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Chandu

Chandu Nair  | Answer  |Ask -

VC, Angel Investing, Entrepreneurship Expert - Answered on Feb 14, 2024

Chandu Nair advises entrepreneurs and enterprises about creating and building their business.
He has direct experience in angel, venture capital and strategic investor funding. Over the last three decades, he has made a name for himself in industry, consultancy, media and information services.
Nair is on the advisory boards of the Chennai-based private equity firm Fulcrum and the social impact fund, Menterra. He's an independent director on the board of India's first retail building products company, Shankara Building Products Limited.
He was the co-founder of Scope e-Knowledge Center, a pioneering knowledge process outsourcing company, as well as the co-founder of a business-to-business e-commerce venture, both of which he successfully exited.... more
Asked by Anonymous - Nov 06, 2023English
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Career

हाय चंद्रू, हम 2 स्टार्टअप विचारों पर काम कर रहे हैं जिनके बारे में हम काफी आश्वस्त हैं लेकिन कभी-कभी जब फंडिंग प्राप्त करने की बात आती है या हम विभिन्न निवेशकों से फंडिंग कैसे प्राप्त करते हैं तो हम फंस जाते हैं। इस पर आपका क्या सुझाव है और हमारे पास वास्तव में एक बेहतरीन उत्पाद विचार है। इसके अलावा, हमारा एक अलग व्यवसाय है जो मुनाफा कमा रहा है लेकिन हम इसे बढ़ाने में असमर्थ हैं। हम यह कैसे हासिल करते हैं

Ans: ऐसे सामान्य प्रश्नों का उत्तर देना कठिन है। 99+% उद्यमी/स्टार्ट-अप विभिन्न कारणों से धन नहीं जुटा पाते/नहीं जुटा सकते। आप एक प्रसिद्ध इनक्यूबेटर का हिस्सा बनकर अपने विचार/बिजनेस मॉडल को परिष्कृत करना चाह सकते हैं, जहां आपको विशिष्ट इनपुट के साथ-साथ सलाह भी मिल सकती है।
Career

