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34-Year-Old Married Man Seeking Advice on Troubled Relationship with Wife and Mother-in-Law

Anu

Anu Krishna  |1746 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Aug 12, 2024

Anu Krishna is a mind coach and relationship expert.
The co-founder of Unfear Changemakers LLP, she has received her neuro linguistic programming training from National Federation of NeuroLinguistic Programming, USA, and her energy work specialisation from the Institute for Inner Studies, Manila.
She is an executive member of the Indian Association of Adolescent Health.... more
Asked by Anonymous - Jul 31, 2024
Relationship

Hi Anu, this is Rajkiran here, I am 34 years old I have been married 4 years back to a girl through the relatives reference. My wife is govt worker and she only has one independent parent which is her mother. The marriage happened in a very short time during corona period and we had healthy few chats of how we expect our life's to be and we were both in common understanding and when I asked what is her expectations then she said she had no expectations at all and go by how life takes on. I was happy that I got right match and I am person not into any relationships and nothing and this marriage relationship was so new and started loving her more and she was also the same. She had also no relationships and not interested in marriage but due to her mother's pressure she got married to me. She also started liking the relationship and valuing it After 6 months she was pregnant and she went to her mom's house to stay as she was feeling comfortable there and I aslo let her stay as she wishes. Child was born in 2022 April and problem started here We had to name the child and it's usually dad who names the child because its family tree and decendent. But my wife got in middle and said she wants name as suggested by her mother, the first fight started and later i compromised for child sake and I agreed to her on the naming of child. After the naming ceremony done her mother acted differently to me and she was looking for fight, my wife was also on the same route they were allowing me see my child once in a month and she also did not bother to spend time and let child because with me. I love to be with child but unfortunately I am not able to spend time with him. This made me feel suffocating inside and was feeling bad, one day we planned to bring child to my home along with my wife and she also agreed to stay for 3days and for some reason child was crying as it was new to adapt and new people. My wife used the situation to pull a fight with me and she said I want to go home saying child is crying and he will fall sick. I requested to wait for another few hours if he calms down and we will see but she didn't listen and got very pissed off and had cold war with her for week. She stopped talking and she stopped everything. I had no idea what was so wrong that I did and it so bad. I tired always to talk to her and she didn't give space to me and my feelings. From September 2022 we were not together till now. I December 2022 I approached marriage counselling for her and me to unite with her, she also had come for counseling as it was religious institution and she had no option to opt out. Counselling was done and she told that she will be coming my house in a Weeks time. After a week again same story she didnt turn back and she didnt even want to put one step to solve issue, adament nature and influence of her mother. I waited for a year and approached legally by filing petition on restitution of conjugal rights. I went through 2 hearings she is not turning back. I am left no where and for this sake why I should have married. I don't want another marriage or any i have great love for my child and even my wife whatso ever she does i just love her.

Ans: Dear Anonymous,
There are a few individuals on Earth who sadly fail to see the larger picture; in your case your wife fails to see how marriage can bring stability to life and the child's growth.
Now why she wants to run back to her parents' place is something I don't understand BUT she surely has forgotten that making a marriage work means staying together and even if the two of you need to stay apart, it has to be due to work or other commitments that require that kind of an adjustment.
Do you know why she is so quick to run back to her family home? Even if she was pressured in marrying you, what's the point running away from what is obvious.
If you are sure about not wanting the marriage, kindly factor in that you have a child. Make an attempt to get back together, so that your child has a stable home. Request an elder member from your family to intervene and talk some sense into her mother who seems to be ignorant to the fact of ruining her daughter's life. Is her mother going to take on the responsibility of her daughter and her child? See where this line of action leads you to and then step in and appeal with your wife...This is all that you can do...Hope for the best thing to happen...

All the best!
Anu Krishna
Mind Coach|NLP Trainer|Author
Drop in: www.unfear.io
Reach me: Facebook: anukrish07/ AND LinkedIn: anukrishna-joyofserving/

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Kanchan

Kanchan Rai  |646 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Oct 31, 2023

Asked by Anonymous - Oct 29, 2023English
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Relationship
हेलो मैडम, मेरी उम्र 36 साल है और मेरी शादी साल 2014 में हुई। मैं एक संयुक्त परिवार में रहना चाहता था लेकिन मेरी पत्नी को शुरुआती दिनों से ही यह पसंद नहीं है। मेरे माता-पिता समय-समय पर मेरे साथ रहते थे लेकिन लगातार नहीं। अब हमारे 2 लड़के हैं। मेरे पहले लड़के के नामकरण समारोह के दौरान, मेरी पत्नी के परिवार ने मुद्दे पैदा किए और मुझे और मेरी मां को बुरे शब्दों की धमकी दी और एक अलग परिवार के लिए दबाव डाला, जिस पर मैं कभी सहमत नहीं हुआ। उस मुद्दे के बाद, मेरी पत्नी कभी भी मेरे वैवाहिक घर नहीं लौटी। मेरे रिश्तेदारों के बहुत प्रयासों के बाद, हम फिर से जुड़ गए। लेकिन मेरे माता-पिता से मेरी पत्नी का व्यक्तिगत प्रतिशोध अभी भी जारी रहा। वह कभी-कभी उनके साथ दुर्व्यवहार करती थी जैसे मेरी माँ की बातें न सुनना और वह कभी भी घर के सभी कामों में मेरी माँ की मदद नहीं करती थी। मेरी माँ घर का सारा काम संभालती थी। इस बीच हमें दूसरे लड़के का जन्म हुआ। वह अपनी दूसरी गर्भावस्था के दौरान मेरे घर में रही, उसकी गर्भावस्था में मेरी माँ और मैंने आर्थिक और भावनात्मक रूप से बहुत मदद की। लेकिन मैं अपनी पत्नी को सामान्य प्रसव के लिए शारीरिक रूप से स्वस्थ बनाने के लिए बहुत छोटी-छोटी घरेलू गतिविधियाँ करने के लिए कहता था, लेकिन उसने उस सुझाव को हल्के में ले लिया और इसे एक मशाल के रूप में लिया। अपनी गर्भावस्था के नौवें महीने के दौरान वह एक प्रतियोगी परीक्षा देने के लिए अपने माता-पिता के घर गई लेकिन कभी वापस नहीं लौटी, इसके बजाय वह वहीं रही और वापस मेरे घर लौट आई। तो अब दो साल से ज्यादा समय हो गया है जब उसने मुझे छोड़ा था। इस दौरान, मैं उसके जन्मदिन पर गया, उसके पिता की मृत्यु हो गई, मैं और मेरे माता-पिता उसके अंतिम संस्कार में गए, मैं अपने बेटे के जन्मदिन पर गया। इसलिए मैंने उसे अपने घर वापस लाने के लगभग सभी प्रयास किए लेकिन उसने मेरी सभी संभावनाओं को ठुकरा दिया। इसलिए मैंने तलाक का मुकदमा दायर किया क्योंकि मुझे अब अपने वैवाहिक जीवन से कोई उम्मीद नहीं है। लेकिन मैं उसके साथ रहना चाहता था क्योंकि हमारे दो बच्चे हैं। कृपया कोई सुझाव/सलाह।
Ans: मैं समझता हूं कि आप अपनी शादी में जिस जटिल और चुनौतीपूर्ण स्थिति का सामना कर रहे हैं। यह स्पष्ट है कि आपके और आपकी पत्नी के बीच महत्वपूर्ण झगड़े और गलतफहमियाँ रही हैं और आपने उन्हें सुलझाने का प्रयास किया है। परामर्श के दृष्टिकोण से यहां कुछ विचार और सलाह दी गई हैं:

खुला संचार: प्रभावी और सहानुभूतिपूर्ण संचार महत्वपूर्ण है। आपको और आपकी पत्नी दोनों को अपनी भावनाओं और चिंताओं को सुरक्षित और गैर-टकराव वाले तरीके से व्यक्त करने के लिए प्रोत्साहित करें। एक परामर्शदाता इन चर्चाओं को सुविधाजनक बनाने में मदद कर सकता है और यह सुनिश्चित कर सकता है कि दोनों पक्षों को सुनने का मौका मिले।
व्यावसायिक परामर्श: एक योग्य विवाह परामर्शदाता या चिकित्सक की मदद लेने की अत्यधिक अनुशंसा की जाती है। एक परामर्शदाता एक तटस्थ दृष्टिकोण प्रदान कर सकता है, संघर्ष समाधान के लिए रणनीतियों की पेशकश कर सकता है, और आप दोनों को अपने रिश्ते में अंतर्निहित मुद्दों का पता लगाने में मदद कर सकता है।
बाल-केंद्रित दृष्टिकोण: चूंकि आपके बच्चे हैं, इसलिए उनकी भलाई को प्राथमिकता देना महत्वपूर्ण है। परिणाम चाहे जो भी हो, एक सह-पालन योजना पर मिलकर काम करें जो उनकी भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक जरूरतों पर केंद्रित हो। एक परामर्शदाता ऐसी योजना बनाने में सहायता कर सकता है जो आपके बच्चों की स्थिरता और खुशी सुनिश्चित करती है।
समझ और सहानुभूति: एक-दूसरे के दृष्टिकोण, भावनाओं और जरूरतों को समझने की कोशिश करें। ऐसा प्रतीत होता है कि आपके और आपकी पत्नी के बीच समझ की कमी है, और सहानुभूति विकसित करना और सामान्य आधार खोजना महत्वपूर्ण है।
कानूनी मामले: तलाक, बच्चे की हिरासत और वित्तीय मामलों के संबंध में अपने अधिकारों, जिम्मेदारियों और संभावित परिणामों को पूरी तरह से समझने के लिए पारिवारिक वकील से परामर्श लें। आपके निर्णयों के कानूनी निहितार्थों के बारे में अच्छी तरह से जानकारी होना महत्वपूर्ण है।
सुलह के प्रयास: यदि आप और आपकी पत्नी दोनों सुलह की संभावना के लिए तैयार हैं, तो एक लंबी और चुनौतीपूर्ण प्रक्रिया के लिए तैयार रहें। इसके लिए समय, धैर्य और आपकी समस्याओं के मूल कारणों का समाधान करने की इच्छा की आवश्यकता होगी।
समझना: अपनी पत्नी के दृष्टिकोण और भावनाओं को समझने का प्रयास करें, और उसे आपके दृष्टिकोण को समझने के लिए प्रोत्साहित करें। ग़लतफ़हमियाँ अक्सर संघर्ष का कारण बन सकती हैं, और एक-दूसरे के दृष्टिकोण में अंतर्दृष्टि प्राप्त करना समाधान की दिशा में पहला कदम हो सकता है।
सह-पालन: आपकी शादी का परिणाम चाहे जो भी हो, आपका ध्यान अपने बच्चों की भलाई पर होना चाहिए। एक सह-पालन योजना विकसित करना आवश्यक है जो उनकी आवश्यकताओं और स्थिरता को प्राथमिकता दे। स्वयं की देखभाल: अपनी भलाई का ख्याल रखें। इन कठिन परिस्थितियों से निपटना भावनात्मक और मानसिक रूप से कठिन हो सकता है, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप अपना भावनात्मक और मानसिक स्वास्थ्य बनाए रखें।
अपनी अपेक्षाओं पर विचार करें: पारिवारिक व्यवस्था के संबंध में अपनी अपेक्षाओं और आप किस चीज़ पर समझौता करने को तैयार हैं, इस पर विचार करने के लिए समय निकालें। एक संयुक्त परिवार की आपकी इच्छा और एक अलग परिवार के लिए आपकी पत्नी की पसंद के बीच बीच का रास्ता ढूंढना आवश्यक हो सकता है।

याद रखें कि सुलह करने या तलाक के साथ आगे बढ़ने का निर्णय आपके और आपकी पत्नी, साथ ही आपके बच्चों दोनों की भलाई को ध्यान में रखकर किया जाना चाहिए। पेशेवर परामर्श और मध्यस्थता आपको इस चुनौतीपूर्ण स्थिति से निपटने के लिए आवश्यक सहायता और उपकरण प्रदान कर सकती है। चाहे अंतिम लक्ष्य सुलह हो या सौहार्दपूर्ण अलगाव, एक योग्य चिकित्सक की भागीदारी स्वस्थ और रचनात्मक तरीके से आगे बढ़ने में सहायक हो सकती है।

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Kanchan

Kanchan Rai  |646 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Oct 19, 2024

