज़नेस कैसे बढ़ा सकता हूँ? कृपया मुझे अपने बहुमूल्य सुझाव दें। क्या मुझे अपना व्यवसाय स्थान बदलने की आवश्यकता है या इससे कोई फर्क नहीं पड़ता?

नमस्ते.. अपने म्यूचुअल फंड वितरण व्यवसाय को डिजिटल रूप से कैसे आगे बढ़ाऊं.. मेरा लक्ष्य अगले 5 वर्षों में 1 करोड़ म्यूचुअल फंड ग्राहक प्राप्त करना है। क्या आप कृपया मुझे बता सकते हैं कि किस तरह की रणनीति मेरे लक्ष्य तक पहुँचने में मदद करेगी।

Sir, I running small manufacturing business in Visakhapatnam for 8 year making plastic part for car with 25 employees. We doing well but now I want to grow big and compete with larger supplier. I see government policy supporting Make in India and Industry 4.0 but I don't full understand how to take advantage. Big company using AI and automation in their manufacturing and sometime customer ask us about our technology capability. I have practical experience in manufacturing but limited knowledge about business strategy and new technology. How can small business owner like me scale operation and adopt modern manufacturing technology without huge investment? Should me look for investor or partner or try to grow organically? What key area I should focus - technology upgrade, market expansion, or build stronger management team? I also want explore export opportunity but don't know where to start.