आप नीचे ऐसेही प्रश्न और उत्तर देखना पसंद कर सकते हैं

Chandu

Chandu Nair  | Answer  |Ask -

VC, Angel Investing, Entrepreneurship Expert - Answered on Jul 18, 2023

Asked by Anonymous - Jul 17, 2023English
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Career
प्रिय महोदय, हमने अपने उत्पाद स्टार्टअप कंपनियों (यानी लिमिटेड और एलएलपी सभी डीपीआईआईटी से प्रमाणित) को नवाचारों और ज्यादातर कट्टर आविष्कारों पर आधारित किया है, जिनमें से कुछ को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर सम्मानित और पेटेंट कराया गया है। हमारे लगभग सभी उत्पाद सच्चे अर्थों में कुछ न कुछ नवीनताएं रखते हैं, न कि केवल ट्रेंडी प्रचार। मेडिकल डोमेन, घरेलू साज-सज्जा के सामान से लेकर वीवीआईपी सुरक्षा या रक्षा और भी बहुत कुछ, हमारे पास अधिकांश उत्पादों में गेम चेंजिंग इनोवेशन हैं। सर, वीसी, एंजेल्स निवेशकों की तलाश करने से पहले, हम डोमेन विशिष्ट फर्मों को अलग करने के लिए तैयार पीओसी बनाना चाहते हैं क्योंकि निजी निवेशक निश्चित आरओआई के लिए एक लाभदायक और व्यवहार्य सेटअप चाहते हैं; यानी हम नवाचारों और संभावित भावी आरओआई के आधार पर या तो सरकारी/परोपकारी अनुदान चाहते हैं… (हम सभी हितधारकों के लाभ के लिए वास्तविक मूल्य वर्धित उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं और खुद पर जोर देना चाहते हैं, न कि केवल मुनाफा कमाना चाहते हैं। एक पंक्ति में, हम उत्पादों के मूल्य की तुलना में मुनाफे को लक्षित करने वाले निवेशकों को रिपोर्ट किए बिना स्वतंत्र रूप से कार्य करना चाहते हैं, कम से कम नवीन चेकलिस्ट बनाना चाहते हैं। इससे पहले कि हम शेल्फ बाजार की वास्तविकताओं पर बेचने योग्य एमवीपी लेकर आएं। प्रारंभिक सीडिंग ने हमारी बचत, बेची गई संपत्ति और यहां तक ​​​​कि कार्यशील पूंजी को पूरी तरह से समाप्त कर दिया है। प्रत्येक के चारों ओर डिजाइन किए गए पूरे पारिस्थितिकी तंत्र के कारण हम केवल 1 उत्पाद तक ही सीमित नहीं रह सकते हैं और इसलिए लिंक की तरह ही अन्योन्याश्रित हैं। श्रृंखला। हमारे पास अंतरिक्ष क्षेत्रों में भी बड़ी संभावनाएं हैं जहां हम इसरो डीआरडीओ को आगे बढ़ने में भी मदद कर सकते हैं (हालांकि स्पष्ट रूप से संसाधनों की कमी के कारण हमने पीओसी करने की हिम्मत नहीं की है) कृपया हमें सरकारी/परोपकारी अनुदान प्राप्त करने के लिए मार्गदर्शन करें 45एल से आगे का ऑर्डर करें ताकि हम बिक्री विपणन पर स्विच कर सकें और योग्य हितधारकों के साथ विशाल संभावित यात्राएं शुरू करने के लिए विशाल प्रोपेलर इंजन जैसे विशाल जहाजों को किकस्टार्ट कर सकें। 50xL क्रम की कार्यशील पूंजी की आवश्यकता सर्वोपरि/महत्वपूर्ण है। अपना समय देने के लिए धन्यवाद। बीआर, संस्थापक चंद्रा केपीचंद्र49 जीमेल एनबी पर कृपया अपना संपर्क ईमेल साझा करें या इस पेज के ऑनलाइन मामले का संदर्भ देते हुए सीधे हमें पिंग करें
Ans: भारत सरकार के पास स्टार्ट-अप के लिए कुछ अनुदान योजनाएं हैं। विवरण प्राप्त करने के लिए https://www.startupindia.gov.in/ पर जाएं। मुझे लगता है कि 20 से अधिक फंडिंग योजनाएं हैं। कुछ राज्य सरकारों के पास भी इनोवेशन वाउचर या अन्य स्टार्ट-अप सहायता कार्यक्रम हैं। देखें कि आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप क्या है।

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Chandu

Chandu Nair  | Answer  |Ask -

VC, Angel Investing, Entrepreneurship Expert - Answered on Jul 10, 2024

Asked by Anonymous - Oct 30, 2023English
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Career
नमस्ते श्री अभिषेक, आप कैसे हैं, आशा है कि भगवान के आशीर्वाद से सब ठीक होगा। मैं बैंगलोर से एमएचएन रमेश हूं और 1990 से निर्माण उद्योग में हूं। मुझे इस क्षेत्र में कोई समस्या नहीं है। 2021 में मैंने ई-कॉमर्स से संबंधित तीन स्टार्टअप शुरू किए और ऐप डेवलपमेंट और अन्य सरकारी स्वीकृतियां शुरू कीं। अब मेरा सवाल है: किस चरण में मैं निवेशकों के माध्यम से और पूरे भारत में प्रोजेक्ट लॉन्च करने की पूरी प्रक्रिया के दौरान उचित फंड प्राप्त कर सकता हूं। कृपया अपनी बहुमूल्य राय या किसी अन्य विशेषज्ञ की राय भी सुझाएं।
Ans: आप किस तरह के निवेशक की तलाश कर रहे हैं और किस तरह के व्यवसाय में? ई-कॉमर्स, ऐप डेवलपमेंट बहुत व्यापक शब्द हैं और विचार के संभावित आकर्षण को समझने के लिए विशिष्टताओं की आवश्यकता है। साथ ही आपने टीम की पृष्ठभूमि और उसके ट्रैक रिकॉर्ड के बारे में बहुत कम जानकारी दी है। अलग-अलग तरह के निवेशक होते हैं और जोखिम उठाने की उनकी क्षमता अलग-अलग होती है। एक सुविचारित उत्तर देने के लिए बहुत अधिक जानकारी की आवश्यकता है