Asked by Anonymous - Oct 19, 2024English
Relationship
मैं अपनी पत्नी के साथ रिश्ते में कुछ स्थितियों से गुज़र रहा हूँ और यह तय नहीं कर पा रहा हूँ कि मुझे क्या कदम उठाना चाहिए संक्षेप में मैं समझा सकता हूँ हमने अरेंज मैरिज की है हमने 2019 में शादी की हमारा डिस्टेंस रिलेशनशिप था क्योंकि दोनों ही कामकाजी हैं कुछ ग़लतफ़हमी के कारण हम अप्रैल 2021 से जुलाई 2024 तक एक दूसरे से अलग हो गए और हमारे बीच कोई संपर्क और बातचीत नहीं हुई अब उसने जुलाई 2024 में मुझसे फिर से संपर्क किया और फिर से एक नया उद्यम शुरू करने का फैसला किया उसने कुछ मांग रखी चूँकि मैं अब यहाँ हूँ और मेरी कंपनी मुझे जहाँ भी पोस्ट करेगी, मुझे भारत में कहीं भी पोस्ट किया जा सकता है इसके लिए मैंने अपने एक दोस्त से संपर्क किया जो उसी संस्थान में काम करता है और मेरा बचपन का दोस्त है उसने मुझसे कहा कि हाँ प्रमोशन लेना अच्छा है और अगर वह प्रमोशन लेगी तो हमेशा के लिए भारत में कहीं भी घूमती रहेगी मेरे दोस्त ने मुझसे कहा (वास्तव में वह हमारे रिश्ते की सारी परिस्थिति जानता था) कि देखो तुम्हारी परिस्थिति को देखते हुए तुम दोनों पहले से ही एक जोड़े की तरह नहीं रह रहे हो इसलिए उसे सामाजिक जीवन के बारे में सोचना चाहिए जो वह कर सकती है पदोन्नति से परहेज जो संभव है। मेरी पत्नी अब मुझसे पूछ रही है कि उसे बच्चा क्यों चाहिए और मुझे बताया कि बच्चा मेरे पास रहेगा और चूंकि मेरी पत्नी का कोई भाई नहीं है, इसलिए उसने मुझे यह भी बताया कि वह अपने माता-पिता को हमेशा अपने साथ रखेगी। मैंने उससे कहा कि ठीक है, मैं बस एक ऐसी ज़िंदगी चाहता हूँ जहाँ हम सब साथ में आनंद ले सकें और अगर हमें कोई बच्चा हो तो उसे सभी का प्यार मिले (आप, मैं और हमारे माता-पिता)। उसने इनकार कर दिया और मुझसे कहा कि यह संभव नहीं है अब मैं बहुत सारे विचारों और तनाव से ग्रस्त हूँ और मेरा मूड भी बदलता रहता है क्योंकि अगर मैं बच्चा चाहता हूँ तो यह कैसे चलेगा उसे कम वेतन नहीं मिलता या वह बेरोजगार नहीं है लगभग एक लाख से ज़्यादा महीने कमाती है मैंने उससे कहा कि मुझे तुम्हारी पदोन्नति से कोई दिक्कत नहीं है लेकिन मैं चाहता हूँ कि सभी को बच्चे का प्यार और देखभाल मिले अब मैं बीच में फंस गया हूँ
Ans: सबसे पहले, यह स्वीकार करना महत्वपूर्ण है कि इतने लंबे समय तक संपर्क न होने के बाद आप दोनों के लिए यह कितना मुश्किल होगा। तीन साल से ज़्यादा समय तक अलग रहने के बाद, ख़ास तौर पर इतनी अलग-अलग अपेक्षाओं के साथ, रिश्ते को फिर से बनाना धैर्य, समझ और ईमानदारी से संवाद करने जैसा होगा।

ऐसा लगता है कि आप दोनों की चिंताएँ जायज़ हैं। वह अपने करियर और परिवार के बीच संतुलन बनाना चाहती है, और आप एक ऐसा जीवन चाहते हैं जहाँ बच्चा प्यार और स्थिरता से घिरा हो। हालाँकि, अपने माता-पिता को हमेशा अपने साथ रखने की उसकी इच्छा और बच्चे की परवरिश कैसे होगी, इस बारे में आपकी चिंताओं पर कोई भी निर्णय लेने से पहले पूरी तरह से चर्चा की जानी चाहिए।

व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन के बीच संतुलन बनाने के बारे में आपके दोस्त की सलाह पर विचार करना उचित है, लेकिन आखिरकार, यह इस बारे में है कि आप और आपकी पत्नी अपने रिश्ते से क्या चाहते हैं। एक अच्छा शुरुआती बिंदु उसके साथ बैठना और अपनी अपेक्षाओं के बारे में ईमानदारी से, खुली चर्चा करना होगा। यह पता लगाना महत्वपूर्ण है कि क्या आप दोनों कुछ मुद्दों पर समझौता कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, क्या आप कोई ऐसा मध्य मार्ग खोज सकते हैं जहाँ आप दोनों अपने करियर में समर्थित महसूस करें और साथ ही आप दोनों जिस पारिवारिक गतिशीलता की कल्पना करते हैं, उसे प्राथमिकता दें? युगल परामर्श पर विचार करें, क्योंकि इससे आप दोनों को बेहतर संवाद करने और एक-दूसरे के दृष्टिकोण को अधिक गहराई से समझने में मदद मिल सकती है। मुख्य बात यह है कि अपने लक्ष्यों को संरेखित करें और देखें कि क्या आप दोनों भविष्य के लिए समायोजन करने के लिए तैयार हैं जिसे आप एक साथ बनाने की कोशिश कर रहे हैं।

अंत में, अपने भावनात्मक स्वास्थ्य का ख्याल रखें। यदि आप अभिभूत महसूस कर रहे हैं, तो किसी तटस्थ व्यक्ति या यहां तक ​​कि एक परामर्शदाता से बात करना आपके विचारों को संसाधित करने और अधिक स्पष्टता के साथ निर्णय लेने में आपकी मदद कर सकता है।

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Anu

Anu Krishna  |1746 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on Nov 22, 2024

Asked by Anonymous - Nov 16, 2024English
Relationship
नमस्ते, मैं एक प्रोफेसर मैकेनिकल इंजीनियर हूँ, मेरी पत्नी की मृत्यु के बाद और 5 साल की बेटी होने के कारण मैंने दूसरी शादी की योजना बनाई क्योंकि मैं अपने छोटे बच्चे के साथ नौकरी की वजह से घर से दूर अकेला रहता हूँ। मैंने एक विधवा को स्वीकार किया जिसके 2 बच्चे हैं, वह 250 किलोमीटर दूर एक सरकारी नौकरी में काम कर रही थी, उसके स्थानांतरण की संभावना और मेरे घर के पास सरकारी कार्यालय में नौकरी की रिक्ति सुनिश्चित करने और यह सुनिश्चित करने के बाद कि वह अपने 2 बच्चों और मेरे छोटे बच्चे के साथ मेरे साथ रहने आएगी क्योंकि उसका स्थानांतरण आने वाले कुछ महीनों में होने वाला था। हम 250 किलोमीटर दूर उसकी नौकरी के दौरान अलग-अलग रहते थे, जबकि 6 महीने में 6/7 बार साप्ताहिक अवकाश पर मिलते थे, फिर उसने 360 डिग्री यू टर्न लिया और कहा कि वह मेरे स्थान पर नौकरी का स्थानांतरण नहीं करवाएगी और उसी पिछले कार्यालय में दूसरे विभाग में अपना स्थानांतरण करवा लेगी। और कई कारण बताने लगे जैसे कि वह अपने बच्चों को ससुराल की संपत्ति में विरासत खो देगी, वह पदोन्नति खो देगी, बच्चे स्थानांतरण नहीं चाहते हैं, और कहा कि हम हमेशा के लिए अलग रहेंगे। यह पहले से तय बातों के विपरीत था। और मेरे बच्चे के साथ परिवार में रहने का मेरा उद्देश्य पूरा नहीं हुआ, इसलिए लंबे हंगामे के बाद, मैंने आपसी सहमति से उससे तलाक ले लिया, फिर तलाक के बाद मैंने गैर-कामकाजी महिला से शादी करने का फैसला किया, जिसके कोई बच्चा नहीं है और मुझे बच्चे की उम्मीद नहीं है क्योंकि मैं 48 साल का हूं और अकेले रहने और नौकरी, लड़की, घर के कामों को संभालने से थक गया हूं। मैंने पुणे की एक तलाकशुदा लड़की से शादी की, वह 44 साल की बीए प्रथम वर्ष की कॉलेज ड्रॉप आउट लड़की थी, जो सप्ताहांत में 6 महीने की लंबी डेटिंग के बाद थी। वह मेरी ज़रूरत के हिसाब से बिल्कुल सही थी, क्योंकि मुझे कोई बच्चा नहीं चाहिए था, और वह एक गृहिणी थी। शादी के बाद वह पहले हफ़्ते तक तो ठीक से पेश आई, फिर उसने छोटी-छोटी बातों पर मेरी बच्ची से नफ़रत करना शुरू कर दिया (कैकई बन गई), वह चाहती थी कि मेरी बच्ची घर के काम करे, जिसकी कीमत उसकी 10वीं की पढ़ाई के महत्वपूर्ण साल को चुकानी पड़े। उसे यह पसंद नहीं था कि मैं उसकी बेटी को ट्यूशन पढ़ाऊँ, उसे यह भी पसंद नहीं था कि मैं उसकी किसी तरह से मदद करूँ। उसे यह भी पसंद नहीं था कि मैं अपनी बेटी पर कुछ पैसे खर्च करूँ। वह पूरी रात लड़ती रहती थी और मुझे सोने नहीं देती थी। अब उसने मांग की कि वह बच्चा चाहती है, हालाँकि मैं इसके खिलाफ था और शादी से पहले बुढ़ापे, खर्च और खुद के लिए कोई व्यक्तिगत समय न होने के कारण कोई और बच्चा न करने पर सहमत हो गया, फिर मैं बच्चा पैदा करने के लिए सहमत हो गया लेकिन उससे पहले मैंने उसका और अपनी प्रजनन क्षमता का परीक्षण करवाया, उसके प्रजनन अंगों पर कमजोर अंडे और सिस्टम थे और डॉक्टर ने अस्वस्थ बच्चे के जन्म के जोखिम और संभावना के कारण गर्भावस्था के लिए नहीं जाने की चेतावनी दी, लेकिन वह दोहराती रही कि वह बच्चा चाहती है, हमने 4 डॉक्टरों से सलाह ली। वह लड़ती थी और मेरे साथ केवल 2/3 दिन रहने के बाद 2/4 महीने के लिए अपनी माँ के घर चली जाती थी। अब वह तलाक चाहती है, और मुझसे कहती है कि अगर मैं उसे अपने जीवन में रखना चाहता हूँ तो अपनी लड़की को छात्रावास में रखूँ। इस रामायण ने मुझे हैरान कर दिया है, मुझे क्या करना चाहिए ??? .....
Ans: प्रिय अनाम,
आपके लिए शादी करने का मुख्य कारण साथी होना, अपनी बेटी के लिए माँ बनना है...
और शादी कोई लेन-देन नहीं बल्कि विचारों का मिलन है...जब अनुकूलता नहीं होती, तो एक ही बात पर सहमत होने या चीजों को ठीक करने की इच्छा रखने की कोई गुंजाइश नहीं होती, जो संभवतः आपकी दूसरी और तीसरी शादी के साथ हुआ है।
अगर आप चाहते हैं कि यह शादी सफल हो, तो आप दोनों की ओर से समान प्रतिबद्धता होनी चाहिए, इसलिए, पहले भावनात्मक रूप से जुड़ना शुरू करें। धीरे-धीरे शादी और भविष्य के लिए लक्ष्य बनाकर इस पर काम करें...आपका एकमात्र लक्ष्य अपने बच्चे के लिए माँ बनना नहीं हो सकता...सभी महिलाएँ इसे आसानी से स्वीकार नहीं करेंगी और कुछ इस रास्ते में लड़खड़ा भी सकती हैं। महिला और आपकी बेटी को कुछ समय के लिए एक साथ बंधने दें ताकि वे एक अनोखा रिश्ता विकसित कर सकें...
समझें कि लेन-देन वाले रिश्ते लंबे समय तक नहीं चलते; इसलिए, उस साथी में विश्वास बनाने में पर्याप्त समय लगाएँ ताकि यह कुछ सार्थक बन सके

