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विशेषज्ञ की सलाह चाहिए?हमारे गुरु मदद कर सकते हैं
Amit

Amit Grover  |36 Answers  |Ask -

Answered on Feb 08, 2012

lalu Question by lalu on Feb 08, 2012English
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Career

विकास के प्रारंभिक चरण में घर्षण से कैसे निपटें?

Ans: कर्मचारी स्टॉक विकल्प साझा करें और अपने लोगों के साथ संवाद करते रहें। साथ ही, उद्यम की सफलता और वृद्धि सभी प्रारंभिक चरण के लोगों को उत्साहित रखती है, इसलिए जितनी तेजी से आप बढ़ सकते हैं बढ़ें और सभी कहीं और नई नौकरियों के बारे में सोचे बिना व्यस्त रहेंगे।
Career

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Amit

Amit Grover  |36 Answers  |Ask -

Answered on Feb 08, 2012

Mayank

Mayank Rautela  | Answer  |Ask -

HR Expert - Answered on Sep 22, 2022

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Career
प्रिय मयंक,<br /> मैं एक अकाउंटेंट हूं और 25 वर्षों से एक ही संगठन में काम कर रहा हूं।<br /> जब मैं संगठन में शामिल हुआ, तो मैं अकेला था जो कंप्यूटर का उपयोग करना जानता था। आज, हमारे पास बहुत सारे युवा कर्मचारी हैं जो हममें से कुछ अनुभवी कर्मचारियों की तुलना में बेहतर प्रतिभाशाली और कुशल हैं।<br /> हाल ही में हमारे सीईओ ने संकेत दिया था कि वह कुछ वरिष्ठ कर्मचारियों की छंटनी करेंगे। मैं थोड़ा असुरक्षित महसूस कर रहा हूं. यह सुनिश्चित करने के लिए कि मेरी नौकरी सुरक्षित है, मुझे क्या करना चाहिए?<br /> कृपया मेरा प्रश्न गुमनाम रखें।</strong></p>
Ans: <p>नमस्कार.</p> <p>आप मोटे तौर पर दो काम कर सकते हैं।</p> <p>सबसे पहले, कंप्यूटर उपयोग कौशल और लेखांकन के कुछ क्षेत्रों पर एक अतिरिक्त पाठ्यक्रम में शामिल होकर अपने कौशल को उन्नत करें।</p> <p>दूसरा, यह समझने के लिए कि वे कौन से विशिष्ट कौशल देख रहे हैं, अपने प्रबंधन के साथ स्पष्ट चर्चा करें।</p> <p>आज के समय में उम्र कोई कारक नहीं है; यह काम करने की क्षमता है जो अधिक महत्वपूर्ण है।</p>

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Aamish

Aamish Dhingra  |15 Answers  |Ask -

Life Coach - Answered on Feb 20, 2025

Asked by Anonymous - Feb 14, 2025English
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Relationship
मैं खुद एक फ्रेशर के तौर पर इंफोसिस में शामिल हुआ हूं, इसलिए मैं समझता हूं कि शुरुआती चरण कितना भारी हो सकता है। मैसूर में हाल ही में हुई छंटनी ने उन नए लोगों के बीच चिंता पैदा कर दी है, जिन्हें मैं प्रशिक्षित करता हूं। आश्वासन मिलने के बाद भी वे अपने भविष्य को लेकर चिंतित हैं। वरिष्ठ सहकर्मियों के तौर पर हम इन फ्रेशर्स का समर्थन कैसे कर सकते हैं और हाल ही में आई खबरों के बावजूद संगठन में आगे बढ़ने के लिए उनमें आत्मविश्वास कैसे पैदा कर सकते हैं?
Ans: कार्यबल में प्रवेश करने वाले फ्रेशर्स अक्सर असुरक्षित महसूस करते हैं, और हाल ही में छंटनी ने उनकी चिंता को और बढ़ा दिया है। जबकि आधिकारिक आश्वासन मदद करते हैं, उन्हें आपके जैसे वरिष्ठ सहयोगियों से वास्तविक समर्थन की आवश्यकता होती है जो उनके डर को पहले से समझते हैं। उनकी मदद करने का सबसे अच्छा तरीका स्थिरता और मार्गदर्शन की भावना पैदा करना है।
उनकी चिंताओं को खारिज करने के बजाय उन्हें स्वीकार करके शुरू करें। उन्हें बताएं कि अनिश्चित समय में चिंतित महसूस करना सामान्य है, लेकिन उनका ध्यान डर के बजाय कौशल-निर्माण पर होना चाहिए। उन्हें अपस्किल करने, चुनौतीपूर्ण प्रोजेक्ट लेने और कंपनी के भीतर एक मजबूत पेशेवर नेटवर्क विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करें। अपने स्वयं के अनुभव साझा करना - आपने अनिश्चितता को कैसे पार किया और अपना करियर कैसे बनाया - उन्हें दिशा का एहसास दिला सकता है।
यदि संभव हो, तो अनौपचारिक मेंटरशिप सत्र आयोजित करें जहाँ फ्रेशर्स अपनी चिंताओं पर खुलकर चर्चा कर सकें और मार्गदर्शन मांग सकें। जितना अधिक वे समर्थित महसूस करेंगे, उतना ही वे अपनी भूमिकाओं में आश्वस्त होंगे। उन्हें याद दिलाएं कि हर कंपनी उतार-चढ़ाव से गुजरती है, और उनका सबसे अच्छा बचाव मूल्यवान कर्मचारी बनना है जो बाहरी चुनौतियों के बावजूद अनुकूलन और विकास कर सकते हैं।

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