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Chandu

Chandu Nair  | Answer  |Ask -

VC, Angel Investing, Entrepreneurship Expert - Answered on Oct 30, 2023

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Career
नमस्ते चंदू जी मेरा नाम हिमांशु है, एक महत्वाकांक्षी उद्यमी के रूप में मैंने एक वर्ष से अधिक समय पहले ही अपनी उद्यमिता यात्रा शुरू कर दी है, मैं सौंदर्य प्रसाधन उत्पादों पर ध्यान केंद्रित कर रहा हूं और कुछ केमिस्ट फॉर्म्युलेटर के साथ अनुसंधान और अनुसंधान करके पहले से ही बाजार में अंतर का पता लगा लिया है। कृपया मुझे अपना व्यवसाय ठीक से शुरू करने के लिए धन प्राप्त करने का सुझाव दें
Ans: आपकी उद्यमशीलता यात्रा के लिए शुभकामनाएँ हिमांशु। उत्पाद/उत्पादों का सेट बनाना यात्रा का एक हिस्सा है। इससे पहले कि आपको निवेश के लिए तैयार माना जाए, अभी बहुत कुछ किया जाना बाकी है। आप किस ग्राहक वर्ग को लक्षित कर रहे हैं और क्यों, सौंदर्य प्रसाधनों में क्या कमी है जिसे आप हल कर रहे हैं, वर्तमान उत्पादों के साथ ग्राहकों को क्या प्रमुख समस्याएं हैं और आपकी पेशकश कैसे बेहतर है, प्रारंभिक ग्राहक प्रतिक्रिया और प्रतिक्रियाएं, आपका बाजार रणनीति, राजस्व मॉडल, इकाई अर्थशास्त्र, प्रमुख नेतृत्व टीम आदि पर जाएं। यदि आपके पास पूरक कौशल और अनुभव वाले सह-संस्थापक हैं, विशेष रूप से इस प्रतिस्पर्धी स्थान में एक ठोस ट्रैक रिकॉर्ड के साथ, तो यह एक अच्छी शुरुआत है। यह उद्योग कनेक्शन, सलाहकारों और यहां तक ​​कि संभावित निवेशकों तक बेहतर पहुंच पाने के लिए एक प्रासंगिक इनक्यूबेटर का हिस्सा बनने में भी मदद कर सकता है। शुभकामनाएं

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Baqar Iftikhar

Baqar Iftikhar Naqvi  | Answer  |Ask -

Start-up Mentor - Answered on Feb 23, 2024

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Career
नमस्ते श्री बकर इफ्तिखार नकवी, मेरे पास एक बेहतरीन बिजनेस आइडिया है जो दुनिया बदल सकता है। मुझे इस बिजनेस मॉडल के क्रियान्वयन के लिए एक मजबूत निवेशक की आवश्यकता है। क्या आप कृपया इस व्यवसाय को शुरू करने के लिए एक निवेशक या एकाधिक निवेशकों (क्राउड फंडिंग के लिए नहीं) को लाने में मेरी मदद कर सकते हैं। बिजनेस मॉडल का उद्देश्य वैश्विक बाजार पर कब्जा करना है और इसमें 500 करोड़ से अधिक के निवेशक की जरूरत है। आईएनआर क्षमता. धन्यवाद एवं शुभकामनाएँ इंद्रनील भट्टाचार्य
Ans: दुर्भाग्य से, आप जिस अवस्था में हैं, कोई बाहरी व्यक्ति आपकी मदद नहीं कर सकता। निवेशक उद्यमियों पर दांव लगाते हैं और विचार स्तर पर सीधे उनसे सुनना चाहते हैं। वे आपकी स्पष्टता, निष्पादन क्षमताओं आदि को समझना चाहते हैं।