शुभकामनाएँ!
अनु कृष्णा
माइंड कोच|एनएलपी ट्रेनर|लेखक
शामिल हों: www.unfear.io
मुझ तक पहुंचें: फेसबुक: अनुकृष07/ और लिंक्डइन: अनुकृष्णा-जॉयऑफसर्विंग/

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Anu

Anu Krishna  |1746 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on May 19, 2025

Asked by Anonymous - May 12, 2025
Relationship
I am a 41 yr old man. Married for the last 17 yrs, my wife is now 37 yrs old. w are Bengalis but now due t my work stay in Bengaluru. we had an arranged marriage but soon after the marriage I found her to be very irresponsible, she had the mentality that her husband has to be responsible for all her whims & fancies without any expectation from her. Though her family was more like ours middle class & financially poorer then us Initially I thought that she will mature with time. Within 1 yr we had our 1st kid who is 16 yrs old & in 11th now. Thinking she will now be responsible as mother but found very little change & I had to force/push her to do maternal duties while I managed the other things despite myself working as an engineer in an mnc & she being a housewife. next year we had our 2nd kid. This pressure was reflected in my office & my performance suffered, anyway I managed to stay afloat. Giving her any family task always resulted in her doing a coverup job & when things went wrong I had to set it right as the family or there will be monetary loss. Obviously I used to tell her about all this, then she will be OK for 1-2 weeks then again back to same. Even taking care of the children there studies soon became my responsibility. One thing was good was our sexual life which what I understand she is good & this gave me somewhat something to bear her Though other factor like middle class mentality that parents should not move out for the kids sake kept me somewhat tied to her & tried to make myself happy.Last year around June she told me that she will like to leave me as she wants to marry one of her telegu friend's brother who works in Dubai now, given my above reason I was not very upset on hearing this but was worried about our kids the eldest then gave his 10th exam & younger was promoted to class 10. After some talks & persuasion she agreed that she will wait for 3 yrs ie the younger kid to complete her schooling & going to college, & also keep the whole things secret with only 4-5 people knowing it, this she has responsibly done. Now its 1 year & I am in a very bad situation & need your support first she is now completely without any responsibility of the kids or family, she just cooks the meals sees that the maids work & even if I tell her to look into what the kids are studying or take the small responsibility like waking them up or minor things like go to the shop etc , she simply declines & always she is busy browsing or chatting, in Feb her to be husband came to Bangalore & she spend 2 nights with him in a resort. I did not want the kids to know about all this as it will mentally disturb them so I had to make stories to them about there mom going to a friend's marriage etc. He is again coming in mid July & they are planning to go out again.. My delima is I can bear the whole thing with a glimmer of hope that our separation maybe avoided which makes a somewhat social negativeness for me my parents & my kids but am I doing the right thing or being desperate is what I should be? The second point is something which I am feeling very uneasy to write, though we have decided to separate & she is having sex with this guy but we are still have sex, I dont want to really worry that she having sex with me is cheating with her to be husband but as I told you before it is really relaxing & gives me the strength to bear all this... Please suggest what I should do, immediately leave her which will end the story though I am not really ready if I & the kids will be able to take the social slur or wait for another 2 years with the hope that maybe things will change
Ans: Dear Anonymous,
What are you hanging around for? She's clearly move on...
You are perhaps citing the excuse of children and hoping that something would turn around. In fact, a dysfunctional environment affects children more than the truth.
So, take a decision that you feel will keep your children protected emotionally and physically. And most importantly, what makes you want to continue punishing yourself like this?

All the best!
Anu Krishna
Mind Coach|NLP Trainer|Author
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नवीनतम प्रश्न
Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |10899 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Dec 17, 2025

Money
नमस्कार, मैं 32 वर्ष का हूँ, विवाहित हूँ और मेरी एक 4 वर्षीय बेटी है। मेरी मासिक आय 55,000 रुपये है और मेरी पत्नी की आय 31,000 रुपये है, जिससे हमारी कुल आय 86,000 रुपये होती है। मैं वर्तमान में काफी कर्ज में डूबा हुआ हूँ। हमारी कुल EMI 99,910 रुपये है (कुल ऋण पर औसत ब्याज दर 12.5% ​​है), और मेरे पिता द्वारा अधिकांश मासिक खर्चों का भुगतान करने के बावजूद, मुझे अभी भी लगभग 10,000 रुपये खर्च करने पड़ते हैं। इससे मुझे हर महीने लगभग 25,000 रुपये (कर्ज) की कमी का सामना करना पड़ता है। विभिन्न बैंकों में मेरा कुल कर्ज 36,50,000 रुपये है, और मेरे पास 14 लाख रुपये का गोल्ड लोन भी है। मैं अगले एक साल तक EMI या ऋण अवधि में कोई बदलाव नहीं कर सकता। मेरे पास निजी ऋणदाताओं से 18% ब्याज दर पर 2 लाख रुपये का ऋण भी है। मेरा कुल कर्ज 52 लाख रुपये से अधिक है। अब, सोने और चांदी की बढ़ती कीमतों के साथ, मुझे चिंता है कि मैं इन्हें दोबारा नहीं खरीद पाऊंगा। मुझे 12% ब्याज दर पर 2 लाख रुपये का ऋण लेने का अवसर मिला है, और मैं उस पैसे का उपयोग सोना और चांदी खरीदने और फिर उन्हें बैंक में गिरवी रखने के लिए करने की सोच रहा हूं। मेरे मौजूदा स्वर्ण ऋण का आधा हिस्सा इसी तरह की स्थिति से संबंधित है – मैंने निजी ऋणदाताओं से ऋण लिया, सोना खरीदा, और फिर निजी ऋण चुकाने के लिए बैंक से स्वर्ण ऋण लिया। मेरी वर्तमान स्थिति और मेरे परिवार की परिस्थितियों को देखते हुए, क्या मुझे और सोना खरीदना चाहिए या अपने ऋण चुकाने पर ध्यान देना चाहिए? मुझे क्या करना चाहिए? मेरे ऋणों पर मासिक ब्याज लगभग 50,000 रुपये है, यानी मेरे वेतन का 50,000 रुपये हर महीने ब्याज में चला जाता है। इस स्थिति में मुझे क्या करना चाहिए? मेरे पास पिछले चार महीनों से एसबीआई जन निवेश एसआईपी में 2000 रुपये प्रति माह की राशि भी है। मेरे पास अब कोई बचत नहीं बची है। मैं टर्म इंश्योरेंस और हेल्थ इंश्योरेंस लेने की सोच रहा हूँ, लेकिन पैसे न होने के कारण हिचकिचा रहा हूँ। मैं इन कर्ज़ों से निकलने के लिए कुछ सुझाव चाहता हूँ।
Ans: आपकी ईमानदारी और स्पष्टता सराहनीय है।
आपने सब कुछ खुलकर समझाया है।
यही आपकी ज़िम्मेदारी और साहस को दर्शाता है।
परिवार की सुरक्षा के प्रति आपकी चिंता स्पष्ट है।
यह स्थिति तनावपूर्ण है, लेकिन निराशाजनक नहीं।

“वर्तमान वित्तीय स्थिति
“आपकी आयु 32 वर्ष है।

आप विवाहित हैं और आपकी एक छोटी बेटी है।

परिवार की मासिक आय 86,000 रुपये है।

कुल किस्तें कुल आय से अधिक हैं।

हर महीने वित्तीय घाटा होता है।

“ऋण की वास्तविकता
“कुल ऋण 52 लाख रुपये से अधिक है।

कई बैंक और ऋणदाता शामिल हैं।

औसत ब्याज दर बहुत अधिक है।

निजी ऋणदाताओं का ब्याज दर जोखिम भरा है।

गोल्ड लोन का जोखिम भी अधिक है।

“नकदी प्रवाह में असंतुलन
“मासिक किस्तें लगभग 1 लाख रुपये हैं।

“ मासिक आय मात्र 86,000 रुपये है।
–पिता घर के खर्चों में सहयोग करते हैं।
–फिर भी मासिक आय में कमी बनी रहती है।
–दीर्घकाल में यह कमी असहनीय है।

•ब्याज की खपत का आकलन
–लगभग 50,000 रुपये मासिक ब्याज के रूप में खर्च हो जाते हैं।

ब्याज से भविष्य में कोई लाभ नहीं मिलता।

•आपकी आधी आय ब्याज में ही चली जाती है।

•यही मूल समस्या है।

•पूंजी में कोई सार्थक कमी नहीं हो रही है।

•सोना खरीदने के विचार का विश्लेषण
–सोने की बढ़ती कीमतों का डर स्वाभाविक है।

–भावनात्मक सोच निर्णयों को प्रभावित कर रही है।

•ऋण लेकर सोना खरीदना जोखिम भरा है।

•सोना गिरवी रखने से ऋण चक्र बढ़ जाता है।

•इस रणनीति ने पहले भी तनाव पैदा किया है।

•सोने के ऋण के जाल की व्याख्या
–उधार लेकर सोना खरीदना एक तरह का लीवरेज है।

– लीवरेज व्यक्तिगत वित्त में जोखिम बढ़ाता है।

सोना आय उत्पन्न नहीं करता।

ऋण पर ब्याज बढ़ता रहता है।

भावनात्मक सुकून वित्तीय नुकसान को छुपाता है।

सोना खरीदने पर स्पष्ट उत्तर
– अभी और सोना न खरीदें।

सोने के लिए नया ऋण न लें।

इससे कर्ज का बोझ और बढ़ जाएगा।

मूल्य वृद्धि के डर को नजरअंदाज करें।

संपत्ति से ज्यादा जरूरी है जीवनयापन।

प्राथमिकता में बदलाव आवश्यक
– निवेश से पहले कर्ज से मुक्ति।

धन से पहले नकदी प्रवाह की स्थिरता।

सोने से पहले बीमा।

भावनाओं से पहले परिवार की सुरक्षा।

अभी अनुशासन की आवश्यकता है।

– निजी ऋणदाता से ऋण का खतरा
– 18 प्रतिशत ब्याज विनाशकारी है।

इस ऋण को पहले चुकाना होगा।

– इसमें लचीलापन नहीं होता।

यह लगातार तनाव बढ़ाता है।

यह मानसिक स्वास्थ्य को भी प्रभावित करता है।

“निजी ऋण के लिए रणनीति
“ इसे बंद करने के लिए हर संभव सहायता लें।

संभव हो तो परिवार से मदद लें।

यदि आवश्यक हो तो अनुपयोगी सामान बेच दें।

लंबे समय के तनाव से क्षणिक शर्मिंदगी बेहतर है।

इसे बंद करने से तुरंत राहत मिलती है।

“गोल्ड लोन रणनीति
“गोल्ड लोन की राशि न बढ़ाएँ।

रोलओवर व्यवहार से बचें।

मूलधन कम करने के लिए बोनस या उपहारों का उपयोग करें।

गोल्ड लोन में टॉप-अप न करें।

धीरे-धीरे निर्भरता कम करें।

“बैंक लोन लॉक पीरियड की वास्तविकता
“आप एक वर्ष तक पुनर्गठन नहीं कर सकते।

इस अवधि को सावधानीपूर्वक पार करना होगा।

कोई नई देनदारी नहीं जोड़नी चाहिए।

“ खर्च कम से कम रखें।
– भावनात्मक खर्च बंद करें।

• खर्च नियंत्रण उपाय
• हर महीने के हर रुपये का हिसाब रखें।
– बाहर खाना खाने से बचें।

• सब्सक्रिप्शन और अपग्रेड से बचें।

• जीवनशैली से जुड़े खर्चों को पूरी तरह से टाल दें।

• इसे रिकवरी चरण समझें।

• पिता के सहयोग की भूमिका
• माता-पिता का सहयोग एक वरदान है।

• इस सहयोग का बुद्धिमानी से उपयोग करें।

• राहत का दुरुपयोग न करें।

• कर्ज कम करने पर ध्यान दें।

• यह सहयोग अस्थायी है।

• एसआईपी निवेश मूल्यांकन
• 2,000 रुपये की एसआईपी प्रतीकात्मक है।

• यह केवल मानसिक शांति देती है।

• इससे वित्तीय स्थिति में कोई बदलाव नहीं आता।

• कर्ज पर ब्याज दर बहुत अधिक होती है।

• जरूरत पड़ने पर एसआईपी को अस्थायी रूप से रोकें।

• निवेश बनाम ऋण की वास्तविकता
• ऋण चुकाने से गारंटीशुदा लाभ मिलता है।
• बचाया गया ब्याज निवेश लाभ के बराबर होता है।
• कोई भी म्यूचुअल फंड 18 प्रतिशत ब्याज दर से बेहतर नहीं हो सकता।