आपको सीधे निवेशकों से संपर्क करना होगा।

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नवीनतम प्रश्न
Anu

Anu Krishna  |1796 Answers  |Ask -

Relationships Expert, Mind Coach - Answered on May 04, 2026

Relationship
महोदया जी, पिछले तीन वर्षों से मेरे और मेरी पत्नी के बीच संबंध अच्छे नहीं हैं, हम मुश्किल से ही एक-दूसरे से बात करते हैं। मुझे लगता है कि उसे मुझसे डर लगता है, जिससे मुझे तनाव होता है। कृपया सलाह दें। धन्यवाद।
Ans: प्रिय हितेन,
अगर उसे आपसे डर लगता, तो वह आपके साथ एक ही घर में नहीं रहती।
यह स्पष्ट है कि कोई बात उसे परेशान कर रही है और यह जानने के लिए कि वह क्या है, आप दोनों को इस बारे में बात करनी चाहिए। अगर वह बात करने को तैयार नहीं है, तो कृपया उसके परिवार के किसी सदस्य को शामिल करें जो उससे बात करके यह पता लगा सके कि क्या चल रहा है; इससे बातचीत शुरू करने में मदद मिल सकती है। अगर इससे भी बात नहीं बनती, तो पेशेवर मदद लें...

शुभकामनाएं!
अनु कृष्णा
माइंड कोच | एनएलपी ट्रेनर | लेखक
विज़िट करें: www.unfear.io
मुझसे संपर्क करें: फेसबुक: anukrish07/ और लिंक्डइन: anukrishna-joyofserving/

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Nayagam P

Nayagam P P  |11306 Answers  |Ask -

Career Counsellor - Answered on May 04, 2026

Career
क्या मुझे नागपुर, पुणे और ग्वालियर जैसे IIIT CSE कॉलेजों को चुनना चाहिए? या फिर भोपाल, सिलचर में स्थित MANIT के NIT ECE कॉलेजों को? कृपया मार्गदर्शन करें। मुझे अच्छे प्लेसमेंट और सक्रिय क्लबों वाला अच्छा कॉलेज चाहिए।
Ans: कृष्णा, अगर आपका एकमात्र लक्ष्य सॉफ्टवेयर ही नहीं है, तो नए IIIT CSE के बजाय NIT ECE को प्राथमिकता दें। सुझाया गया क्रम है: MANIT भोपाल ECE > IIIT ग्वालियर ECE/EEE > NIT सिलचर ECE > IIIT पुणे CSE > IIIT नागपुर CSE। MANIT भोपाल की NIT ब्रांड वैल्यू मजबूत है, इसके पूर्व छात्र पुराने हैं, छात्र संगठन सक्रिय हैं और ECE के लिए आधिकारिक प्लेसमेंट/क्लब व्यवस्था है। IIIT ग्वालियर भी मजबूत विकल्प है क्योंकि यहाँ एक सक्रिय छात्र गतिविधि परिषद है, तकनीकी/सांस्कृतिक कार्यक्रम होते हैं और IT क्षेत्र में प्लेसमेंट के मामले में इसकी अच्छी प्रतिष्ठा है। NIT सिलचर भी एक अच्छा NIT विकल्प है, यहाँ सक्रिय जिमखाना/क्लब हैं, लेकिन स्थान शायद उतना सुविधाजनक न हो। IIIT पुणे और नागपुर CSE में तकनीकी क्षेत्र में अच्छे प्लेसमेंट हैं, 2025 के औसत के अनुसार क्रमशः ₹17.12 लाख प्रति वर्ष और ₹14.96 लाख प्रति वर्ष के आसपास, लेकिन कैंपस का विकास और क्लब अभी भी जारी हैं। कुल मिलाकर, संतुलित प्लेसमेंट, ब्रांड वैल्यू, क्लब और भविष्य में लचीलेपन के लिए MANIT भोपाल ECE चुनें। आपके उज्ज्वल भविष्य के लिए हार्दिक शुभकामनाएं!

करियर | पैसा | स्वास्थ्य | रिश्ते के बारे में अधिक जानने के लिए RediffGURUS को फॉलो करें।