• ऋण चुकाना अब प्राथमिकता वाला निवेश है।

• स्थिरता आने के बाद ही धन सृजन शुरू होता है।

• बीमा को लेकर झिझक की वास्तविकता
• सावधि बीमा अनिवार्य है।

• स्वास्थ्य बीमा आवश्यक है।

• एक भी चिकित्सा आपात स्थिति आपकी आर्थिक स्थिति को बर्बाद कर सकती है।

• बीमा भविष्य के ऋण से बचाता है।

• कम प्रीमियम वाले विकल्प मौजूद हैं।

• बीमा कार्य योजना
• तुरंत बेसिक सावधि बीमा लें।

• बेसिक पारिवारिक स्वास्थ्य बीमा लें।

• सबसे कम प्रीमियम वाला कवरेज चुनें।

• निवेश से जुड़ी पॉलिसियों से बचें।

• सुरक्षा, लाभ से अधिक महत्वपूर्ण है।

• बच्चों की ज़िम्मेदारी का परिप्रेक्ष्य
• आपकी बेटी पूरी तरह से आप पर निर्भर है।

उसकी शिक्षा के लिए भविष्य की योजना बनाना आवश्यक है।
लेकिन सबसे पहले परिवार के भरण-पोषण को सुनिश्चित करें।

ऋण का तनाव पालन-पोषण की गुणवत्ता को प्रभावित करता है।

स्थिरता भावनात्मक स्वास्थ्य के लिए सहायक होती है।

मनोवैज्ञानिक दबाव प्रबंधन
डर गलत निर्णय लेने का कारण बन रहा है।

सोने का डर भावनात्मक होता है।

ऋण का डर वास्तविक होता है।

जिन कार्यों को आप नियंत्रित कर सकते हैं, उन पर ध्यान केंद्रित करें।

बाजार के उतार-चढ़ाव को पूरी तरह से अनदेखा करें।

अभी क्या न करें

नए ऋण न लें।

सोना या चांदी न खरीदें।

किसी को भी पैसा उधार न दें।

निवेश के पीछे न भागें।

समस्याओं को न छिपाएं।

तुरंत क्या करें

सभी ऋणों की स्पष्ट सूची बनाएं।

सबसे अधिक ब्याज वाले ऋणों को चिह्नित करें।

सबसे पहले निजी ऋणदाता से ऋण लेने का लक्ष्य रखें।

– अनावश्यक खर्चों में कटौती करें।

परिवार के साथ ईमानदारी से संवाद करें।

“एक वर्ष की जीवन योजना”
– EMI अनुशासन पर ध्यान केंद्रित करें।

हर कीमत पर भुगतान में चूक से बचें।

धीरे-धीरे एक छोटा आपातकालीन बचत कोष बनाएं।

अस्थायी असुविधा को स्वीकार करें।

एक वर्ष विकल्पों को बदल देगा।

“एक वर्ष के बाद के विकल्प”
– पुनर्गठन के लिए बैंकों से संपर्क करें।

ऋण अवधि बढ़ाने का अनुरोध करें।

EMI का बोझ कम करें।

यदि संभव हो तो ऋणों को समेकित करें।

ब्याज दरों पर बातचीत करें।

“दीर्घकालिक सुधार की दृष्टि”
– ऋण मुक्त जीवन संभव है।

अनुभव के साथ आय बढ़ेगी।

खर्च स्थिर हो जाएंगे।

यह चरण बीत जाएगा।

अनुशासन आपके भविष्य को आकार देगा।

“ सोने के साथ भावनात्मक बंधन
– सोना सुरक्षा का एहसास दिलाता है।
– लेकिन कर्ज असुरक्षित होता है।
– सच्ची सुरक्षा नकदी प्रवाह है।
– सच्चा धन मन की शांति है।
– सच्ची सुरक्षा बीमा है।

→ पारिवारिक संवाद का महत्व
– अपनी पत्नी से खुलकर बात करें।

→ मिलकर निर्णय लें।

→ दोषारोपण या अपराधबोध से बचें।

→ टीम वर्क तनाव कम करता है।

→ आप साझेदार हैं।

→ आत्मसम्मान की याद दिलाना
– कर्ज चरित्र को परिभाषित नहीं करता।

→ जीवन में गलतियाँ होती रहती हैं।

→ सीखना अधिक महत्वपूर्ण है।

→ आप जिम्मेदार और जागरूक हैं।

→ यही शक्ति है।

→ अंतिम विचार
– अभी सोना न खरीदें।

→ नया ऋण न लें।

→ कर्ज कम करने पर पूरा ध्यान दें।

→ सबसे पहले निजी ऋणदाता से लिया हुआ ऋण चुकाएं।

बुनियादी अवधि और स्वास्थ्य बीमा लें।

आवश्यकता पड़ने पर निवेश रोक दें।

खर्चों पर कड़ा नियंत्रण रखें।

एक साल धैर्यपूर्वक गुजारें।

धीरे-धीरे स्थिरता लौट आएगी।

आपकी स्थिति कठिन है, लेकिन इसका समाधान संभव है।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,

मुख्य वित्तीय योजनाकार,

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |10899 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Dec 17, 2025

Money
वित्त मंत्री का कहना है कि भारतीय अर्थव्यवस्था अच्छी तरह से विकसित हो रही है, यहां तक ​​कि जीडीपी भी बढ़ रही है, तो फिर पिछले 15 महीनों में सेंसेक्स और निफ्टी में वृद्धि क्यों नहीं हुई?
Ans: आपका प्रश्न जागरूकता और परिपक्वता दर्शाता है।
कई निवेशक ऐसा ही सोचते हैं।
आपका संदेह जायज़ और व्यावहारिक है।
बाज़ार अनुभवी लोगों को भी भ्रमित कर देते हैं।
आइए इसे शांतिपूर्वक समझते हैं।

“अर्थव्यवस्था की वृद्धि और बाज़ार की गति”
– अर्थव्यवस्था और शेयर बाज़ार अलग-अलग हैं।

– सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) उत्पादन और सेवाओं को मापता है।

– शेयर बाज़ार कंपनियों के मुनाफ़े को मापता है।

– दोनों अलग-अलग समय-सीमाओं पर चलते हैं।

– दोनों अलग-अलग कारकों पर प्रतिक्रिया करते हैं।

“जीडीपी वृद्धि का वास्तविक अर्थ क्या है”
– जीडीपी समग्र आर्थिक गतिविधि को दर्शाता है।

– इसमें सरकारी खर्च शामिल है।

– इसमें उपभोग और निर्यात शामिल हैं।

– इसमें अनौपचारिक क्षेत्र भी शामिल हैं।

– शेयर बाज़ार इन सभी को ट्रैक नहीं करते हैं।

“शेयर बाज़ार कंपनियों की आय को ट्रैक करते हैं”
– बाज़ार सूचीबद्ध कंपनियों के मुनाफ़े को देखते हैं।

– केवल सीमित कंपनियां ही सूचीबद्ध होती हैं।

कई बढ़ते हुए क्षेत्र सूचीबद्ध नहीं हैं।

– जीडीपी वृद्धि सूचीबद्ध कंपनियों तक नहीं पहुंच पाती है।

इसलिए बाजार की चाल अलग होती है।

“ जीडीपी और बाजारों के बीच समय का अंतर
– जीडीपी पिछली तिमाही का डेटा है।

यह पिछली तिमाही के प्रदर्शन को दर्शाता है।

बाजार भविष्य पर केंद्रित होते हैं।

बाजार भविष्य की अपेक्षाओं का मूल्य निर्धारण करते हैं।

हो सकता है कि अपेक्षाओं का मूल्य निर्धारण पहले से ही हो चुका हो।

“ मूल्यांकन पहले से ही उच्च थे
– बाजारों में पहले जोरदार तेजी आई थी।

कई शेयर महंगे हो गए।

उच्च मूल्यांकन भविष्य के रिटर्न को सीमित करता है।

अच्छी खबरें पहले से ही छूट के दायरे में थीं।

इसलिए बाजार में एक ही स्तर की गति रही।

“ ब्याज दरें बाजारों को प्रभावित करती हैं
– वैश्विक ब्याज दरों में तेजी से वृद्धि हुई।

उच्च दरें कंपनियों के मुनाफे को कम करती हैं।

व्यवसायों के लिए उधार लेना महंगा हो जाता है।

निवेशक सुरक्षित साधनों को प्राथमिकता देते हैं।
– इक्विटी की मांग में अस्थायी रूप से कमी आई है।

“वैश्विक कारक भारतीय बाजारों को प्रभावित करते हैं
– भारतीय बाजार अलग-थलग नहीं हैं।

– वैश्विक निधि प्रवाह मायने रखता है।

– विदेशी निवेशकों ने पैसा निकाला।

– वैश्विक अनिश्चितता भावनाओं को प्रभावित करती है।

– बाजार इस पर तुरंत प्रतिक्रिया देते हैं।

“कंपनियों पर मुद्रास्फीति का दबाव
– मुद्रास्फीति ने इनपुट लागत बढ़ा दी।

– कच्चे माल की कीमतें बढ़ीं।

– लाभ मार्जिन कम हो गया।

– राजस्व वृद्धि लाभ में परिवर्तित नहीं हुई।

– बाजार लाभ मार्जिन पर प्रतिक्रिया करते हैं।

“ उपभोग वृद्धि असमान है
– ग्रामीण मांग कमजोर बनी रही।

– शहरी मांग चुनिंदा थी।

– सभी क्षेत्रों को समान रूप से लाभ नहीं हुआ।

– कुछ कंपनियों को विकास के लिए संघर्ष करना पड़ा।

– सूचकांक इस मिश्रित तस्वीर को दर्शाता है।

सरकारी खर्च बनाम निजी लाभ
– जीडीपी वृद्धि को सरकार का समर्थन प्राप्त था।

बुनियादी ढांचे पर किए गए खर्च ने आंकड़ों को बेहतर बनाया।

निजी कंपनियों को शायद तुरंत लाभ न मिले।

लाभ खर्च से पीछे हैं।

बाजार पुष्टि की प्रतीक्षा कर रहे हैं।

सूचकांक संरचना मायने रखती है
– सेंसेक्स और निफ्टी में सीमित शेयर हैं।

भारी-भार वाले शेयर बाजार की चाल को प्रभावित करते हैं।

यदि कुछ बड़े शेयरों में ठहराव आता है, तो सूचकांक में भी ठहराव आ जाता है।

कई छोटी कंपनियों में अभी भी वृद्धि हो सकती है।

सूचकांक आंतरिक गतिविधियों को छिपाता है।

बैंकिंग और वित्तीय क्षेत्र का प्रभाव
– बैंकों का सूचकांक में भारी भार है।

ऋण वृद्धि चुनौतियों का सामना कर रही है।

परिसंपत्ति गुणवत्ता संबंधी चिंताएं मौजूद हैं।

मार्जिन के दबाव ने लाभप्रदता को प्रभावित किया।

बैंकों के कारण सूचकांक की चाल धीमी हो गई।

आईटी सेक्टर के लिए चुनौतियाँ
– आईटी शेयरों को वैश्विक मंदी का सामना करना पड़ा।

ग्राहकों ने प्रौद्योगिकी पर खर्च कम किया।

मुद्रा के उतार-चढ़ाव ने मार्जिन को प्रभावित किया।

आईटी का सूचकांक भार अधिक है।

इससे समग्र सूचकांकों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा।

विनिर्माण वृद्धि की वास्तविकता
– विनिर्माण वृद्धि असमान रही।

कुछ क्षेत्रों में अच्छी वृद्धि हुई।

अन्य क्षेत्रों को लागत के दबाव का सामना करना पड़ा।

क्षमता उपयोग मध्यम बना रहा।

बाजार स्थिरता की प्रतीक्षा कर रहे थे।

आय वृद्धि सबसे महत्वपूर्ण
– बाजार आय वृद्धि पर बारीकी से नजर रखते हैं।

आय के बिना जीडीपी वृद्धि बाजारों को निराश करती है।

केवल राजस्व वृद्धि अपर्याप्त है।

लाभ वृद्धि स्पष्ट रूप से दिखाई देनी चाहिए।

इसमें समय लगता है।

– राजनीतिक और नीतिगत अपेक्षाएँ
– बाजार नीतिगत अपेक्षाओं का आकलन शीघ्र ही कर लेते हैं।