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Ramalingam

Ramalingam Kalirajan  |11161 Answers  |Ask -

Mutual Funds, Financial Planning Expert - Answered on May 04, 2026

Money
मैं 61 वर्षीय आत्म-अनुशासित और न्यूनतमवादी व्यक्ति हूँ। मैं फिलहाल स्व-निवेश निवेश (एसडब्ल्यूपी) क्षेत्र में हूँ। 4% एसडब्ल्यूपी और स्टेप-अप एसडब्ल्यूपी दोनों ठीक और समझने योग्य हैं, लेकिन इसके विपरीत एक चिंता है जिस पर मैं अक्सर ज्यादा ध्यान नहीं देता। अगले 30 वर्षों को ध्यान में रखते हुए: 1. मुद्रास्फीति 6% से बढ़कर 15% तक हो सकती है। 2. आमतौर पर बाजार में हर 10 साल में एक बार गिरावट आती है, मान लीजिए कि 30% की गिरावट आती है। 3. रिकवरी में 5 से 7 साल लग सकते हैं। 4. युद्ध, प्राकृतिक आपदाएँ आदि हर 7 साल में एक बार बाजार को प्रभावित करती हैं। 5. अपेक्षित रिटर्न 10% से गिरकर निचले स्तर पर पहुँच सकता है। इन सभी क्रमिक जोखिमों को देखते हुए, चिंता यह है कि क्या मेरा निवेश समय से पहले खत्म हो जाएगा, अगर मैं आधा भूखा रह जाऊँ और मेरा एसडब्ल्यूपी सिर्फ कागजों पर ही अच्छा हो, या फिर इसमें कुछ सुधार की आवश्यकता हो? क्योंकि उम्र बढ़ने के साथ खर्च कम नहीं किया जा सकता, केवल यात्रा और उपयोगिता के अनुपात को संतुलित किया जा सकता है। तो कृपया मुझे मार्गदर्शन दें, क्या मेरा SWP कोष पहले ही खाली हो जाएगा, और क्या मुझे अभी से तैयारी के तौर पर कुछ करना चाहिए?
Ans: आपकी चिंता बिल्कुल जायज़ और समझदारी भरी है। ज़्यादातर लोग सिर्फ़ रिटर्न पर ध्यान देते हैं, लेकिन आप मुद्रास्फीति, मंदी और लंबी रिकवरी जैसे जोखिमों के बारे में सोच रहे हैं। यही चीज़ रिटायरमेंट प्लान को सुरक्षित रखती है।

“असली जोखिम – रिटर्न का क्रम”
आपकी चिंता बेवजह नहीं है।

अगर रिटायरमेंट के शुरुआती दौर में ही बाज़ार गिर जाता है और आप लगातार पैसे निकालते रहते हैं,
तो रिकवरी धीमी होती है।
आपकी जमा राशि उम्मीद से ज़्यादा तेज़ी से कम हो सकती है।

इसे सीक्वेंस रिस्क कहते हैं।
और हाँ, इससे स्व-निवेश योजना की स्थिरता पर असर पड़ सकता है।

लेकिन इसे स्व-निवेश योजना को रोककर नहीं, बल्कि एक व्यवस्थित संरचना बनाकर नियंत्रित किया जा सकता है।

“मुद्रास्फीति का जोखिम – बाज़ार के जोखिम से बड़ा”

अगर मुद्रास्फीति 6% से बढ़कर 10-12% भी हो जाती है, तो दबाव बढ़ जाता है।
खर्चे लगातार बढ़ते रहते हैं, लेकिन जमा राशि उसके बराबर नहीं बढ़ पाती।

हकीकत:

मुद्रास्फीति का जोखिम स्थायी होता है।
बाज़ार की मंदी अस्थायी होती है।

इसलिए आपकी योजना में सबसे पहले मुद्रास्फीति से सुरक्षा होनी चाहिए।

“क्या 4% स्व-निवेश योजना सुरक्षित है?”


4% को आम तौर पर उचित माना जाता है
लेकिन सभी परिस्थितियों में यह “सुरक्षित होने की गारंटी” नहीं देता

आपके परिदृश्य में (उच्च मुद्रास्फीति + कम रिटर्न):

4% थोड़ा जोखिम भरा हो सकता है

बेहतर तरीका:

3.5% से 4% के बीच लचीलापन बनाए रखें
बाजार में मंदी के वर्षों के दौरान निकासी को थोड़ा कम करें

“सबसे बड़ा बचाव – बकेट रणनीति”
यह सबसे महत्वपूर्ण मंदी का दौर है

अपनी पूंजी को 3 बकेट में विभाजित करें:

बकेट 1 (0-5 वर्ष का खर्च)
सुरक्षित साधनों (तरल/कम जोखिम वाले) में निवेश करें
यह आपके SWP (स्वचालित निवेश योजना) को वित्तपोषित करता है
बकेट 2 (5-10 वर्ष)
हाइब्रिड या संतुलित फंड
बकेट 3 (10+ वर्ष)
विकास के लिए इक्विटी फंड