जब नीतियां स्थिर होती हैं, तो अप्रत्याशित रुझान कम हो जाते हैं।
– स्थिरता अर्थव्यवस्था के लिए अच्छी होती है।

लेकिन बाजारों को अप्रत्याशित रुझानों की आवश्यकता होती है।

अप्रत्याशित रुझानों की कमी से बाजार में एकसमान गति बनी रहती है।

• तरलता चक्र का प्रभाव
• तरलता बाजार की गति को संचालित करती है।

• केंद्रीय बैंकों ने तरलता को सख्त किया।

• आसान मौद्रिक नीति का दौर समाप्त हो गया।

• बाजारों ने नई वास्तविकता के अनुसार खुद को समायोजित किया।

• इससे समेकन हुआ।

• खुदरा निवेशकों का व्यवहार
• खुदरा निवेशकों की भागीदारी में भारी वृद्धि हुई।

• कई निवेशकों ने उच्च स्तर पर निवेश किया।

• बाजारों को आत्मसात करने के लिए समय चाहिए।

• अत्यधिक आशावाद ठंडा पड़ जाता है।

• एकसमान गति से अतिरिक्त उत्साह कम हो जाता है।

• सेंसेक्स और निफ्टी अर्थव्यवस्था का प्रतिनिधित्व नहीं करते
• सूचकांक सीमित क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करते हैं।

• अर्थव्यवस्था कहीं अधिक व्यापक है।

• लघु एवं मध्यम उद्यम (एमएसएमई) का प्रतिनिधित्व नहीं होता है।

कृषि क्षेत्र का प्रतिनिधित्व नहीं है।

सेवा क्षेत्र का प्रतिनिधित्व आंशिक रूप से है।

मीडिया की सुर्खियाँ बनाम बाज़ार की वास्तविकता
मीडिया आर्थिक खबरों को सरल रूप में प्रस्तुत करता है।

सकारात्मक जीडीपी आशावाद पैदा करती है।

बाज़ार गहन डेटा का विश्लेषण करते हैं।

लाभ मार्जिन अधिक मायने रखते हैं।

संतुलन शीट अधिक मायने रखती है।

विकास के दौरान बाज़ार क्यों ठहर जाते हैं?
विकास के चरण रैखिक नहीं होते।

बाज़ार चक्रीय गति से चलते हैं।

ठहराव स्वस्थ होता है।

यह बुलबुले बनने से रोकता है।

यह भविष्य के अवसर पैदा करता है।

दीर्घकालिक बाज़ार व्यवहार

बाज़ार धैर्य को पुरस्कृत करते हैं।

अल्पकालिक ठहराव सामान्य है।

दीर्घकालिक रुझान आय के अनुरूप होते हैं।

भारत की विकास गाथा मज़बूत बनी हुई है।

बाज़ार अंततः अपना प्रभाव दिखाएंगे।

• निवेशकों को क्या समझना चाहिए
– जीडीपी से जुड़ी खबरों को रिटर्न से न जोड़ें।

– विकास के बावजूद बाज़ार स्थिर रह सकते हैं।

• अस्थिरता इक्विटी का हिस्सा है।

• समय से ज़्यादा अनुशासन मायने रखता है।

• परिसंपत्ति आवंटन ज़्यादा महत्वपूर्ण है।

• ऐसे दौर में इंडेक्स फंड की सीमाएँ
• इंडेक्स फंड सूचकांक की गति को प्रतिबिंबित करते हैं।

• जब सूचकांक स्थिर होता है, तो रिटर्न भी स्थिर हो जाते हैं।

• कमज़ोर क्षेत्रों से बचने की कोई सुविधा नहीं होती।

• सक्रिय स्टॉक चयन संभव नहीं होता।

• निवेशक निराश महसूस करते हैं।

• सक्रिय फंड यहाँ क्यों मददगार होते हैं
• सक्रिय फंड आवंटन में बदलाव कर सकते हैं।

• फंड मैनेजर कमज़ोर क्षेत्रों से बचते हैं।

• वे उभरते अवसरों की पहचान करते हैं।

• वे नकारात्मक जोखिम का बेहतर प्रबंधन करते हैं।

• स्थिर बाज़ारों में वे मूल्यवर्धन करते हैं।


फंड मैनेजर के निर्णय की भूमिका
– अनिश्चितता के समय बाज़ारों के विश्लेषण की आवश्यकता होती है।

फंड मैनेजर आय का गहन अध्ययन करते हैं।

वे सेक्टर रोटेशन पर नज़र रखते हैं।

इंडेक्स फंडों में यह जानकारी नहीं होती।

सक्रिय दृष्टिकोण निवेशकों के लिए सहायक होता है।

रेगुलर फंड्स के लाभ
– रेगुलर फंड्स मार्गदर्शन और सहायता प्रदान करते हैं।

प्रमाणित वित्तीय योजनाकार अनुशासन बनाए रखने में मदद करते हैं।

व्यवहार प्रबंधन महत्वपूर्ण है।

घबराहट में लिए गए निर्णय प्रतिफल को कम करते हैं।

मार्गदर्शन से वास्तविक मूल्य प्राप्त होता है।

अर्थव्यवस्था और बाज़ारों के बीच भावनात्मक अंतर
– अर्थव्यवस्था सुकून देती है।

बाज़ार चिंता पैदा करते हैं।

ये दोनों ही सामान्य प्रतिक्रियाएँ हैं।

निवेशकों को भावनाओं को अलग रखना चाहिए।

तर्कसंगत सोच आवश्यक है।

यह चरण वास्तव में क्या संकेत देता है
– बाज़ार अपने लाभ को समेकित कर रहे हैं।

– मूल्यांकन उचित हो रहे हैं।

आय की स्पष्टता धीरे-धीरे सुधर रही है।

यह चरण नींव तैयार करता है।

अगला विकास चरण बाद में उभरेगा।

पिछले बाज़ार चक्रों से सीख
बाज़ार कभी सीधी रेखा में नहीं चलते।

लंबे समय तक स्थिर रहना आम बात है।

मज़बूत उछाल समेकन के बाद आते हैं।

धैर्य का ऐतिहासिक रूप से अच्छा फल मिला है।

घबराहट का ऐतिहासिक रूप से बुरा फल मिला है।

निवेशकों को कैसे प्रतिक्रिया देनी चाहिए
अनुशासित निवेश जारी रखें।

खबरों पर प्रतिक्रिया देने से बचें।

दीर्घकालिक लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करें।

संपत्ति आवंटन की समीक्षा करें।

समझदारी से निवेशित रहें।

अर्थव्यवस्था और बाज़ार संबंध का सारांश
अर्थव्यवस्था दीर्घकालिक बाज़ारों का समर्थन करती है।

बाज़ार भविष्य के मुनाफ़े का मूल्य निर्धारित करते हैं।

समय का बेमेल होना भ्रम पैदा करता है।

लंबी अवधि में दोनों में समानता पाई जाती है।
– समझदारी से डर कम होता है।

→ निष्कर्ष
– जीडीपी वृद्धि बाजार में तेजी की गारंटी नहीं देती।

– सेंसेक्स और निफ्टी मुनाफे को दर्शाते हैं, भावनाओं को नहीं।

– उच्च मूल्यांकन ने हाल के रिटर्न को सीमित कर दिया।

– वैश्विक कारकों ने गति को धीमा कर दिया।

स्थिर बाजार स्वस्थ अवस्थाएं हैं।

दीर्घकालिक निवेशकों को अनुशासित रहना चाहिए।

स्थिरता के दौरान सक्रिय प्रबंधन सहायक होता है।

धैर्य और स्पष्टता धन का सृजन करते हैं।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,

मुख्य वित्तीय योजनाकार,

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |10899 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Dec 17, 2025

Asked by Anonymous - Dec 17, 2025English
Money
मैंने 1 करोड़ रुपये का निजी ऋण लेकर ट्रेडिंग का कारोबार शुरू किया है। मेरे निजी ऋण की EMI 2.6 लाख रुपये है। ट्रेडिंग में मेरा कुल राजस्व 25 लाख रुपये है और मार्जिन 4% है। तीन साल सफलतापूर्वक पूरे होने के बाद, मैंने 2 करोड़ रुपये का व्यावसायिक ऋण लिया और पत्थर निर्माण संयंत्र में निवेश किया। मैंने इस संयंत्र को लीज पर लिया था। यह इकाई छह महीने चली और भूमि विवाद के कारण उत्पादन बंद हो गया। इस नए निवेश से मुझे कोई प्रतिफल नहीं मिल रहा है, और अब मैं अपने 1 करोड़ रुपये के ट्रेडिंग कारोबार से 7.61 लाख रुपये की EMI चुका रहा हूँ। फिलहाल मेरे लेनदार 1.5 करोड़ रुपये और देनदार 1.3 करोड़ रुपये हैं। नए विनिर्माण संयंत्र के देनदारों की वसूली ही 1 करोड़ रुपये है, लेकिन इसमें 6 महीने का समय लगेगा। कृपया ऋण, EMI, व्यवसाय और नकदी प्रवाह को संभालने के लिए अपने बहुमूल्य सुझाव दें।
Ans: पूरी जानकारी साझा करने के आपके साहस की सराहना की जानी चाहिए।
आपने व्यवसाय का विस्तार करने के लिए साहसिक जोखिम उठाए।
आपका उद्देश्य विकास था, अटकलबाजी नहीं।
अब विस्तार से ज़्यादा नियंत्रण और अस्तित्व महत्वपूर्ण हैं।

“वर्तमान स्थिति का संक्षिप्त विवरण
– भारी EMI वाले कई ऋण मौजूद हैं।

– नकदी प्रवाह का गंभीर संकट है।

– एक व्यवसाय सक्रिय है।

– एक व्यवसाय ठप पड़ा है।

– वसूली के समय में विसंगति तरलता को नुकसान पहुंचा रही है।

“मूल समस्या को समझना
– EMI का भुगतान बहुत अधिक है।

– नकदी प्रवाह में देरी हो रही है।

– प्राप्तियों में पूंजी फंसी हुई है।

– एक इकाई शून्य आय उत्पन्न करती है।

– ऋण सेवा एक व्यवसाय पर निर्भर है।

“भावनात्मक स्थिरता सर्वोपरि
– तनाव वित्तीय निर्णयों को प्रभावित करता है।

– घबराहट में लिए गए निर्णय परिणामों को बिगाड़ते हैं।

“ शांत चिंतन से विकल्प बेहतर होते हैं।
– समस्याएँ चरणबद्ध तरीके से हल हो सकती हैं।

– आपके पास अभी भी चालू व्यवसाय हैं।

व्यापार व्यवसाय की वास्तविकता की जाँच
– व्यापार व्यवसाय स्थिर टर्नओवर उत्पन्न करता है।

मार्जिन पूर्वानुमानित है।

नकदी चक्र छोटा है।

यह वर्तमान में आपकी जीवनरेखा है।

इस व्यवसाय को हर कीमत पर सुरक्षित रखें।

विनिर्माण इकाई की वास्तविकता की जाँच
– इकाई वर्तमान में निष्क्रिय है।

कानूनी मुद्दे के कारण उत्पादन रुका हुआ है।

निश्चित लागतें जारी रह सकती हैं।

ऋण दायित्व अभी भी सक्रिय है।

यह इकाई नकदी की बर्बादी कर रही है।

तत्काल प्राथमिकता की परिभाषा
– विकास से अधिक अस्तित्व।

लाभप्रदता से अधिक तरलता।

विस्तार से अधिक ऋण नियंत्रण।

आशावाद से अधिक स्थिरता।

समय ही आपका सबसे बड़ा सहयोगी है।

• EMI बोझ का आकलन
• व्यक्तिगत ऋण की EMI भारी है।
• व्यावसायिक ऋण की EMI और भी भारी है।
• संयुक्त EMI आरामदायक नकदी प्रवाह से अधिक है।
• यह असंतुलन लंबे समय तक जारी नहीं रह सकता।
• तत्काल हस्तक्षेप की आवश्यकता है।

• लेनदार और देनदार की स्थिति
• लेनदारों की राशि 1.5 करोड़ रुपये है।
• देनदारों की राशि 1.3 करोड़ रुपये है।
• वसूली में देरी हो रही है।

• समय के तालमेल की कमी से दबाव बढ़ रहा है।

• कार्यशील पूंजी अवरुद्ध है।

• विनिर्माण देनदारों से वसूली
• छह महीनों में 1 करोड़ रुपये की वसूली की उम्मीद है।

• यह महत्वपूर्ण नकदी प्रवाह है।

• वसूली की निश्चितता मायने रखती है।

• कानूनी प्रवर्तनीयता की जांच की जानी चाहिए।

• आक्रामक रूप से अनुवर्ती कार्रवाई की जानी चाहिए।


• नकदी प्रवाह समय में विसंगति
– मासिक किश्तें निश्चित हैं।

प्राप्तियां अनिश्चित और विलंबित हैं।

इस अंतर से डिफ़ॉल्ट का जोखिम पैदा होता है।

समय का प्रबंधन अत्यंत महत्वपूर्ण है।

केवल आय ही पर्याप्त नहीं है।

• पहला कदम: सभी नए निवेश रोकें
• अब कोई नया व्यवसाय विस्तार नहीं।

कोई अतिरिक्त ऋण नहीं।

कोई नई पूंजी निवेश नहीं।

हर रुपये की बचत करें।

केवल स्थिरता पर ध्यान केंद्रित करें।

• दूसरा कदम: व्यापार व्यवसाय को अलग करें
• व्यापार नकदी प्रवाह को स्पष्ट रूप से अलग करें।

• व्यापार निधि का कोई हस्तांतरण न करें।

• वर्तमान में व्यापार व्यवसाय से किश्तें चुकाई जाती हैं।

• कार्यशील पूंजी की पूरी तरह से रक्षा करें।

• यही व्यवसाय आपको जीवित रखता है।

• तीसरा कदम: विनिर्माण इकाई का निर्णय
• कानूनी समाधान की समयसीमा का आकलन करें।

– यदि विलंब व्यवहार्यता से अधिक हो जाता है, तो निकास योजना शुरू करें।
– भावनात्मक लगाव से बचना चाहिए।
– डूबे हुए निवेश निर्णयों का मार्गदर्शन नहीं करने चाहिए।
– नकदी की बर्बादी को रोकना होगा।

“विनिर्माण इकाई निकास रणनीति
– पट्टा समाप्ति के विकल्पों का पता लगाएं।

– पुनर्गठन के लिए ऋणदाता के साथ बातचीत करें।

– यदि संभव हो, तो अस्थायी स्थगन की पेशकश करें।

– वास्तविक कठिनाई के तथ्यों को प्रस्तुत करें।

– बैंक चूक की तुलना में समाधान को प्राथमिकता देते हैं।

“ऋण पुनर्गठन का महत्व
– पुनर्गठन विफलता नहीं है।

– यह अस्तित्व का एक साधन है।

– ऋणदाताओं से सक्रिय रूप से संपर्क करें।

– वसूली योजना स्पष्ट रूप से दिखाएं।

– चुप्पी ऋणदाता के विश्वास को कम करती है।

“व्यक्तिगत ऋण पुनर्गठन
– व्यक्तिगत ऋणों पर उच्चतम ब्याज दर होती है।

– EMI नकदी प्रवाह को बाधित कर रही है।

– ऋण अवधि बढ़ाने का अनुरोध करें।

अस्थायी रूप से EMI कम करने का अनुरोध करें।

बाद में आंशिक भुगतान की योजना बनाई जा सकती है।

व्यापार ऋण पुनर्गठन
– व्यापार ऋण बड़ा है।

उत्पादन में रुकावट राहत का औचित्य साबित करती है।

स्थगन या कम EMI की मांग करें।

कानूनी विवाद संबंधी दस्तावेज जमा करें।

बैंक बाहरी व्यवधानों को समझते हैं।

अपेक्षित 1 करोड़ रुपये की वसूली का उपयोग
– भावनाओं में बहकर खर्च न करें।

प्राप्ति से पहले समझदारी से आवंटन करें।

प्राथमिकता EMI कम करना है।

दूसरी प्राथमिकता लेनदारों का निपटान है।

तीसरी प्राथमिकता तरलता बफर है।

वसूली राशि के लिए आवंटन अनुशासन
– उच्चतम ब्याज बकाया का पहले भुगतान करें।

मासिक EMI का बोझ स्थायी रूप से कम करें।

पुनर्निवेश के प्रलोभन से बचें।

नकदी भंडार को बरकरार रखें।
– विकास से पहले स्थिरता महत्वपूर्ण है।

→ लेनदार वार्ता रणनीति
→ लेनदार भुगतान की निश्चितता पसंद करते हैं।

→ खुला संचार विश्वास पैदा करता है।

→ संरचित निपटान समयसीमा प्रदान करें।

→ जानकारी छिपाने से बचें।

→ पारदर्शिता कानूनी जटिलताओं को कम करती है।

→ देनदार वसूली में तेजी लाना
→ साप्ताहिक रूप से फॉलो-अप करें।

→ आवश्यकता पड़ने पर कानूनी नोटिस भेजें।

→ शीघ्र भुगतान पर छोटी छूट प्रदान करें।

→ विलंबित पूर्ण राशि की तुलना में शीघ्र नकद भुगतान बेहतर है।

→ तरलता लेखांकन लाभ से बेहतर है।

→ व्यय नियंत्रण उपाय
→ व्यक्तिगत खर्चों को अस्थायी रूप से कम करें।

→ जीवनशैली में होने वाली महंगाई से बचें।

→ गैर-जरूरी खरीदारी में देरी करें।

→ परिवार का सहयोग इस समय महत्वपूर्ण है।

→ यह चरण अस्थायी है।

→ बचने के लिए मनोवैज्ञानिक जाल
– नुकसान की भरपाई करने की कोशिश न करें।

अत्यधिक ट्रेडिंग न करें।

उच्च ब्याज दर वाले नए ऋण न लें।

केवल आशा पर निर्भर न रहें।

अनुशासन आशावाद से बेहतर है।

आगे जोखिम प्रबंधन
– आय के एक ही स्रोत पर निर्भरता से बचें।

लीवरेज आधारित विस्तार से बचें।

हमेशा नकदी भंडार बनाएँ।

स्थिरता के बाद ही विस्तार करें।

यहाँ से मिलने वाले सबक मूल्यवान हैं।

बीमा पॉलिसियों की भूमिका
– यदि कोई निवेश से जुड़ी पॉलिसी मौजूद है।

सरेंडर मूल्यों की सावधानीपूर्वक समीक्षा करें।

तरलता अब अधिक महत्वपूर्ण हो सकती है।

पॉलिसी ऋण तनाव बढ़ाते हैं।

सुरक्षा और निवेश को अलग-अलग रखना चाहिए।

दीर्घकालिक वित्तीय स्वास्थ्य दृष्टिकोण
– पहला लक्ष्य ऋण कम करना है।

दूसरा लक्ष्य नकदी स्थिरता है।

तीसरा लक्ष्य नियंत्रित विकास है।

धन सृजन बाद में आता है।

अस्तित्व भविष्य के अवसर पैदा करता है।

परिवार से संवाद
परिवार के साथ ईमानदारी से स्थिति साझा करें।

भावनात्मक समर्थन लचीलापन बढ़ाता है।

संयुक्त निर्णय तनाव कम करते हैं।

अकेलापन बोझ बढ़ाता है।

आप अकेले नहीं हैं।

समय आधारित योजना दृष्टिकोण
अगले तीन महीने तरलता पर केंद्रित रहें।

अगले छह महीने पुनर्गठन पर केंद्रित रहें।

अगले वर्ष ऋण कटौती पर केंद्रित रहें।

विकास योजना बाद में आती है।

व्यवस्थित सोच चिंता कम करती है।

अभी सफलता कैसी दिखती है
नकदी प्रवाह के अनुरूप किश्तें।

कोई बकाया भुगतान नहीं।

व्यापार व्यवसाय सुरक्षित।

विनिर्माण क्षेत्र में जोखिम सीमित।

– तनाव का स्तर कम हुआ।

अंतिम निष्कर्ष
– आप नकदी प्रवाह संकट का सामना कर रहे हैं।

यह असफलता नहीं है।

– आपकी संपत्ति और कौशल अभी भी मौजूद हैं।

तत्काल नियंत्रण उपायों से स्थिति स्थिर हो सकती है।

पुनर्गठन आवश्यक है, वैकल्पिक नहीं।

सबसे पहले अपने लाभदायक व्यवसाय की रक्षा करें।

पुनर्प्राप्ति का उपयोग बुद्धिमानी से करें, भावनात्मक रूप से नहीं।

अनुशासन के साथ धैर्य रखने से संतुलन बहाल होगा।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,

मुख्य वित्तीय योजनाकार,

www.holisticinvestment.in

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |10899 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Dec 17, 2025

Asked by Anonymous - Dec 16, 2025English
Money
प्रिय महोदय, मैंने एसबीआई रिटायर स्मार्ट प्लस 10 वर्षीय पॉलिसी चुनी है। मैंने 4 वर्षों के लिए प्रति वर्ष 6 लाख रुपये का प्रीमियम अदा कर दिया है। यदि मैं प्रीमियम पूरा कर चुका हूं, तो क्या मुझे परिपक्वता तक इंतजार करना चाहिए? या 5 साल की लॉक-इन अवधि के बाद पॉलिसी सरेंडर कर देनी चाहिए? क्या परिपक्वता तक धैर्य रखना अच्छा है या मुद्रास्फीति के कारण मुझे नुकसान होगा?
Ans: इस प्रश्न को पूछने में आपकी ईमानदारी सराहनीय है।

आपने पहले ही अनुशासन के साथ बड़ी प्रीमियम राशि का भुगतान किया है।

यह सेवानिवृत्ति योजना के प्रति आपकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

अब केवल धैर्य से कहीं अधिक स्पष्टता महत्वपूर्ण है।

“आपने क्या चुना है, इसे समझना”
– यह एक निवेश-आधारित बीमा पॉलिसी है।

“इसमें बीमा और निवेश दोनों शामिल हैं।

शुरुआती वर्षों में शुल्क अधिक होते हैं।

पारदर्शिता सीमित है।

रिटर्न आंतरिक फंड के प्रदर्शन पर निर्भर करता है।

“प्रीमियम प्रतिबद्धता की समीक्षा”
“आपने प्रति वर्ष 6 लाख रुपये का भुगतान करने की प्रतिबद्धता जताई है।

आप पहले ही चार वर्षों का भुगतान कर चुके हैं।

कुल भुगतान की गई राशि काफी अधिक है।

यहां नकदी प्रवाह का दबाव मायने रखता है।

हर रुपये का कुशलतापूर्वक उपयोग होना चाहिए।

“लॉक-इन और सरेंडर की वास्तविकता”
– लॉक-इन अवधि पांच वर्ष है।

लॉक-इन से पहले सरेंडर करने पर भारी नुकसान होता है।
लॉक-इन अवधि समाप्त होने के बाद, सरेंडर मूल्य में सुधार होता है।

हालांकि, शुल्क जारी रहते हैं।

केवल धैर्य रखने से अक्षमता दूर नहीं होती।

लागत संरचना का प्रभाव
-- मृत्यु शुल्क से वार्षिक प्रतिफल कम हो जाता है।

पॉलिसी प्रशासन शुल्क जारी रहते हैं।

फंड प्रबंधन शुल्क अलग से लागू होते हैं।

ये चक्रवृद्धि ब्याज की शक्ति को कम करते हैं।

मुद्रास्फीति का प्रभाव गंभीर हो जाता है।

मुद्रास्फीति जोखिम का स्पष्टीकरण
-- मुद्रास्फीति से वास्तविक मूल्य वार्षिक रूप से कम हो जाता है।