इससे लाभ:

मंदी के दौरान, आप इक्विटी को हाथ नहीं लगाते
आप बकेट 1 से खर्च करते हैं
इक्विटी को रिकवर होने का समय मिलता है

इससे अनुक्रमिक जोखिम सीधे कम हो जाता है

“ गतिशील SWP – अत्यंत महत्वपूर्ण समायोजन
स्थिर सोच के बजाय:

अच्छे वर्षों में – SWP जारी रखें या बढ़ाएँ
बुरे वर्षों में – रोकें, बढ़ाएँ या थोड़ा घटाएँ

यहाँ तक कि 5-10% की छोटी सी अस्थायी कटौती भी:

कॉर्पस की अवधि को काफी बढ़ा देती है

यह व्यावहारिक है, सैद्धांतिक नहीं

“पुनर्संतुलन अनुशासन”

वर्ष में एक बार, आवंटन की समीक्षा करें
जब इक्विटी बढ़ती है – कुछ हिस्सा सुरक्षित बकेट में स्थानांतरित करें
इससे लाभ सुरक्षित हो जाता है

यह भविष्य के क्रैश के लिए एक प्राकृतिक बफर बनाता है

“अत्यधिक परिदृश्य योजना (आपकी चिंता)”
आपने उल्लेख किया:

30% क्रैश
5-7 साल की रिकवरी
उच्च मुद्रास्फीति

ऐसे मामले में:

बकेट 1 में कम से कम 5-7 साल के खर्च शामिल होने चाहिए
यह आपका जीवन रक्षक है

यदि यह लागू है:

आपको नुकसान पर बेचने के लिए मजबूर नहीं होना पड़ेगा
कॉर्पस जल्दी खाली नहीं होगा

“ खर्च व्यवहार – व्यावहारिक वास्तविकता
आप सही हैं:

उम्र बढ़ने के साथ खर्च आसानी से कम नहीं होते।
वे केवल स्थानांतरित होते हैं (यात्रा, चिकित्सा, जीवनशैली, आवश्यक वस्तुएँ)।

इसलिए योजना इस प्रकार होनी चाहिए:

चिकित्सा व्यय के लिए अलग से बचत रखें।
खर्चों में कटौती पर निर्भर न रहें।

मानसिक दृष्टिकोण में बदलाव
यह न सोचें:
“क्या मेरा संचय समाप्त हो जाएगा?”

यह सोचें:
“मुश्किल समय में निकासी को कैसे सुरक्षित रखूँ?”

क्योंकि:

बाजार ठीक हो जाते हैं।
लेकिन मंदी के दौरान गलत निकासी नुकसान पहुंचाती है।

अब आपको जो अंतिम समायोजन करने चाहिए:

5-7 वर्षों के खर्चों के लिए सुरक्षित निधि रखें।
दीर्घकालिक वृद्धि के लिए इक्विटी आवंटन बनाए रखें।
लचीले SWP (कठोर नहीं) का उपयोग करें।
वार्षिक रूप से पुनर्संतुलन करें।
अत्यधिक कठिन परिस्थितियों में निकासी को थोड़ा कम करने के लिए तैयार रहें।

– अंत में

आपका डर अतिचिंतन नहीं, बल्कि बुद्धिमत्तापूर्ण सोच है। एसडब्ल्यूपी (SWP) केवल बाज़ार की वजह से विफल नहीं होता। यह बुरे वर्षों के दौरान गलत निकासी रणनीति के कारण विफल होता है।

यदि आप अपने निवेश के तरीके को व्यवस्थित रखते हैं और लचीलापन बनाए रखते हैं, तो आपका कोष आराम से 30 वर्षों या उससे अधिक समय तक बिना किसी "आधे-अधूरे" हालात के चल सकता है।

आप पहले से ही आगे हैं क्योंकि आप सही समय पर सही सवाल पूछ रहे हैं।

सादर,

के. रामलिंगम, एमबीए, सीएफपी,

मुख्य वित्तीय योजनाकार,

www.holisticinvestment.in

https://www.linkedin.com/in/ramalingamcfp/

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