दीर्घकालिक निवेश के लिए मजबूत वृद्धि आवश्यक है।

ऐसी पॉलिसियां ​​मध्यम वृद्धि प्रदान करती हैं।

वास्तविक प्रतिफल नकारात्मक हो सकता है।

सेवानिवृत्ति के लिए मुद्रास्फीति से अधिक वृद्धि आवश्यक है।

प्रतिफल अपेक्षा और वास्तविकता
-- अनुमानित प्रतिफल अक्सर आकर्षक प्रतीत होते हैं।

वास्तविक प्रतिफल शुद्ध आवंटन पर निर्भर करते हैं।

शुल्क प्रभावी प्रतिफल को कम करते हैं।

अस्थिरता परिपक्वता मूल्य को प्रभावित करती है।
– अपेक्षाएँ यथार्थवादी होनी चाहिए।

“बीमा और निवेश का मिश्रण मुद्दा
– बीमा में निश्चितता आवश्यक है।

– निवेश में लचीलापन आवश्यक है।

– दोनों को मिलाने से समझौता करना पड़ता है।

– कोई भी उद्देश्य पूरी तरह से पूरा नहीं होता।

– यह एक संरचनात्मक कमजोरी है।

“परिपक्वता तक प्रतीक्षा विकल्प का मूल्यांकन
– परिपक्वता तक प्रतीक्षा करने से समर्पण हानि से बचा जा सकता है।

– लेकिन अवसर लागत अधिक बनी रहती है।

– निधियाँ अप्रभावी रूप से अवरुद्ध रहती हैं।

– विकास मुद्रास्फीति से अधिक नहीं हो सकता है।

– खोया हुआ समय वापस नहीं मिल सकता।

“लॉक-इन के बाद समर्पण का मूल्यांकन
– पाँच वर्षों के बाद समर्पण करने से जुर्माना कम हो जाता है।

– आपको निधियों का लचीलापन वापस मिल जाता है।

– पूंजी का बेहतर पुनर्वितरण किया जा सकता है।

– दीर्घकालिक दक्षता में सुधार होता है।

– इस विकल्प पर गंभीरता से विचार किया जाना चाहिए।

“भावनात्मक लगाव का जाल”
– बीते हुए भुगतान लगाव पैदा करते हैं।

“यह एक डूबा हुआ निवेश है।”

भविष्य के निर्णय तर्कसंगत होने चाहिए।

“बचे हुए वर्षों पर ध्यान केंद्रित करें।”

“गलत विकल्पों का बचाव न करें।”

“शुद्ध निवेश विकल्पों से तुलना”
–शुद्ध निवेशों में लागत कम होती है।

लचीलापन अधिक होता है।

पारदर्शिता बेहतर होती है।

लक्ष्य संरेखण स्पष्ट होता है।

दीर्घकालिक परिणाम बेहतर होते हैं।

“सक्रिय रूप से प्रबंधित म्यूचुअल फंडों की भूमिका”
–पेशेवर फंड प्रबंधक जोखिम का प्रबंधन करते हैं।

पोर्टफोलियो की निरंतर समीक्षा की जाती है।

तुलनात्मक रूप से खर्च कम होते हैं।

तरलता बेहतर होती है।

चक्रवृद्धि ब्याज बेहतर काम करता है।

“नियमित म्यूचुअल फंड मार्ग क्यों फायदेमंद है”
–मार्गदर्शन भावनात्मक गलतियों से बचाता है।

– परिसंपत्ति आवंटन सुसंगत रहता है।

समीक्षाएं नियमित रूप से होती हैं।

व्यवहारिक अनुशासन में सुधार होता है।

दीर्घकालिक परिणाम स्थिर होते हैं।

कर दक्षता परिप्रेक्ष्य
बीमा कर लाभ आकर्षक प्रतीत होता है।

लेकिन प्रतिफल अधिक मायने रखता है।

कम प्रतिफल कर लाभ को व्यर्थ कर देता है।

कुशल वृद्धि कर लागत की भरपाई करती है।

अंततः शुद्ध परिणाम ही मायने रखता है।

सेवानिवृत्ति समय सीमा विचार
सेवानिवृत्ति निधि में अभी वृद्धि की आवश्यकता है।

पूंजी संरक्षण बाद में आता है।

अकुशल उत्पाद वृद्धि में देरी करते हैं।

समय अनमोल है।

हर साल महत्वपूर्ण है।

नकदी प्रवाह तनाव जांच
उच्च प्रीमियम तरलता को प्रभावित करता है।

आपातकालीन स्थितियों में तुरंत धन की आवश्यकता होती है।

लॉक-इन पहुंच को सीमित करता है।

तनाव मन की शांति को प्रभावित करता है।

सरल संरचना तनाव कम करती है।

धैर्य का वास्तविक अर्थ
सही उत्पादों के लिए धैर्य फायदेमंद होता है।

धैर्य खराब संरचना को ठीक नहीं कर सकता।

लंबे समय तक निवेश बनाए रखना सफलता की गारंटी नहीं देता।

अवधि से अधिक गुणवत्ता मायने रखती है।

समीक्षा करना बुद्धिमत्ता है, अधीरता नहीं।

कब निवेश जारी रखना उचित हो सकता है?

यदि त्याग मूल्य बहुत कम हो।

यदि परिपक्वता अवधि नजदीक हो।

यदि नकदी प्रवाह सहज हो।

यदि लक्ष्य पहले से ही वित्तपोषित हों।

अन्यथा समीक्षा आवश्यक है।

कब निवेश छोड़ना बेहतर है?

यदि मुद्रास्फीति के कारण गिरावट स्पष्ट हो।

यदि प्रतिफल विकल्पों से कम हो।

यदि लचीलेपन की आवश्यकता हो।

यदि सेवानिवृत्ति के लिए पर्याप्त धन न हो।

यदि लागत वृद्धि पर हावी हो।

→ 360 डिग्री अनुशंसा विचार प्रक्रिया
– जो भुगतान हो चुका है, उसकी रक्षा करें।

→ आगे की अक्षमता से बचें।

→ भविष्य में प्रतिफल की संभावना बढ़ाएँ।

→ पर्याप्त बीमा अलग से रखें।

→ निवेश को सेवानिवृत्ति लक्ष्य के अनुरूप रखें।

→ बीमा योजना में स्पष्टता
→ बीमा केवल जोखिम को कवर करे।

→ बीमा राशि पर्याप्त होनी चाहिए।

→ प्रीमियम न्यूनतम होना चाहिए।

→ निवेश अलग रहना चाहिए।

→ इससे स्पष्टता और नियंत्रण मिलता है।

→ आगे के लिए व्यवहारिक अनुशासन
→ उत्पादों की दबावपूर्ण बिक्री से बचें।

→ लागत संबंधी प्रश्न पूछें।

→ पारदर्शिता की मांग करें।

→ वार्षिक समीक्षा करें।

→ लक्ष्य पर केंद्रित रहें।

→ अंतिम निष्कर्ष
→ आपने अभी पूछकर जिम्मेदारी से काम किया है।

→ उत्पाद संरचना आदर्श नहीं है।
– मुद्रास्फीति का जोखिम वास्तविक है।

परिपक्वता तक प्रतीक्षा करना निराशाजनक हो सकता है।

लॉक-इन अवधि समाप्त होने के बाद परित्याग का मूल्यांकन करना आवश्यक है।

संवंटन में बदलाव से परिणाम बेहतर हो सकते हैं।

सेवानिवृत्ति नियोजन में दक्षता आवश्यक है।

समय पर सुधार परिपक्वता दर्शाता है।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |10899 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on Dec 17, 2025

Money
प्रिय rediffGuru, मेरी उम्र 48 वर्ष है और मैं एक निजी कंपनी में कार्यरत हूँ। मैंने 2017 से म्यूचुअल फंड में निवेश करना शुरू किया है और वर्तमान में मेरी मासिक एसआईपी (SIP) इस प्रकार है: 50,000 रुपये। मैं 58 वर्ष की आयु तक 2.5 करोड़ रुपये का कोष बनाना चाहता हूँ। कृपया मुझे सलाह दें कि क्या मेरी एसआईपी में कोई बदलाव/वृद्धि आवश्यक है। 1. निप्पॉन इंडिया स्मॉल कैप - ग्रोथ प्लान - 5,000 रुपये 2. सुंदरम मिड कैप फंड रेगुलर प्लान - ग्रोथ प्लान - 5,000 रुपये 3. ICICI प्रूडेंशियल स्मॉल कैप - ग्रोथ प्लान - 10,000 रुपये 4. ICICI प्रूडेंशियल लार्ज कैप फंड - ग्रोथ प्लान - 5,000 रुपये 5. ICICI प्रूडेंशियल बैलेंस्ड एडवांस्ड फंड फंड- ग्रोथ - ₹5,000 6. डीएसपी स्मॉल कैप फंड रेगुलर ग्रोथ - ₹5,000 7. निप्पन इंडिया फार्मा फंड- ग्रोथ - ₹5,000 8. एसबीआई फोकस्ड फंड रेगुलर प्लान- ग्रोथ - ₹5,000 9. एसबीआई डायनेमिक एसेट एलोकेशन एक्टिव फंड - रेगुलर ग्रोथ - ₹5,000
Ans: 2017 से आपका अनुशासन वाकई सराहनीय है।
आपने कई वर्षों तक निवेश बनाए रखा।
आप पहले से ही दीर्घकालिक सोच रखते हैं।
यह आदत समय के साथ धन सृजित करती है।

→ आपके लक्ष्य की स्पष्टता
→ आप अठ्ठावन वर्ष की आयु तक 2.5 करोड़ रुपये कमाना चाहते हैं।

→ आपके पास अभी दस वर्ष शेष हैं।

→ समय अभी भी अनुकूल है।

→ नियमित निवेश बहुत सहायक होता है।

→ स्पष्टता से ही परिणाम बेहतर होते हैं।

→ वर्तमान निवेश प्रयास
→ मासिक एसआईपी 50,000 रुपये है।

→ निवेश पूरी तरह से बाजार से जुड़ा हुआ है।

→ मुख्य रूप से इक्विटी में निवेश किया गया है।

→ जोखिम लेने की क्षमता अधिक प्रतीत होती है।

→ प्रतिबद्धता का स्तर अच्छा है।

→ पोर्टफोलियो संरचना अवलोकन
→ बहुत सारे फंड मौजूद हैं।

→ श्रेणियां अक्सर दोहराई जा रही हैं।

→ छोटी कंपनियों में निवेश अधिक है।

क्षेत्रीय निवेश भी मौजूद है।

पोर्टफोलियो अव्यवस्थित दिखता है।

“छोटी कंपनी फंडों का संकेंद्रण
“कई फंड छोटे व्यवसायों में निवेश करते हैं।

ये फंड कभी-कभी उच्च प्रतिफल देते हैं।

तनाव के समय इनमें तेजी से गिरावट भी आती है।

समय के साथ अस्थिरता बढ़ती है।

इस पर सावधानीपूर्वक नियंत्रण आवश्यक है।

“मध्यम और बड़ी कंपनियों में निवेश
“मध्यम कंपनियों में निवेश मध्यम है।

बड़ी कंपनियों में निवेश सीमित दिखता है।

बड़ी कंपनियां स्थिरता प्रदान करती हैं।

सेवानिवृत्ति के निकट स्थिरता महत्वपूर्ण है।

अभी संतुलन आवश्यक है।

“क्षेत्रीय फोकस से जुड़े जोखिम

क्षेत्रीय फंड एक ही विषय पर निर्भर होते हैं।

प्रदर्शन चक्र अप्रत्याशित होते हैं।

लंबे समय तक खराब प्रदर्शन की अवधि भी आती है।

SIP का अनुशासन बनाए रखना कठिन हो जाता है।

– आवंटन सीमित होना चाहिए।

“गतिशील आवंटन जोखिम
– परिसंपत्ति आवंटन फंड इक्विटी स्तरों का प्रबंधन करते हैं।

– ये जोखिम कम करने में सहायक होते हैं।

– ये देर से निवेश करने वाले निवेशकों के लिए उपयुक्त हैं।

– आवंटन का आकार मायने रखता है।

– एक ऐसा फंड ही पर्याप्त है।

“अति विविधीकरण की चिंता
– कई फंड प्रभाव को कम कर देते हैं।

– निगरानी करना मुश्किल हो जाता है।

– ओवरलैप चुपचाप बढ़ता जाता है।

– रिटर्न निराशाजनक हो सकता है।

“सरलता नियंत्रण को बेहतर बनाती है।

“दस वर्षीय क्षितिज के लिए उपयुक्तता
– दस वर्ष मध्यम अवधि है।

– आक्रामक जोखिम को कम करने की आवश्यकता है।

– पूंजी संरक्षण का महत्व बढ़ जाता है।

– गिरावट लक्ष्यों को नुकसान पहुंचाती है।

– समायोजन अब समय पर हैं।

“अपेक्षित कोष की वास्तविकता की जाँच
– मात्र 50,000 रुपये की एसआईपी अपर्याप्त हो सकती है।
– बाजार प्रतिफल अनिश्चित होते हैं।

मुद्रास्फीति क्रय शक्ति को कम करती है।

एसआईपी बढ़ाना सहायक होता है।

चरणबद्ध वृद्धि अत्यंत महत्वपूर्ण हो जाती है।

• एसआईपी वृद्धि का महत्व
• आय आमतौर पर उम्र के साथ बढ़ती है।

एसआईपी में वार्षिक वृद्धि होनी चाहिए।

छोटी वृद्धि भी सहायक होती है।

• इससे लक्ष्य प्राप्ति में मदद मिलती है।

• प्रतिफल से अधिक अनुशासन महत्वपूर्ण है।

• परिसंपत्ति आवंटन में सुधार
• इक्विटी को प्राथमिक निवेश बनाए रखना चाहिए।

• ऋण निवेश को धीरे-धीरे बढ़ाना चाहिए।

• लक्ष्य के करीब आने पर स्थिरता बढ़ती है।

• इससे घबराहट का जोखिम कम होता है।

• आवंटन की वार्षिक समीक्षा आवश्यक है।

• सक्रिय प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है
• सक्रिय रूप से प्रबंधित फंड पोर्टफोलियो को समायोजित करते हैं।

फंड मैनेजर मूल्यांकन जोखिमों को संभालते हैं।

वे अत्यधिक गर्म शेयरों से बाहर निकल जाते हैं।

इंडेक्स फंड बाज़ार के साथ पूरी तरह से गिरते हैं।

पैसिव फंड कोई सुरक्षा प्रदान नहीं करते।

इंडेक्स निवेश के नुकसान
“नुकसान पर कोई नियंत्रण नहीं होता।

बाज़ार में पूरी तरह से गिरावट कष्टदायक होती है।

सेवानिवृत्ति के समय को लेकर जोखिम बढ़ जाता है।

निवेशकों की भावनाएं प्रभावित होती हैं।

एक्टिव फंड आपकी स्थिति के लिए बेहतर होते हैं।

नियमित योजनाएँ क्यों फायदेमंद होती हैं
“मार्गदर्शन से व्यवहार में सुधार होता है।

समय पर पुनर्संतुलन होता है।

घबराहट में लिए गए निर्णय कम होते हैं।

दीर्घकालिक अनुशासन मजबूत होता है।

लागत का अंतर उचित होता है।

निगरानी और समीक्षा अनुशासन

वार्षिक समीक्षा आवश्यक है।

केवल प्रदर्शन ही पर्याप्त नहीं है।

जोखिम संरेखण की जाँच अवश्य की जानी चाहिए।

लक्ष्यों की प्रगति पर नज़र रखनी चाहिए।

समीक्षाओं से बाद में होने वाले अप्रत्याशित खर्चों से बचा जा सकता है।

• संचय के दौरान कर जागरूकता
• इक्विटी लाभ पर पूंजीगत लाभ कर लगता है।

• दीर्घकालिक लाभों पर छूट मिलती है।

• अल्पकालिक लाभों पर अधिक कर लगता है।

• निवेश अवधि महत्वपूर्ण है।

• बार-बार निवेश में बदलाव से बचना चाहिए।

• आपातकालीन और सुरक्षा योजना
• आपातकालीन निधि महत्वपूर्ण है।

• नौकरी का जोखिम हमेशा बना रहता है।

• बीमा कवरेज पर्याप्त होना चाहिए।

• चिकित्सा खर्च तेजी से बढ़ते हैं।

• सुरक्षा निवेशों की रक्षा करती है।

• सेवानिवृत्ति आयु में बदलाव की संभावना
• सेवानिवृत्ति में थोड़ा बदलाव हो सकता है।

• अधिक समय तक काम करने से दबाव कम होता है।

• यहां तक ​​कि दो अतिरिक्त वर्ष भी मददगार होते हैं।

• लचीलापन सफलता बढ़ाता है।

• इस विकल्प को खुला रखें।

• व्यवहारिक अनुशासन का महत्व
– बाज़ार में गिरावट धैर्य की परीक्षा लेती है।

SIP की निरंतरता से धन निर्माण होता है।

SIP बंद करने से लक्ष्यों को नुकसान पहुँचता है।

भावनाएँ प्रतिफल को प्रभावित करती हैं।

अनुशासन परिणामों की रक्षा करता है।

पोर्टफोलियो सुधार के लिए मुख्य दिशा-निर्देश
– फंड की संख्या धीरे-धीरे कम करें।

एक ही श्रेणी में बार-बार निवेश करने से बचें।

बड़ी कंपनियों में निवेश बढ़ाएँ।

क्षेत्रीय निवेश सीमित करें।

एक गतिशील आवंटन विकल्प बनाए रखें।

SIP राशि बढ़ाने के लिए मार्गदर्शन
– SIP में वार्षिक वृद्धि करें।

बोनस का बुद्धिमानी से उपयोग करें।

बढ़ी हुई राशि को SIP में निवेश करें।

इससे कोष में अंतर कम होता है।

समय से ज़्यादा निरंतरता महत्वपूर्ण है।

लक्ष्य ट्रैकिंग दृष्टिकोण
– लक्ष्यों की प्रगति की वार्षिक समीक्षा करें।

आवश्यकता पड़ने पर एसआईपी में बदलाव करें।
– बाज़ार हर साल बदलते हैं।

योजनाओं को इसके अनुसार ढलना होगा।

स्थिर योजनाएँ अक्सर विफल हो जाती हैं।

प्रमाणित वित्तीय योजनाकार की भूमिका
– उम्र के अनुसार जोखिम को संतुलित करने में सहायक।

पोर्टफोलियो संरचना को सरल बनाना।

कर दक्षता सुनिश्चित करना।

भावनात्मक अनुशासन बनाए रखने में सहायक।

लक्ष्य प्राप्ति की संभावना बढ़ाना।

अंतिम निष्कर्ष
– आपकी निवेश की आदत मज़बूत है।

लक्ष्य की स्पष्टता सराहनीय है।

पोर्टफोलियो को सरल बनाने की आवश्यकता है।

जोखिम पर धीरे-धीरे नियंत्रण की आवश्यकता है।

एसआईपी में वृद्धि आवश्यक है।

सक्रिय फंड आपकी स्थिति के अनुकूल हैं।

अनुशासन ही सफलता का निर्धारण करेगा।

समय अभी भी आपके पक्ष में है।


सादर धन्यवाद,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,

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Radheshyam

Radheshyam Zanwar  |6747 Answers  |Ask -

MHT-CET, IIT-JEE, NEET-UG Expert - Answered on Dec 16, 2025

Career
2024 में मेरा केमिस्ट्री में आरटी का एग्जाम है। उसके बाद मैंने एक बार इम्प्रूवमेंट एग्जाम दिया, लेकिन वह हल नहीं हुआ। उसके बाद मैंने इसे हल करने के लिए कोई फॉर्म भी नहीं भरा। अब मैं इसे हल करना चाहता हूँ। और मुझे समझ नहीं आ रहा कि 2024 में इसे कैसे पास करूँ। क्या मुझे फिर से बोर्ड एग्जाम देना होगा? या मुझे आरटी पास करना होगा?
Ans: यदि रसायन विज्ञान में आपके अभी भी RT (सिद्धांत में पुनरावृति) प्रश्न हैं और आपने सुधार या पूरक परीक्षा के माध्यम से इसे पास नहीं किया है, तो RT पास करने के लिए आपको रसायन विज्ञान की बोर्ड परीक्षा दोबारा देनी होगी (आमतौर पर बोर्ड के नियमों के अनुसार निजी उम्मीदवार के रूप में); परीक्षा दोबारा दिए बिना इसे पास नहीं किया जा सकता। हालांकि, RT नियमों के बारे में नवीनतम जानकारी के लिए स्कूल या कॉलेज के प्रशासनिक कार्यालय से संपर्क करने की पुरजोर सलाह दी जाती है।

शुभकामनाएं।
यदि आपको यह उत्तर प्राप्त होता है तो मुझे फ़ॉलो करें।
राधेश्याम

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Shalini

Shalini Singh  |181 Answers  |Ask -

Dating Coach - Answered on Dec 16, 2025

Relationship
मैं एक अंतरजातीय रिश्ते में हूँ। मेरे परिवार में मेरे पिता को इस रिश्ते से आपत्ति है, लेकिन मैं हर परिस्थिति के बावजूद उससे शादी करने को तैयार हूँ। लेकिन जब मैंने उससे कहा कि शादी के बाद हम अलग रहें क्योंकि मुझे निजता और एकांत चाहिए, और उसका संयुक्त परिवार है, इसलिए मुझे लगता है कि उसे एकांत की कमी महसूस हो रही है... तो उसने कहा कि मैं स्वार्थी हूँ और मुझे उसे उसके परिवार से अलग करना चाहिए क्योंकि मैं अपने माता-पिता को छोड़ रही हूँ। उसने यह भी कहा कि उसे इस तरह की निजता की ज़रूरत नहीं है। मुझे लगता है कि अगर मैं उसकी बात नहीं मानती तो वह मुझे छोड़ने को तैयार है। तो मुझे क्या करना चाहिए? क्या मुझे भी उसे छोड़ देना चाहिए?
Ans: यह समझ है:
1) आपके पिता आपके रिश्ते का समर्थन नहीं करते।
2) आप जिसके साथ रिश्ते में हैं, वह अपने परिवार के साथ रहता है और शादी के बाद भी ऐसा ही रहना चाहता है, और आप इस तरह के माहौल में रहना नहीं चाहतीं।
3) यदि आप उसके परिवार से अलग रहने की अनुमति मांगती हैं, तो आपका साथी रिश्ता तोड़ने के लिए तैयार है।
__
यदि मैं आपकी जगह होती, तो मैं यह करती - यह समझने की कोशिश करती कि क्या मेरे लिए अपने साथी के परिवार के साथ रहना एक अस्वीकार्य बात है और मैं इसे बर्दाश्त नहीं कर सकती। यदि यही स्थिति है, और आपका साथी अलग रहने के लिए तैयार नहीं है - तो मैं इस रिश्ते को कुछ समय के लिए रोक दूंगी, इस बारे में सोचूंगी और फिर निर्णय लूंगी।

आपको शुभकामनाएं।

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Nayagam P

Nayagam P P  |10858 Answers  |Ask -

Career Counsellor - Answered on Dec 16, 2025

Career
सर, मैंने बिहार बोर्ड से 12वीं की परीक्षा दी थी और ओबीसी होने के बावजूद पीसीएम में मुझे केवल 59 प्रतिशत अंक ही मिले हैं। तो क्या मैं आमंत्रण पत्र के लिए पात्र हूं?
Ans: अदिति, वीआईटी इंजीनियरिंग स्नातक कार्यक्रम में प्रवेश के लिए आरक्षण श्रेणी (एससी/एसटी/ओबीसी) पर विचार नहीं करता है। वीआईटी पूरी तरह से योग्यता-आधारित प्रवेश प्रक्रिया का पालन करता है, जो केवल वीआईटीईई रैंक पर आधारित है, जाति आरक्षण पर नहीं। हालांकि, वीआईटीईई पात्रता के दौरान एससी/एसटी उम्मीदवारों को 10% अंकों की छूट मिलती है (वे 12वीं में 60% के बजाय 50% अंकों के साथ आवेदन कर सकते हैं)। एक बार पात्र होने पर, सभी प्रवेश श्रेणी की परवाह किए बिना, पूरी तरह से वीआईटीईई मेरिट रैंक और प्राथमिकताओं पर आधारित होते हैं। वीआईटी की प्रवेश प्रणाली सरकारी एनआईटी से भिन्न है, जो एससी/एसटी/ओबीसी/ईडब्ल्यूएस श्रेणियों के लिए सीटें आरक्षित करते हैं। अपने कॉलेज चयन और प्रवेश की संभावनाओं को व्यापक बनाने के लिए वीआईटीईई के साथ-साथ कम से कम 2-3 वैकल्पिक इंजीनियरिंग प्रवेश परीक्षाओं (निजी/राज्य सरकार की इंजीनियरिंग प्रवेश परीक्षाओं) को बैकअप के रूप में रखें। उज्ज्वल भविष्य के लिए शुभकामनाएं!

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